孙艳红

摘 要 在农村建设小型水利工程能够为农业生产、居民生活提供基本的用水保障，对推动社会主义新农村建设具有重要的意义及深远的影响。在农村水利工程施工建设过程中，切实落实现场控制与管理工作能够有效提高工程的实际建设质量，对促进行业发展具有不可取代的作用。基于此，对影响水利工程质量的相关因素进行了分析，论述了施工前的质量控制与管理，并对农村水利工程施工过程中的现场控制与管理进行了详细的探讨。

关键词 水利工程;农村;现场控制;施工管理

中图分类号：TV5 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.27.085

在水利工程建设过程中进行严格的现场管控及管理能够有效强化工程的安全性能、延长工程的有效寿命、提升工程的经济效益。通常情况下，农村水利工程的现场控制与管理分为两个部分：1）施工前期准备环节的质量控制与管理;2）施工过程中的现场把控与管理。为了打造优秀工程、为村镇居民创造更加舒适便捷的生产、生活环境，相关工作人员应切实抓好水利工程现场质量管理。

1 水利工程施工质量影响因素

1.1 工作人员专业素养

全体工作人员是工程的建设者，水利工程的实际质量在一定程度上取决于相关工作人员的专业素养与综合能力水平。水利工程的参与人员主要包括工程建设的组织者（决策人员）、工程管理者以及现场操作施工人员。工程建设涉及的每个工作人员都会对工程质量产生直接或间接的影响，高素质（包括专业素质、政治素质、身体素质等）的工作人员能够设计科学的施工方案、选择合理的施工工艺、统筹安排工程进度，确保水利工程建设在技术上可行、在经济上合理，能够有效提高工程质量。

1.2 工程材料性能质量

工程材料是施工建设的基础，工程材料的性能质量也是决定工程质量的关键因素之一。在水利工程施工质量管理过程中，应从3个方面对工程材料进行严格的质量把控。1）严格把控工程材料的采购工作，对材料供应商进行资质考核，确保材料“三证”齐全并施行监理抽检、施工单位自检、政府质量监督机构和社会共同监管的管理政策。2）严格把控材料的运输存储工作，实行材料报检制度，确保材料质量性能不在运输过程中受到影响。3）严格把控材料的使用工作，根据现场进度及时调整采购及存储计划，减少材料损失。

1.3 工程设备选择使用

工程设备及自动化机械的使用能够有效提高施工效率、在一定程度上缩短工期，对工程质量有着直接的影响。在农村水利工程建设施工中，应从3个方面对工程设备进行严格的质量把控。1）严格把控施工机械设备的选型工作，全方位考量设备的经济合理性、操作可行性、技术先进性以及维护的方便性。2）严格把控施工机械设备的使用工作，及时根据工期、工程量变化安排机械数量。3）严格把控机械设备的保养维修工作，确保定期对设备安全性能、使用性能进行检查，及时排除设备故障保证施工安全[1]。

2 水利工程施工的质量管理措施

2.1 农村水利工程施工前的质量控制与管理

1）为保障农村水利工程施工质量，相关工作人员应进行严格的施工方案审计工作，确保施工设计符合国家规范标准;2）进行严格的施工人员选拔，确保施工建设人员具备较好的专业素质并对其进行施工培训，确保建设施工的顺利开展;3）严格监控水利工程各种原材料、半成品、成品的质量，切实落实进场实物检查、合格证书查验、性能测试等工作，并在运输、存储、使用等环节进行合理操作;4）落实水利工程分项工程施工的质量监管工作，确保各单位工程能够有规范、遵规程、按规定地进行科学施工，及时发现各部分工程施工中存在的问题并立即进行纠正处理;5）相关工作人员还应对水利工程的关键部位、薄弱环节进行严格的质量监控，如框架结构施工中的梁和柱安装施工、混合结构施工中的预制楼板和砌体安装、装饰工程中的内墙大面积贴墙纸和外墙大面积贴面砖等工作都是工程质量把控的关键环节，应严格杜绝轴线位移、梁柱不归中、钢筋位移、砌体黏结率差、混凝土灰碴、预制板轧缝等现象的发生[2]。

