关于煤矿矿建工程的施工与管理研究

2018-12-07

新商务周刊 2018年14期

1 煤矿矿建工程概述

在煤矿矿建工程中，煤矿开采工作属于一项持续性较长的工作。由于我国的煤矿蕴含量较为丰富，为了使煤矿矿建工作能够顺利地开展和进行，需要对整个矿建工程进行分标段处理，这样就能够环节由于工程量大，施工工期长的特点。经过分标段处理之后，就可以多个标段同时施工，分别进行管理。分标段施工虽然规避了工程巨大，工期长的缺点，但是由于和多个施工单位签订合同，容易产生合同纠纷。总之，矿建工程的建设工作受多方面因素的影响，管理人员需要采用科学合理的方法和手段，规避相应缺点和问题。在进行施工管理的时候，相关的管理人员需要加大和建设单位的联系，并能够对整个建设过程进行监控。在进行矿建施工的时候，需要结合工程地点的实际情况制定相应计划，并能够按照计划进行施工和管理。在施工中需要注意的就是安全和质量问题，在保证这两点得前提下，可以加快施工进度。管理人员不仅仅需要对施工现场进行管理，还需要对工程的成本等进行管理和控制。

2 提高我国矿建工程施工管理水平的策略

2.1 重视施工组织设计的编制

目前，在我国的矿建工程施工管理过程中，施工组织设计的编制施非常重要的内容。管理人员在编制施工组织设计的时候，需要本着科学合理的准则，并符合国家颁布的相关标准。编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉，必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。就煤矿矿建工程的施工，施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解，对其中重要的因素进行手机和分析，这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。根据这份评价或者报告编制施工组织设计，在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。总的而来说，施工组织设计是开展矿建工程施工的基础，施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性，当然，施工组织设计是保证工程的质量，管理人员需要保证工程在施工的时候，各个环节的交接工作。

2.2 重视煤矿矿建工程施工技术的管理

在我国的矿建工程施工中，各种施工技术都有可能应用到，这就会加大施工技术的管理难度。因此，做好煤矿矿建工程施工技术的有效管理，不但可以保证工程的质量，还可以合理地安排施工计划，加快施工进度。施工技术管理占据施工管理的大部分，也占据施工的成本，通过科学有效的施工技术管理，能够压缩施工成本，有利于施工过程中相关成本的灵活流动。就本文而言，施工管理人员需要加大对施工技术的管理，能够对每种施工技术进行熟悉。时代在不断的发展，技术也不段的在提升，施工管理人员需要适时更新施工技术。

2.3 重视矿建工程项目安全技术管理

矿建工程在施工的时候需要注重安全技术管理，安全技术和施工技术不同，施工技术是为了保证工程的整体质量，安全技术的管理是为了保证施工人员在施工过程中的安全的到保护。我们国家非常注重安全施工，在造价中就有一项费用是安全文明施工费。为了顺利的开展安全技术管理的工作，需要管理人员对国家的安全生产标准进行了解，把国家要求的一些安全措施做到位。对于存在的问题，及时纠正，我们对安全技术管理工作进行了系统的规划。

3 当前我国煤矿矿建工程施工监督管理的要点

3.1 重视材料质量的监管

材料的质量直接影响着工程的质量，所以说材料管理工作是我们进行施工管理工作的重点。管理人员需要对重要材料进行检测，并能够得到国家质量合格的证书。其次，对于一些储存环境要求较高的材料，需要进行合理的存放。另外，施工管理人员可以引进先进的系统，加大对施工材料进行场以及使用情况进行监督。

3.2 重视工程质量的监管

对矿建工程进行管理，不仅仅是为了保证工程按照计划完工，更多的是为了保证工程的施工质量和现场的安全。工程质量监督工作不仅仅需要施工管理人员自己的管理，更需要监理人员的监督。所以，为了保证工程的质量施工管理人员和监理人员需要双重监督，监理人员需要本着负责任的心，对施工单位进行正规的监督。

3.3 重视施工进度的控制

煤矿矿建工程项目具有施工时间较长的特点，如果在合同规定日期内未交工，施工单位便需要支付一定的赔偿金，为了避免此种情况出现，施工单位需要做好施工进度控制工作。

3.4 重视项目造价的监控

工程在施工过程中，成本管理工作也是十分重要的一部分，在进行成本管理的时候，离不开造价工作。矿建工程在施工时，需要结合监督部门以及审计部门科学的做好造价监督工作。造价管理工作需要专业的造价人员开展工作，按照国家颁布的相关标准以及行业准则开展工作。施工管理人员需要对造价工作进行系统性的掌控，尽可能的优化矿建工程的管理工作，提高矿建工程施工的质量。