魏忠洋 吉林省宏远建设工程有限公司

1 引言

“互联网+”时代下的电子招投标模式，不断将招投标交易的系统法定程序优化，转换为计算机开发的程序供招标人员使用，实现了全程工作的线上运行。从招标项目开标之前，包括交易中心以及监管机构，都无法准确的知晓所有参于招投标供应商的名称，更无法得知参与本次招投标工作的评标专家。招标的全流程都在线上进行，改变了过去传统的面对面形式，有效防止了“围标串标、劝退拦截”这种问题的发生，通过技术手段真正的把权力关进制度的笼子里。

2 系统的业务流程

互联网电子招投标系统提供了电子标书、数字加密解密、计算机辅助开标、评标等技术，实现了资格标、技术标和商务标的电子化和计算机辅助评标。系统支持电子签到、流标处理、中标锁定、管理评标报告和查询招投标历史大数据档案，不但提高了招投标的效率，还为各企业节省了招投标的成本。目前通过国家许可的电子招标类型包括工程类、货物类和服务类招标投标。

3 系统总体设计

3.1 系统的逻辑结构设计

本系统采用了B/S构架和J2EE技术的体系结构开发项目。SSH框架是采用J2EE形态技术封装的可复用的软件开发工具，主要目的是提高软件的可扩展性、可维护性和复用性，并可以提高软件的开发效率，是现在大、中型系统开发的比较常用的构架。

本系统从整体角度可共分为三层，即显示层、业务逻辑层以及数据层。显示层是由JSP渲染页面，其主要用于客户页面的展示。业务逻辑层主要完成模块对应的Action对业务逻辑操作以及对传递的数据进行校验，该层使用Spring。通过控制反转可以让控制层间接的调用系统业务逻辑层。持久层使用Hibernate充当数据访问层。

3.2 系统功能模块设计

电子招投标系统可分为六大总体模块：采购系统、招采管理、供应商管理、费用管理、后台审核、系统管理。

4 系统实现

互联网电子招投标系统基本功能应当按照传统线下业务流程的要求来设置，主要实现了系统用户登录、招标项目管理、供应商管理、费用管理、权限管理等功能。主要介绍招标项目管理、供应商管理。系统用户成功登录后，进入到工作台，通过左侧树状菜单点击招采平台中的招标项目管理进入展示页面。用户通过选择参数可在此页面对数据进行模糊查询。用户在工作台通过左侧菜单选择供应商管理，页面显示时自动列出用户所属公司下所有供应商列表。用户通过分类、等级和公司信息进行筛选查询。用户还可对供应商进行维护操作，如查看、删除和等级修改。点击查看按钮可以查询出相应的基本信息、投标记录和备注信息。

5 系统测试

电子招投标系统测试是在整个系统投入生产运行前，对整体系统的各元素之间进行组装确认的测试。确保开发的应用在系统实际运行时软硬件、网络环境等系统级元素间能够相互配合并正常工作。

系统测试属于黑盒测试的范畴。不需要对软件源码进行测试分析，但在系统测试中也可运用白盒测试的思想。如在系统测试中对系统业务路径的分析就是白盒测试思想的应用。系统的业务路径就是将系统不同的模块或不同的子系统相连接起来形成一系列业务路径，执行每一个路径也就测试系统的某项功能。

系统测试需要制定系统测试计划，用例设计，开发测试脚本，测试环境的搭建，测试执行等工作。系统测试需要有完整的监控过程，完成系统测试后，需要提交各种系统测试文档，这些文档包括系统测试报告，缺陷跟踪管理报告等。

6 结论

本系统开发的目的就是信息集中化。互联网时代是世界的未来，互联网电子招投标交易新模式是建设工程项目交易的未来。如今的大时代潮流，如车轮滚滚，不可违逆。中国当今所遇到的很多发展问题。在互联网时代，需要我们运用互联网思维来思考工作和生活。在数据标准化的共享平台下，让经济生活在阳光下运行，是解决我国经济问题的关键要素。

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