农村水利工程施工建设开展前，质量管理工作人员的监管工作应包括以下6点内容：1）检查施工用地、測量基准点、勘察交通道路，核实供电、供水以及通信设施等工程开展的技术设施是否落实到位;2）召开施工图纸技术核查大会以及施工方案交底专题会，按约定时间进行施工图纸签发，为施工单位组织施工人员留出充裕的时间;3）对承包方的各专项施工技术方案、施工组织设计进行审查，确保施工团队资质、安全施工设施情况符合农村水利工程的实际需要[3];4）对特殊岗位工作人员、特殊工种施工人员进行资质查验，对工程机械设备进行测试检定，明确施工操作规程;5）对工程项目划分进行审查，确保分化的合理性，促进工程项目高效、有序地开展进行;6）严格检阅项目开工申请报告，在项目施工开展之前对其准备工作进行全面查验，确保现场准备工作符合开工需求后签发开工批复。

2.2 农村水利工程施工过程中的现场控制与管理

质量控制与管理：1）相关工作人员应对承包人的资质证明文件、相关报告及报表、组织设计、施工方案进行审核，检查待开展项目的实际准备情况;2）工程质量管理人员应对水利工程建设所用原材料、中间产品质量进行查验（具体的方式有见证取样检验、平行检验等），定期展开巡视检查工作，及时把控施工情况[4];3）明确工程质量控制管理的工序流程，对单元工程展开质量检查与评定工作;4）及时查验验收工作报告，对施工中未达标的单元项目展开优化处理。

进度控制与管理：1）相关工作人员应对工程进度控制的内容、特点、措施进行详细的了解，确定工程进度目标与现实风险;2）应编制合理的工程进度计划并按照施工计划检查工程的实际开展情况;3）对工程进度有关的数据进行统计分析，及时预测施工进度的发展趋势;4）在实际施工进度与工程计划存在较大差距时，及时协调各方重新调整进度计划[5]。

安全控制与管理：1）对安全生产保证体系、安全应急预案等材料进行审查，核实相关工作人员的工作资质及上岗证书，确保施工人员具备相应施工能力;2）对水利工程建设施工进行定期巡视检查、专项检查，督促相关工作人员按规定开展安全施工，组织消防演习等安全应急预案演练，切实落实安全保障工作[6];3）做好设备管理工作，强化设备的维修保养工作，在保障设备安全性能的同时严格规范操作程序;4）确保施工现场安全标志醒目、作业人员接受岗前安全教育培训以及安全技术交底、发放安全防护佩戴设施，确保施工人员具有良好的身体、心理、技能素质以及一定的安全意识;5）若在施工现场不幸发生安全事故，工程管理人员应及时启动安全应急预案，将事故伤害控制在最小的范围内。

3 结语

在农村小型水利工程建设中，现场管理与控制工作在质量、进度、安全、合同、资金的协调控制中扮演着不可取代的重要角色，对强化工程质量、确保安全施工、提升工程经济效益有着重要的作用及深远的影响。但目前为止，我国大部分水利工程中的现场控制与管理工作的落实仍存在一定程度的不足，相关工作人员对工作的范围、责任的划分以及相应标准认识不足，致使现场控制与管理工作的实际效用差强人意。在后续的发展过程中，相关企业应切实落实水利工程的现场控制与管理工作，促进行业的长期可持续发展。

参考文献：

[1] 阿布拉江·阿布都热合曼.水利工程施工管理的现状及应对方法分析[J].四川水泥，2016（8）：159.

[2] 李芳.浅析水利工程施工管理模式及控制方法[J].新丝路，2016（6）：68.

[3] 杨学莉.水利工程施工项目中的成本控制及其管理技术[J].中小企业管理与科技，2016（10）：42-43.

[4] 王开科，李家向.水利工程沥青混凝土心墙坝沥青混凝土与基座混凝土建基面结合部施工控制要点[J].施工技术，2018，47（S4）：515-516.

[5] 李文明.探究小型农田水利工程管理中遇到的难题[J].低碳世界，2017（9）：90-91.

[6] 刘国碧.桂西水利工程建设社会稳定风险化解措施与预案[J].时代金融，2017（15）：53-54.

（责任编辑：刘昀）