文_张丽

创中国品牌，走创新之路采访上海小绵羊电器有限公司董事长、总经理邵智仁

文_张丽

近年来，在暖冬因素以及居民住宅采暖设备升级的双重影响下，电热毯行业整体发展趋缓，市场下行压力很大。不少电热毯企业已经明显感受到行业发展的停滞。未来如何度过这一瓶颈，成为了从业企业不得不面对的难题。

↑上海小绵羊电器有限公司董事长、总经理邵智仁

从业企业该如何破局？整个电热毯行业未来又该如何发展？带着这些问题，《家用电器》记者采访了上海小绵羊电器有限公司董事长、总经理邵智仁。

创品牌、保品牌，进一步提升“小绵羊”品牌影响力

谈到电热毯企业的破局举措，邵智仁坦言，实施品牌战略是小绵羊的第一要务。他表示，品牌是企业和产品立于不败之地的根本，对于产品质量，目前国家已经发布了指导性意见，作为地方名牌以及曾经的国家品牌，小绵羊将创品牌、保品牌作为企业的重中之重，利用品牌基础好的优势，进一步扩大“小绵羊”品牌在社会公众中的影响力。

在我国，电热毯行业虽然发展多年，但一直没能出现引领型的品牌，甚至不少消费者在购买相关产品时都没有品牌选择的意识。之所以会如此，在邵智仁看来，这是由电热毯行业的固有属性以及消费者的消费意识共同决定的。他告诉记者，在家电领域电热毯是一个略显偏门的小产品，也是一个销售季节性非常强的产品，企业总体规模较小，受限于成本，并不会进行全国范围内的宣传推广，因此，电热毯品牌影响力一般只在传统的销售区域范围内起作用，在整个家电市场中影响力甚微。同时，由于电热毯产品主攻低端市场，主要使用者是低收入的外来务工人员，价格低廉是他们选购的唯一需求，并没有品牌概念。企业的轻视与消费者漠视使得电热毯品牌失去了做大做强的土壤，没能出现领导型品牌。

电热毯市场虽然处于品牌培育初期，但是，小绵羊电器注重品牌树立的意识却由来已久。“在做好技术研发、保证产品质量的同时，重视品牌的宣传工作、保护好“小绵羊”品牌的知识产权已经成为公司的日常工作。”邵智仁介绍道，小绵羊有高管负责品牌战略工作，有专人负责知识产权工作。每年都会按计划实施产品宣传工作，投入一定的财力在电视、网络等媒体宣传“小绵羊”产品，在销售终端也做了大量的宣传工作；积极争创“上海名牌”、“上海市著名商标”。

通过一系列的努力，“小绵羊”声誉得到了很大提升：1993年首次被推荐为“上海名牌”后，1998至2017年连续被推荐为“上海名牌产品”，2014年被推荐为“上海名牌辉煌之星”，2005、2008、2011、2014、2017年“小绵羊”商标连续五届被认定为“上海市著名商标”，2003年和2006年连续两届被授予“中国名牌产品”证书。

当然，这并不意味着“小绵羊”品牌可以高枕无忧。邵智仁坦言，“在华东地区小绵羊电热毯的知名度首屈一指，但在其他地区影响力非常有限”。为了进一步提升品牌影响力，“小绵羊”将努力提升产品的外观、性能，为用户提供最佳应用体验，让产品配得上“品牌”，同时，要加大品牌投入力度，并积极寻求差异化发展，避免因同质化而湮没自身品牌。

电热毯行业高端化成必然，小绵羊已经在积极行动

“整个家电产业高端化、智能化升级趋势已经确立，无人能挡，电热毯行业不可能例外。只有认清形势，升级更新才能不被淘汰。”说到电热毯行业的未来发展，邵智仁如此强调。

邵智仁认为，近十年来，电热毯行业的产品质量已经取得了翻天覆地的变化，主要体现在产品的安全性、功能性等方面。例如，如今电热毯的发热元件基本都采用双层螺旋发热线，产品结构也从调温型发展出控温型、智能型等多种类型，使用的舒适性大幅提升。

然而，电热毯的基本外观结构依然摆脱不了毯体、控制器、连接线这样的传统样式，很多普通用户并不了解内在品质的变化，认为电热毯发展停滞不前，产品也大同小异。这严重阻碍了整个行业的健康持续发展。要打破这种局面，需要全行业的通力协作。眼光放远，做好产品质量，让产品给用户带来真正的舒适、节能体验的同时，也给企业带来合理的利润空间，为产品升级换代及后续发展提供经济基础，不能无谓的做短期的价格战、消耗战。

电热毯产品由生产许可证管理转为3C认证管理后，行业的升级转型速度会大幅提高。邵智仁表示，这一举措大大提高了行业准入门槛，山寨产品的生存空间被严重压缩，从而为正规企业提供更加公平的竞争环境，有利于整个行业健康发展。同时，与生产许可证管理相比，3C认证制度更加强调行业的自律性，在保证产品质量的前提下，企业的自主权更广泛了，这对企业发展外贸领域应该是更便捷了。

“我们小绵羊将抓住机遇，除了在电热毯领域主动寻找、选择各种升级信息，还在其他跨领域范畴进行投入，以求多方发展。”邵智仁透露，小绵羊将加大创新投入力度，进行产品、商业模式、服务等多维度的创新，致力于提升用户体验，创造新需求，提升自身市场竞争力的同时，更为整个电热毯行业的升级发展做出表率。