刘明成

（重庆市辰河建筑工程有限公司，重庆 404300）

一、加强建筑工程安全管理的意义

加强安全管理在建筑工程的施工过程中显得尤为重要。第一，进行安全的生产可以减少安全问题的出现。安全责任重于泰山，要想保证在建筑施工过程中没有安全问题就必须要加强安全管理。只有这样才能发现在建筑过程中存在的安全隐患，避免安全事故的发生，保证工作人员在施工过程中的生命健康，建立一个安全的工作环境，保证项目施工按时完成。第二，在进行建筑施工的时候一定要注意保证工作人员的人身安全。在施工的过程中做到安全生产，创建一个安全的工作环境，真正的保证工作人员的安全，真正做到以人为本。如此，可以增强在建筑工程施工中的工作人员的工作积极性，同时还能够促进工作的质量和效率，推进建筑行业的长足发展。第三，要保证建筑工程企业的效益。企业在施工的时候关注的是经济效益，所以在施工的时候要尽量减少不必要的财务支出，保证建筑工程的顺利推进。不管是什么样的安全事故问题都会在不同程度上影响建筑企业的形象，从而影响到企业的效益。因此，必须要在建筑施工的过程中加强安全管理，真正的维护企业的效益。

二、当前建筑施工过程安全管理存在的一些问题

当前，在建筑工程的施工安全管理中还存在着很多的问题亟待解决。首先就是相关人员的安全管理意识不够，不能够把安全管理的责任落到实处。在进行建筑施工的时候，企业把更多的目光都放在了推动项目发展的进程上去，缺少对安全管理工作的关注的看重，安全管理的观点十分的薄弱。就好比工作人员在工地要佩戴安全帽这一问题，相关负责人在工作过程中基本上不去关注导致很多工作人员也没有强烈的安全意识，在工地上佩戴的是几块钱一顶没有质量保证的劣质安全帽或者干脆不进行佩戴从而导致安全事故极为容易出现。还有的企业为了减少财务支出，在安全生产上进行节约，像是用差的生产材料作为好的生产材料，使得工作人员的安全得不到应有的保证，在施工的过程中有着很大的安全问题。

其次，在建筑工程施工安全管理中缺乏相应的规章制度，以至于出现问题的时候无章可循。因为安全管理的意识薄弱，对安全管理的工作也不够重视，所以导致关于建筑工程施工管理的规章制度也不够健全和完善。在这种情况下，一旦在施工中遇到问题各部门之间就会相互的推诿扯皮、推卸责任，不仅使得问题不能够及时的解决还容易产生纠纷甚至是影响工程的开展进行，导致工期延误、建设周期变长。当前很多企业因为对安全工作的忽视，导致各种规章制度不够完善和健全，在施工场地常常可以看到随意堆放的材料，各种区域没有明确的划分，影响到了安全管理工作的顺利进行。

三、保证建筑工程安全管理的策略

要想真正的排除掉当前建筑工程安全管理工作中的问题，要加强对安全管理工作的重视，真正的认识到安全管理工作的意义。

首先，可以对安全管理的各项制度进行完善，增强各方对安全管理的意识。为了推动建筑工程中安全管理工作的进行，要全面的增强企业单位对安全管理工作的重视。尤其是相关的领导和负责人，更是要增强对安全生产方面的认识，保证各项安全管理工作的真正落实。还要加强工作人员的安全意识，保证能够安全的进行工作。为了保证各种安全管理工作的顺利开展，需要制定相应的规章管理制度来对工作的开展进行指导，对安全生产的责任进行严格的划分和落实，保证各项制度的科学、规范和可行。可以邀请相关的专家或者学者来进行指导，保证制度的可行性。同时，还要设置各个工作体系工作部门之间的相互监督。鼓励各个部门之间的相互监督，奖励对违反安全管理制度的举报人员，增强大家的监督意识和监督的积极性。

第二，加强对工作人员的培训，增强他们的安全意识。施工的工作人员作为建工工程建设的重要力量，必须要增强他们的安全意识。因此，必须要增强对工作人员的培训。可以举行一些关于安全的讲座，让工作人员明确安全工作的意义，学习掌握关于安全工作的指示方法。在工作的过程中增强自身的警觉性，保证安全生产的进行。此外，为了真正的保证工作人员的安全意识，可以在工作人员的队伍中加入一些具有专业出身的人，防止因为工作人员的自身的文化综合素质等问题而产生的安全问题，切实保证安全培训的效果，把安全生产真正的落到实处。

第三，要增强执法程度和监督，防止因为不规范使用而产生的安全问题。要想在工作的时候不出现差错，需要增强监督和执法的程度。企业单位可以和相关的安全管理部门一同来进行检查监督，对工作人员的工作进行规范化和标准化。可以聘任专业的监督管理人员来进行现场的监督指导工作，保证工作人员的严格规范施工，防止因为操作不当而引起的安全事故

四、小结

在进行建筑工程施工的过程中安全问题显得尤为重要。加强安全管理可以减少很多安全问题的出现，保证相关施工人员的安全，保证单位企业的经济效益。但是在当前建筑工程施工中所存在着的一些像缺乏安全管理意识，没有完善的安全管理制度的规章，在施工的过程中存在的不规范操作以及缺少相关的监督制度等问题。解决这些问题，增强安全管理需要一步一步的去对各项制度进行完善，增强大家的安全管理意识，增强施工人员的安全意识，通过增强执法监督力度，需要多项措施来进行全面的管理、提高和落实，保证建筑行业安全规范的发展。