新经济背景下的企业财会管理创新策略

2019-01-13李昕曌

魅力中国 2019年35期

李昕曌

（黑龙江省注册会计师管理中心，黑龙江哈尔滨 150000）

新经济下带来许多新变化。新兴职业就是一大表现，比如整理师、陪跑师、酒店试睡员、无人机飞手等等职业，有的可谓是闻所未闻。职业都千变万化，企业管理有什么理由不创新呢？不懂得如何创新变通的企业，最终还是会被新经济落下，管理方式的创新是对经济发展保驾护航。

一、新经济背景下财会管理创新面临的难题

（一）缺乏高素质人才

现代社会人员构成十分复杂，虽然说，随着时代的进步历史的迁移，人们的思想道德素质都提高了不少。同时九年义务教育的普及，越来越多的人能够接收到教育，但是顶尖的高素质人才依然缺乏。其中的原因是财会管理本身学习就较为复杂，想要学好学精更是难上加难。对高素质人才需求太大也是一大原因，高素质人才向来都是供不应求。比如，古代血统纯正、高高在上的皇室刘备不也是对那个年代不可多得的人才诸葛亮"三顾茅庐"。同时反过来也是这样，诸葛亮为后来刘备实现大业也是立下了不朽的功劳。说明了，企业需要高素质的财会管理人才，而人才供应不足，就造成了许多企业找不到这样的人才，缺乏高素质的财会管理人才。

（二）经济全球化不断对企业财务管理提出新要求

经济全球化同时这也给国内各企业的发展带来了重大影响让国内经济迎来了‘春天’，大大方便了企业发展对外贸易、对外投资也方便了企业吸引外资。但是经济全球化带来的不仅仅是带来了‘春天’也有可能是‘冬天’，经济全球化给企业的财会管理带来了更高标准的检验。那些固步自封的企业在经济全球化中会面临巨大的困难，它们经不起经济全球化的检验，它们的结局最终也只能是导致资源流向别处。有些企业可能在一开始并不适应经济全球化的发展，但是为了企业的生存，改变自身的经济结构或者企业财务管理方式模式等等，以适应经济全球化的发展。最终适应了经济全球化的发展，给企业带来了生机，最终在经济全球化的局面下生存并成长起来。

（三）财会管理的协调性较差

财会管理并不是单打独斗可以完成的，它关乎的是整个企业。所以财会管理必须要协调，公司各个部门将各个部门整合起来。如果单一在一个部门实行财会管理必然达不到良好的效果。财会管理需要严谨认真。这一特点导致财会管理协调性较差，很难将各个部门协调起来。由于新经济背景下经济变化流动快，要想将各个部门联合，协调起来就必须保证各个部门规范合理的进行会计活动，确保会计活动的准确性。而规范合理的进行会计活动，确保会计活动的准确性，也是财会管理创新的保障。财会管理活动都必须严谨认真，丢失了真实性的财会活动都会损坏企业的利益。对个人而言，企业的利益看似遥远宏观实则不然，企业的利益与个人利益密切相关。

二、关于新经济下企业财会管理的创新对策

（一）提高财务人员的素质水平

财务人员的素质水平体现在他的工作能力上，而提升财务人员的素质水平也是提高企业水平能力的重要途径。如果把企业的能力水平比做大树的话，那么财务人员的素质水平就相当于树的根。公司对待财会人员就应该保持公平公正的态度，实行公开的企业制度。对企业做出了好的贡献就应该奖励鼓励，可以培训员工积极进取的精神，又可以彰显企业科学的管理优秀的企业文化。对于财务会计活动出错损害公司利益的进行教育，适当的处罚，处罚力度过大会打消员工的积极性，力度过小则会起不到任何效果。进行科学的管理，这种鞭策员工努力工作，为企业培养优秀的人才。

（二）学习新技术，实现办公网络化

随着网络的发展，许多行业都与互联网络联合起来了。比如，外卖自动接单隐藏号码，菜农果农产品在网上销售，比如AI人工智能等等。传统的财会管理模式有许多弊端，形式繁杂而且及时性很差，导致出现问题时无法快速解决，效率低下。而互联网技术则可以调整这一弊端，减少这类情况的发生。将各种信息通过事先的编程，将远程的操作时时的显示在状态栏中，实现企业管理的时时监控，确保有问题及时发现、及时处理，切实提高企业财会的管理水平。

（三）总体协调，做好监督

要协调企业内部的关系企业就必须做足充分的准备，考虑到企业的方方面面，如果漏掉了某个重要的地方，即使当时没有差错，日后也必然会暴露出来。而对于财会部门的协调方式又与其它部门有所不同，财会部门讲究真实实际。财务活动最忌讳弄虚作假，而企业财会管理创新是为了适应新经济的发展，必然也要适应财务活动的特点，以财会管理创新来实现企业适应新经济的发展是非常有效的。所以财会管理活动创新协调各方，统筹全局对新经济的发展十分重要。财会管理活动的创新要求协调各方，也要求企业要做好监督。与各个部门建立良好的沟通平台，严格把握市场价格以及进货渠道以此来实现监督也是十分重要。监督这种形式由来已久，自中国古代就设立有御史府、少府衙门、御史台、都察院等等机构来帮助中央进行监督。其实，大多数的员工和古代官员一样需要监督，人都有懒惰性有监督才能够更好地完成自己的工作，就像古代官员才能保持廉洁自清。用这种必要的政治手段来维持中央的统治，维护统治者的利益。所以企业中设立监督机构十分重要。设立监督机构并不仅仅是为了让员工更好的工作，监督他们正常的有效的进行财会管理活动，以此来维护企业的利益。