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煤炭企业财务管理信息化问题探究

2018-12-07

新商务周刊 2018年14期
关键词:煤炭企业财务人员财务

1 煤炭企业财务管理信息化现状

煤炭是我国工业最常使用的能源之一,因此煤炭企业的发展与我国工业发展有非常大的关系,现阶段我国能源使用还是以煤炭为主,所以煤炭企业一直处于一种非常紧张并且高强度生产的状况,所以资金的使用也比较紧张。

2 煤炭企业财务管理信息化建设的重要性

新时代下,煤炭企业面对的竞争也越来越大,面对一些新的挑战,煤炭企业必然要从自身入手,需要实时加强自身的财务管理,强化自身的竞争力,需要在实际的操作过程中采取科学的财务管理措施,提高企业财务管理的效率,对于煤炭企业来说,资金是发展的基础,也是企业在市场上和其他的企业竞争的资本之一,对煤炭企业未来的发展有着巨大的作用。所以,煤炭企业需要强化财务管理体系,建设一个信息化的财务管理体系。

3 煤炭企业财务管理信息化存在的问题

3.1 煤炭企业对于财务管理信息化重视程度不够

社会发展非常迅速,一些煤炭企业对于财务管理信息化重视程度不够,没有充分的意识到在现在的社会中,信息化是多么的重要,尤其是对于财务管理来说,煤炭企业的财务管理信息化建设是一个非常庞大并且复杂的过程,需要企业有足够的重视,并且进行长期的开发,才能够建立局域网,并且将财务管理系统成功的运用到实践中来,但是因为财务管理信息化建设耗费巨大的成本,并且短时间内无法成功的使用,所以许多煤炭企业都不重视财务管理的信息化建设,大部分企业的财务工作人员也认为一直以来的手工做账方式比较习惯,没有充分的意识到在新时代下必须要加强财务的信息化建设。

3.2 煤炭企业没有具备足够的财务管理信息化建设技术

在我国,信息网络发展的历史较短,所以一些信息化建设的技术发展也存在一些瓶颈,尤其是对于煤炭企业来说,传统的煤炭企业都不重视财务管理信息化建设,因此对于信息化建设的技术升级也没有加大投入,所以没有掌握核心的技术手段,并且在我国,每一个企业的发展状态都不相同,所以生产经营的状况也各有不同,所以财务管理系统必须要按照企业的特点来定制,并且根据企业的实际需要要制定有针对性的信息化系统,并且信息系统对于信息安全的要求性较高,所以对于煤炭企业来说,为了保密,一般需要非常专业的技术手段,才能保障财务管理信息化的安全性,但是现阶段,许多煤炭企业不具备这样的技术手段,所以给企业的财务管理信息化发展带来了一定的问题。

3.3 财务人员的综合素质以及专业程度不符合要求

煤炭企业财务管理部门的设置上,很多都存在问题,一些煤炭企业管理层太多、灵活性不足,尤其是财务管理部门,许多都是领导的亲戚,这样严重制约了企业财务管理的发展,对于信息化发展也有很大的阻碍。一些财务人员的综合素质不高,并且不具备专业的财务知识,财务人员素质也没有进行定期的培训,仅仅具备基础的财务记账、报账能力,这样随着社会的发展,财务人员的素质没有获得提高。而对于煤炭企业的财务管理信息化来说,经常需要操作电脑和各种软件,因此对于人员的专业素养要求非常高,如果不具备专业知识和能力,就无法满足煤炭企业的财务管理信息化建设的要求。

4 煤炭企业财务管理信息化的发展策略

4.1 提高企业的财务管理信息化水平

在信息化时代之下,煤炭企业一定要顺应时代的潮流,发展财务管理信息化,积极完善现有的财务信息化管理设施。并且对于煤炭企业来说,一定要摒弃不正确的认识,在财务管理信息系统优化的过程中,需要煤炭企业积极的进行信息化的配置,创新财务管理的机制,建设完善的财务会计系统,培育信息化人才,为煤炭企业的决策提供良好的信息基础,强化财务管理信息化系统的使用能力。

4.2 全面提高煤炭企业财务人员的专业素养

煤炭企业在新时期下,需要全面提高煤炭企业财务人员的专业素养,聘请专业的财务管理人员来工作,根据实际的状况和成本效益,进行财务管理人员素质培育,应该加大培训的专业性和有效性,企业应当对财务管理人员进行素质上强化,注重于培育财务管理人员的各方面财务管理能力,让煤炭企业的财务管理人员掌握各种技术手段,除了基础的财务管理、财务信息分析以外,还可以在需要的时候为企业的决策提供良好的方案,实现煤炭企业财务管理信息化的转型。

4.3 增加企业财务管理信息化建设的投入

对于煤炭企业来说,如果要实现财务管理信息化建设,必须要增加企业财务管理信息化建设的投入,只有加大投入,才能对信息化技术进行创新,才能掌握专业的核心技术,这样一来,在煤炭企业的财务管理信息化建设中,能够突破技术瓶颈,实现有技术层面上的进步,从而普及财务管理信息化系统的使用率。

5 结束语

总而言之,煤炭企业需要从各方面加强专业管理,朝着节能、绿色、环保、可持续的方向发展,正确实现早日转型。煤炭企业财务管理也要朝着信息化的方向发展,在现阶段,信息化建设非常重要,因此为了迎接更多的挑战,财务管理应当进行改革,采取科学有效的措施进行应对,才能促进煤炭企业的长远发展。

[1]陈光.煤炭企业财务信息化实践问题探究[J].中国乡镇企业会计,2012(09):149.

[2]刘思言.基于供给侧结构性改革的煤炭企业财务管理探究[J].中国国际财经(中英文),2018(03):141

[3]原佳颖.煤炭企业财务管理面临的挑战及对策探究[J].环渤海经济瞭望,2017(09):91-92.

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