刘文艳

（中电建建筑集团有限公司，北京 100032）

近几年，我国大型国有建筑企业是紧跟我国一带一路的战略，纷纷走向海外，面对着新的形式，价值观念也存在着多元化，对企业的员工价值观念带来了一定的影响，因此锻造一支素质过硬业务能力强的政工队伍，是满足内强素质以及外强业务的发展要求，也是作为员工快速发展的重要保障。

一、新形势下建筑企业政工队伍存在的问题

（一）政工工作没有放到突出的位置上

在建筑企业之中，长期以来都将其工作的重心放到了对施工进度和质量管理上，一些单位的领导以及干部片面的追求生产效益，然而将其思想政治教育的工作看作成为了软指标，普遍的认为是生产经营的副产品。此外，由于政工人才的配备不充足，政工工作考核指标不具体，所承载的劳动价值也不明显，这样在一定程度上挫伤了政工人员自身的工作积极性，导致其政工工作无法提高。

（二）政工队伍力量比较薄弱

在建筑企业之中，专业的技术人才和政工人才之间存在着失衡，政工队伍之中依然是存在着“一少三多”等情况，主要是专职人员比较少和身兼数职人员比较多和女同志比较多等等，然而高素质以及高能力的政工人才相对比较少，政工人员自身的整体素质以及企业发展之间无法相互的适应，其自身的工作水平以及业务素质等和企业的要求相差比较多，同时政工人才也是存在着“断层”等情况。

（三）宗旨意识并不强

在市场的条件之下，一些政工干部放松了自我修养，同时也是忽视了对党的理论以及优良传统，并不能够正确的去把握价值观和人生观，也是迷失了自身的政治方向。一些政工干部自身的宗旨意识并不是很浅，干事创业存在着积极性不高，在工作落实的过程中存在着意识淡薄，一些政工的工作作风不是很扎实，在思想政治工作的时候，依然是存在着照抄照搬的情况，存在比较严重的应付了事。

二、新形势下加强建筑企业政工队伍的建设措施

（一）做好思想引导

在进行思想政治工作的时候，党组织是具有着天然的优势，并且在进行思想工作的时候，关键便是在人，首先需要筑牢政工队伍的思想征地，这也是作为打赢思想政治工作攻坚战的重要利器，政工机构主要是具有协助党委发挥出把方向、管大局等重要的职责，在进行党员干部队伍建设的时候，必须让企业引起足够的重视，将其政工工作放到重要的位置上，保证政工工作建设的顺利进行。

（二）提高选拔

需要对政工队伍的用人导向进行积极的拨正，真正的将其具有觉悟以及有能力的人才选拔出来，在进行培养前需要严格的把入口关和质量关，积极的去发现以及选拔政工的人才，将其思想觉悟高以及具有较强理论知识的人才选拔到一些重要的岗位上，从而对政工干部的职业通道进行疏通，不断的去提高人才交流以及培训，对政工人才的选用机制进行完善。在此之外也是需要对人力资源规划进行修订和完善，将其政工人才的招聘以及引入可以列入到目前的中长期计划之中，使其可以提高规划实践，有计划的将其政治素质高和掌握现代科学技术的年轻人能够选拔到政工工作岗位之上，对政工人才队伍进行充实。

（三）需要提高教育培训

通过建立起企业的政工干部队伍长效的培训机制，根据其本单位的实际情况和需要做到导向，将其人才的培养作为人才建设的重要内容，同时也是需要科学的去设置培育教育的课程，对其各种资源的培训进修整合到一起，做好培训资源的跟踪教育工作，保证各项培训教育的资质能够有效。此外也是需要提高队伍建设的内部传帮带机制，实行一带一和一帮一的原则，在实践的过程中学习相关的本领，掌握工作中的一些技巧内容，不断的积累工作经验，此外新的政工人员进入到工作岗位之内，也是需要进行多方面的培训，做到内外结合，在学习交流以及取证考级等方面进行相应的照顾，尽可能的使其新人可以胜任工作岗位的要求，不断的去保证企业自身的政工队伍活力。在进行培养的过程中，政工干部需要和经济管理干部一样受到重视，并且也是需要做好近期和中期以及远期的培训计划。

（四）要提高激励机制

通过对政工队伍人员自身的职业发展渠道进行拓展，对职业生涯作出合理的规划，这样可以让他们能够看到自身发展的前途，严格的根据重视实际和鼓励竞争的原则，对激烈措施进行不断的完善，建立起全面的评选表彰制度，对常规进行打破。此外也是需要适当的去提高政工人员自身的物质和精神方面的奖励，建立起一个切实可行的激励制度，对员工进行积极的培养，鼓励他们能够积极的参与到职称评定之中，形成人尽其才和事尽其功的局面。

总结：通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，要想做好建筑企业的政工队伍建设工作，必须要对新时代的思想政治工作要求进行落实，将其政工的工作可以纳入到企业的整体管理框架之中，做到一同的谋划以及部署，思想政治工作的水平主要作为衡量企业发展的重要标准，也是作为凝聚广大党员以及干部干事创业的重要内容，所以必须要打造出一支创新作为、忠城担当的队伍，不断的提高政工人员自身的自觉性和主动性，促进企业持续稳定的发展。