■ 文 / 郑彬昌

走进桂东藤县的金鸡镇交口村，似乎走进了世外桃源。这里四面环山，水绕门前，屋舍俨然，鸡犬相闻，池塘鱼欢，果树连坡，鲜花盛开，翠竹树林荫翳，俨然一幅美丽新农村景象。近年来，一拨接一拨的人来到这偏僻村落，来探寻学习这片土地发生变革背后的经验。

一家合作社盘活一片土地

1980年底，像其他地方一样，人们欢天喜地地分田分地到户。责任田分到户之前，村民过的是半饥不饱的苦日子：白天吃的是木薯粉拌一点大米做出的能照见人影的稀粥，晚饭是木薯粉拌大米和细糠煮的杂粮饭。分田分地到户后，人们像换了个人似的，每天起得早，回得迟，几乎整天呆在田地里侍弄庄稼。丰收时节，村民收获了自主耕种的劳动成果，箩筐装着满满的稻谷，一担又一担往家里挑，粮食足足比大集体生产时多了两三倍，解决温饱问题更是不在话下。但久而久之，有的村民并不满足于此。

一个村子里总有那么几个不走寻常路的人。交口村的罗业坚就是这样一个人。初中毕业后，罗业坚没有再升学，而是跑到县城找活干，开创了村里人外出务工的先河。罗业坚有着层出不穷的想法，先是从小商贩做起，后来把购销和运输做成产业链，生意越做越大，随后，他利用积蓄办起了米饼厂、灯饰厂、木板厂、冷库……哪行没人做、少人做，他就做哪行，一步一个脚印，每样都做得风生水起。

罗业坚的成功给村民带来无限遐想和希望，他们也不再满足于吃饱饭，村中外出务工挣钱的人逐渐多了起来。

土地失去了往日的魅力，开始拴不住村民的心了。2000年后，村中的田地开始出现撂荒，随后，撂荒就像多米诺骨牌，一块、两块、三块……5年前，村里的田地全部撂荒了。每次回来，看着这些几千年来延续了先祖命脉、养活了自己和村民的土地由宝变成草，罗业坚心里很不是滋味。

“当年的大集体经济束缚了生产力，现在的各自经营分散了经济效益，要让土地生金，就要突破这种局面。单门独户耕一亩二分田，很难施行机械耕作，人力耕作成本高、效益低，根本划不来，这就是田地撂荒的根本原因。成立土地股份合作社，把土地集中起来，实行现代化统一经营才可能有出路！”罗业坚的想法引起了几个志同道合的村民的共鸣，大伙儿一致赞同。

2016年的清明节，趁着外出的村民都回家祭祖的时机，罗业坚与罗业桂、罗富安等人一起召集全组村民到祠堂前，经大家一致商讨，决定成立打铁咀种养专业合作社，合作社有4种股份：一是资源股，按所承包的责任田入股，一份田就是一股；二是投资股，5000元一股，每人限购两股，筹措起步经营资金；三是生长股，人口增长，如结婚、生子，则按当时价格入股；四是集体股，以组集体土地、资金入股，产生的收益归组集体，用于公益事业。

合作社还为村民颁发了股权证，股权证在手，田地永远丢不了；合作社经营接受村民监督，重大投资需经过成员讨论决定；收益属于合作社，成员按股分红，合作社聘请专业会计管理账务。全组34户的户主一一在合约上签上了字，还摁上了红手印。

立体种养，生态循环

田地收拢了，该怎样经营呢？

罗业坚走访了多地，咨询有关公司、专业人士、技术员，经过一番谋划，决定走现代生态农业之路。

合作社走的是“猪—沼气—果树—鱼塘—蔬菜”的立体循环生态种养之路，利用生猪粪便生产沼气，利用沼气发电、照明、家庭煮饭，利用沼渣、沼液种植水果、蔬菜、鱼草等，实现种养生态循环利用，达到养殖废弃物零排放。目前，合作社建有50立方米沼气池2座，高架网床猪栏750多平方米，投入猪苗600多头，鱼塘6张80亩，投放鱼苗8万多尾，种植大青枣200多亩。

建猪场、建沼气池、挖池塘、挖树坑、修公路……交口村开始蓬勃发展起来。合作社发展改善了乡村面貌，村民纷纷参加投工建设，人工钱先是记着账，但大家都没有说二话，都以行动来支持这项改革。村民罗富安坚信合作社集中经营的模式前途无限，走生态循环之路对头，合作社成立之初，他就辞掉每月5000多元收入的工作，回到村里担任合作社的出纳工作。

合作社的农产品不施化肥、不打农药，这让合作社的经营迅速打开了局面，第一年盈利40万元，第二年盈利60万元，第三年盈利80万元。2019年，合作社开始扩大发展：搬迁扩建养猪场，扩种40亩金丝蜜枣，辐射带动并帮扶周边的大坟村、同安村的30户贫困户种养，送给贫困户果苗3000株、猪苗38头……“我们今年的目标是盈利突破100万元。”罗业坚自信地说。这片60公顷的土地开始焕发新的活力。

培育新型农民，创建美丽家园

“打铁还需自身硬”，这是镂刻在合作社院子里的一尊大石头上的鲜红大字。罗业坚解释说，刻习近平总书记的这句话，首先是契合我们交口村打铁咀组的名字；二是告诫合作社的管理者们，要廉洁自律、勤劳有为，对得起村民；三是勉励自身要有技术有本领，能够为合作社、为村民带来好效益。

“以前种养靠感觉，感觉不灵，收效不行；现在则不一样了，有不懂的随时可以‘微信’专家。”养殖小组长罗业桂说。

为做到自身硬，罗业坚花了很多心思。不仅成立了合作社的管理机构，还成立了养鱼、养猪、种果、种菜4个小组，小组长都是在某方面有专长的人。为使各组组长的技术更过硬，合作社通过送他们去参加技术培训、邀请专家来授课指导等方式，提高他们的技术水平，培育了一批有文化、懂技术、会经营、善管理的现代新型农民。

他们还同时建有微信群、QQ群，方便交流沟通。“多交流、多学习才会有进步。别看给大青枣果实套袋那么简单，可它就是一个技术活。刚开始的时候，我们村的村民每人每天也只能套几百个，经过培训实践后，现在每天能套两三千个了，效率高了很多。”罗业坚说。2019年，合作社计划加强与县农广校的合作，加大新型农民的培训力度，针对季节的不同特点，及时开展各类培训工作，使每一名管理技术人员都能熟练掌握相关的种养技术，能够轻松地应对日常种养、管理工作。

如今，罗业坚开始实施第二步计划：绿化道路，美化村庄，建设乡村旅游中心、文体广场，开办农家乐，着力将交口村打造成集清洁、生态、休闲、宜居、娱乐于一体的幸福的美丽家园，并带领村民实现共同富裕。