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“互联网+”时代企业管理会计探讨

2018-12-26庄梅

商场现代化 2018年19期
关键词:互联网+互联网创新

摘 要:在如今的互联网时代下,互联网技术已成为基础学科,有些学校甚至将互联网科学与语数外这些传统学科编入小学教材,足以见得现在是全民互联网时代。在现如今的全民互联网时代下,很多企业和行业也正在受互联网产物的影响。如服装行业、超市快捷行业、食品行业、餐饮行业等的利润与客户都正在遭受互联网产物的蚕食。因此本文以“互联网+”为大背景,为企业管理会计探讨创新思路。包括新的制度或者运用新型公司运营模式。将公司的利弊进行彻底的绝对的干净的分析与解剖,权衡利弊,趋利避害。并且探讨“互联网+”模式的利与弊。通过举例中小企业“互联网+”模式的分析,从而达到探讨全行业的目的。并且通过互联网下的一个大数据分支进行具体举例说明,细致的通俗易懂的探讨了大数据对于企业发展的必要性。

关键词:互联网+;企业管理会计;企业大数据;创新

随着科技的发展,互联网时代也将全面到来,企業的创新转型也将成为必要之路。将“互联网+”与企业管理会计相结合,这种全新的管理方式必然会碰撞出不一样的火花。

一、什么是企业管理会计

企业管理会计是将企业管理与会计财务等企业规划相结合。企业管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉区域。

在一般传统企业中,企业管理都是对企业生产经营活动进行的,组织,指挥,协调和控制等活动。企业管理是对全部企业的统筹规划管理,对企业的人员、财务、未来规划、企业财产、信息等进行统筹管理,以求产出的最大化,以及对公司未来发展进行最优管理。

但是在传统的企业中并没有和会计等领域相结合。而企业管理会计是将企业管理与会计相结合核算和监督企业的资金运算,资金来源,企业的成本和费用,以及经济所得财物成果,通过这种方式分析得失,改善经营管理模式,改善财务支持模式,展望未来发展,对公司财务策划方式进行优化探讨,是一种全新的企业管理模式。最初在2012年被提出,2015年在峰会被强调后近几年得到更大发展。

二、企业管理会计的创新

美国哈弗大学教授约瑟夫·熊彼特从经济发展的角度,把创新分为五种情况:创造一种新产品、采用一种新的生产方式、取得或控制原材料或半成品的新供应源、创造新的企业组织或重组组织形态、开辟新的市场。被称为创新,是由于它提高了工作效率或企业的竞争地位,改进了我们的生活方式和质量,甚至是对经济有根本的影响。

有很多经济学家也对企业创新管理进行了深入研究,以多个企业为研究对象,观察企业未来发展,对企业创新进行了新的定义。经济学家认为企业家对于企业的中的最重要作用就是企业管理创新。企业家的工作主要是对市场大环境,国家政策以及经济形势进行宏观把控,以及信息资源整理与搜集。通过对以上多种因素进行宏观调控把握以及资源整合。制定适合企业的以及能够对企业长远发展产生好处的企业发展方案和管理方式。

所以要想建立新型的企业管理会计,就需要建立新的生产模式,新的资源,利用新的环境,采取新的人员管理方式,采用新的制度或者运用新型公司运营模式。将公司的利弊进行彻底的绝对的干净的分析与解剖,权衡利弊,趋利避害。

时代在变化,如今的时代是科技发展日新月异的时代,每时每刻都可能有新的技术腾空出世,企业需跟紧科技发展步伐,对企业内部管理模式实时更新与创新,接受新思维新观点的冲击与撞击。形成一种新的企业管理模式,将企业管理与公司经济模式财务资源等相结合,达到公司生产水平和盈利最大化。企业会计财务也由最初的资金财务管理逐渐经过创新演变形成会计财务与企业业务,产品,资源等方向趋近,并且整合形成大数据时代下的企业信息资源。

三、互联网时代对企业管理的影响

目前是科技飞速发展的时代,互联网已经绝不仅仅作为一个工具被人所使用。互联网逐步变为基础学科,尤其是近几年,甚至将编程计算机等学科编入幼儿教育,以后互联网必然会变为如语数外一样的基础学科。而“互联网+”的企业形式也是企业社会变化的必然趋势。

