唐耕夫1993年出生，小伙子入职扬子江药业集团海意公司不到两年，就成长为该公司口服液2号车间的设备班长，统筹管理车间二楼的相关设备工作。

“作为一名设备维护人员，要有主动服务、靠前服务的意识，不能等到设备出故障了，再想办法进行维修，这样就太被动了，对生产的影响也比较大。”谈起自己的工作，唐耕夫俨然是个不折不扣的“老师傅”，他总是深谋远虑，积极在工作中去发现和解决问题。

在同事们的眼中，小唐仿佛一个设备“大管家”。在他的手下负责17条联动线、5条包装线上所有设备的维护工作。尽管管理工作十分繁忙，每周他依旧组织设备工程师进行故障案例分享学习，对生产中设备发生的故障及解决方法进行归纳梳理，让大家对自己负责区域外的设备及其可能发生的故障也能有所了解。

2017年中，唐耕夫在查阅SOP文件时发现很多内容与生产实际存在矛盾。他召集大家对旧的SOP文件进行重新梳理，主持完成修订升级设备设施维护SOP共34份。

工作实践中，小唐更是积极开展设备技改工作。针对马克西尼成型机压药板处经常发生药瓶堆叠压破，导致停机清理时间长、严重影响设备综合效率这一难题，小唐和他的伙伴在没有经验可借鉴的情况下，经过半个月加班加点不断的尝试和修改，最终自主设计了叠瓶检测系统，成功解决了药瓶堆叠压破问题。

同事费远新这样评价唐耕夫：“他不仅拥有比较完备的设备理论知识，同时还能主动与生产进行对接，善于发现设备运行中的问题隐患，并主动开展相关的技改和攻关，不断提高设备运行效率。扬子江给了小唐一个展示自我、努力创造自我价值的平台，小唐也为扬子江注入了新鲜的活力！”