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国有股份制企业加快政工队伍建设的途经和方法

2019-01-13宋丽霞

魅力中国 2019年30期
关键词:股份制人才队伍政工干部

宋丽霞

(河北省石家庄市井陉矿区发展和改革局,河北 石家庄 050100)

随着改革开放的不断深入,新旧动能转换的推进,一大批国有企业改制为股份制企业。企业政工人才队伍建设的稳定性、整体素质以及工作的方式、方法等程度不同的受到了挑战。为此,加强股份制企业政工人才队伍建设,就显得尤为重要和十分的必要。

一、国有股份制企业政工队伍建设面临的新挑战

国有股份制企业改革发展不断深入的新形势下,企业政工人才队伍面临着诸多挑战和更高的要求。

(一)政工人才队伍建设的稳定性受到挑战

思想政治工作对从事该工作的人员有着特殊的要求,不仅综合能力要强,而且要有非常坚定地信念和丰富的实践经验。这就要求思想政治工作人员必须长期坚持从事这一工作,积累经验,经受磨练,培养职业观念,保持队伍稳定。而一些股份制企业由于受各种因素的影响,有的精简了政工队伍,甚至没有设置专职政工干部,或者给予政工干部的待遇低于其他专业人员,造成了政工队伍的资源流失,和不稳定性。

(二)政工人才队伍的整体素质受到企业发展的挑战

政工人员肩负着起宣传动员、形势任务教育、凝聚人心、文化建设、鼓舞士气等方方面面的工作责任。为企业的持续、快速、健康、和谐发展提供强有力的政治思想和组织保证。从调研来看,部分股份制企业不设专门政工机构,有的只有三两个从事政工的工作人员,可以说是政工人员非常匮乏。有的安排一些其他领域不能够胜任工作的人员改行做政工工作,人员素质更是堪忧。由此出现了企业政工队伍整体素质下降和人员短缺的局面。

(三)政工人才队伍的工作方式、方法受到先进技术的挑战

当前,现代化传媒技术迅猛发展,微博客、移动互联网、手机的发展利用,改变了原有的传媒秩序和舆论格局。以信息技术为核心的先进技术群及其网络化发挥着巨大的能量,这种能量以不可阻挡的态势进入并渗透到社会和企业的各个领域。与其它领域相比,企业政工人才队伍的工作方式、方法还比较单一,应用先进技术的意识还比较淡薄,对实际工作的应用能力还比较弱,有许多工作方法需要进一步改进和创新,这样才能适应新时期企业创新发展的需要。

二、股份制企业加快政工人才队伍建设的途径和方法

党建思想政治工作是现代企业经营发展中非常重要的一部分,其对企业员工队伍的稳定和可持续发展有直接影响。以健全组织为要求,以增强和提高政工干部的思想建设、作风建设为突破口,以促进政工干部学技术、强素质,提高发挥作用的实际本领为起点,逐步形成一个体系比较健全和完善的政工工作运行机制显得非常重要。

(一)健全和完善党建队伍的组织管理

习近平指出:“要以提升组织力为重点,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,理顺隶属关系,创新活动方式,扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。”股份制企业党委要结合公司实际需求,健全完善机构设置,使党工团设置趋于合理规范;进一步健全完善公司各党建部门,同时坚持把发扬民主贯穿政工干部提拔全过程,通过公司党政联席会集体进行讨论做出决定,提拔了一批“想干事、能干事、干成事”的干部,分配到基层党支部、团支部、工会等岗位上,从而开创了党建工作新局面,较好地满足企业生产经营与开展各项活动的需要。

(二)增强和提高政工干部的思想素质

企业党组织要紧密结合实际,把政工干部的政治思想教育作为重要任务来抓。认真组织政工干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线、方针、政策,增强与市场经济相适应、与改革发展形势相匹配的思想观念、效益观念和竞争意识、创新意识;积极引导政工干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济发展以及各种困难、多种风险的考验与挑战;教育政工干部时刻把党和人民的利益、把职工的利益作为自己全部活动的出发点和归宿,讲责任、讲奉献,忠实的实践全心全意为人民服务的宗旨,自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀,重品行,讲道德,廉洁自律,遵章守纪。

(三)增强和提高政工干部的企业管理水平

企业党组织应充分维护政工干部的政治权利,积极探索调动政工干部的主观能动性和发挥先锋模范作用的有效方法。严格落实党委参与重大问题决策前置程序,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。工会工作者要加强职工劳动工资、劳动保障等方面的维权力度,发动和组织职工开展多种形式的群众性劳动竞赛,积极动员职工为企业实现转型发展献计献策等。要鼓励和安排政工干部兼职行政职务,参与企业生产、安全等方面的行政管理,真正把政工干部作为企业各项工作中的骨干成员,让政工干部通过合理合法的渠道参与企业管理。要使政工干部做到率先知形势、知任务、明目标,增强做好工作的责任感和使命感,最大限度的创造“政工效益”。

(四)建立健全政工人才队伍的管理机制

企业政工部门要配起专、兼职相结合的政工人才队伍,积极推行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要,给政工干部制定具体可行的工作目标,使政工干部发挥作用。要建立竞争激励机制,定期对政工干部的工作进行评比检查,将政工干部的工作成果摆在桌上,亮在明处,形成干多干少不一样,干好干坏不一样的竞争环境。要坚持政工干部定期汇报工作和民主评议政工干部工作制度,强化对政工干部的监督检查,将政工干部实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来,促进政工干部在企业改革和生产实践工作中发挥应有的先锋模范作用。

总之,在推进企业改革的新形势下,股份制企业政工人才队伍建设要实现创新发展,必须要在适应新时期企业发展总体要求的同时,积极探寻适合自身发展的新规律,找到科学的实现途径和工作方法。只有这样,政工工作才能更好的为企业党建工作和生产经营工作保驾护航,为促进企业安全、稳定、和谐、可持续发展做出贡献。

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