近几年来,互联网企业加速发展。以电商为最具代表性的互联网企业逐渐蚕食并吞噬着传统企业的客源及利润。如传统的餐饮行业被目前新型的“淘点点”“饿了吗”“美团外卖”以及各种线上点餐小程序所抢占市场。传统的服装行业被以阿里巴巴淘宝网为首的电商网站所排挤,直接导致整个传统的实体服装市场的不景气。传统的美妆行业也被各种海淘网站所侵袭,由于海淘以及网站代购在价格上更具优势,并且购物方式更加方便快捷,更多人们选择在海淘或代购中购买质优价廉的美妆产品,国内化妆品行业以及国外化妆品的国内专柜都因此遇冷。所以要想在如今日新月异的时代下求得企业更加长远的发展,必然要走创新之路,不断探索适合企业发展的管理经营模式而在当今互联网时代下,必然要将互联网与企业相结合,以求做到将互联网对于企业甚至行业的影响降到最低,甚至赶上全民全行业互联网时代的潮流,将企业发展推向一个新的高峰。

四、“互联网+”与企业管理会计结合

“互联网+”随着互联网时代的到来也成为火遍大街小巷的热词。在科技方面上,“互联网+”就是利用互联网技术、互联网思维、互联网平台等助推各行各业发展;在产品实物和产出角度考虑的话,“互联网+”既是传统行业互联网化,又是互联网产业同制造业、金融业等传统产业进行全面的、深层次、全方位、多角度的互相渗透相互融合。

属于互联网时代代表性产物之一的“大数据”便是在各个企业中起着举足轻重的作用。企业可利用已经成型的大数据进行数据分析,以帮助企业进行商业模式的分析以及未来发展的展望。可以通过大数据进行对比与自省,进行查缺补漏,及时规避风险。同时企业也可以建立自身的数据库,不仅可以与全行业大数据库形成对比,并且可以为企业管理模式创新建立数据基础,为之后的创新提供便利,规避企业管理模式改革的风险,求得企业价值最大化。

Brown et al.指出大数据带来的是改变游戏规则的巨大影响,企业的成功不仅仅取决于新技术而且取决于关于大数据时代如何发展的新思维:一个受大数据影响的扩展了的管理实践循环以及大数据对潜在的、破坏性的、新的商业模式的作用。

互联网下的细分大数据资源包括用户的访问量,访问词条类别、购买类别、购买商品价格区间等等众多资源,虽然这些是看上去无足轻重的小资源。但是通过整合分析处理,便能够将这些资源变为企业发展的助攻。甚至人的一个小动作都能窥探到许多信息,通过分析整个数据便能得出一些结论。不仅避免了不必要的商业资源浪费,并且能够给客户提供更好的服务,为企业智能服务构建基础。例如滴滴打车服务曾经非常火爆与热门,甚至很多诸如阿里巴巴和腾讯等大公司都争相发展相关服务,但是却有人通过对滴滴打车行业的大数据库进行分析思考,发现了大多数人使用滴滴打车解决3公里以上的出行需求。而一公里至三公里的路程的出行需求却没有被解决。这段路程步行过长,打车过短,于是有人抓住商业机遇,创建了共享单车,解决最后一公里难题。在比如目前主流视频网站的一个重要盈利方式是通过视频吸引客流,再以广告的形式将流量变现,转化为资金。于是有很多视频网站利用大数据,通过搜集客户的淘宝购买及搜索记录来分析客户感兴趣的方面,进而投其所好,投放与客户感兴趣的方面相关的广告。如大数据库显示客户淘宝购买女士服装较多和美妆产品较多,于是可以得出该客户有很大可能性是一个爱美的女性。如果没有对大数据的利用,对其投放汽车广告,可能就会收效甚微,这便是浪费了商业资源,又降低了用户体验。

五、“互联网+”时代下企业管理会计的挑战

由于传统的商业模式已经应用了几十年,对于大多数人来讲已经习惯了这种企业管理模式。传统的管理模式已经深入人们的骨髓,如果硬要强行转变企业模式,恐怕企业管理层以及内部员工会有一些不习惯,从而降低工作效率,降低企业产出和发展。并且如果改革创新不够彻底,就不能更好地发挥新型管理模式的优势,使得不但新的模式的优势不能体现,并且让传统模式下的企业也不能健康的走下去。

但是就整体而言,“互联网+”的商业管理模式创新改革是必要的,是对企业发展非常有利益的。是非常值得尤其是中小型企业进行改革创新尝试的。

参考文献:

[1]楊凯.布道“互联网+”[J].华东科技,2015年第4期第35-43页.

[2]丁东平.浅谈互联网时代的企业管理创新[J].财经界,2015(3).

[3]孙会峰.互联网时代企业管理变革新思路[J].中国新时代,2013,

[4]佘丛国.“互联网+”时代的企业战略管理创新[J].通信企业管理,2015(8).

作者简介:庄梅(1969.03- ),女,汉族,山东潍坊人,讲师,学士,主要从事财会教育研究

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