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现代企业财务管理变革趋势分析

2018-12-07李永强乔英尹薛伟中国石化集团中原石油勘探局有限公司供热管理处中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部中国石化集团中原石油勘探局有限公司供热管理处

新商务周刊 2018年14期
关键词:利益财务财务管理

文/李永强乔英尹薛伟,.中国石化集团中原石油勘探局有限公司供热管理处;.中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部;.中国石化集团中原石油勘探局有限公司供热管理处

1 企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位

1.1 我国现代企业财务管理的现状

1.1.1 我国传统的企业财务管理的观念

我国传统的企业财务管理观念比较保守,对西方先进的财务管理方法与技术认知不足,导致企业财务管理的效率低下。根深蒂固地观念改变难度大,反映在实际财务工作中,就是财务核算方法有限,不利于企业现代化制度的建立,更无法适应市场经济体制改革的要求。因此,要提升企业的管理效率,增强企业防范、抵御各种风险的能力,就必须要不断改进传统的企业财务管理观念,利用科学有效的理念来实现现代化的财务管理技术。

1.1.2 我国企业财务管理的目标选择现状分析

我国企业财务管理的目标并非股东财富的最大化,而是要综合考量各方利益。目前,我国企业财务管理目标还没有统一明确的定位,有学者指出应将企业价值最大化作为企业财务管理的目标,这种目标选择虽然符合证券业发展趋势,但是由于在实践操作中,企业价值指标量化难度较大,难以切实解决企业财务管理的问题。

1.2 财务管理在现代企业中的核心地位和作用

1.2.1 财务管理的重要性

现代企业以盈利为目的,加强企业的财务管理,能够更好地促进企业科学合理地组织、控制及监督企业的资金运动,从而实现企业的利润最大化。现代企业需要通过更加合理有效的企业财务管理制度来增强资金利用的效果。科学的财务管理不仅能够帮助企业降低成本费用,还能够及时地发下企业在生产经营中存在的问题,为企业决策者及管理者提供全面充分的依据,从而引导企业做出更加适合自身发展的决策目标,从而增强企业的综合运营能力及竞争力。

1.2.2 财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个环节,通过价值形态来对企业资金的筹集、使用、分配等活动进行管理,作为企业管理的核心,财务管理为企业的正常生产及运营奠定了坚实的基础,企业的财务管理使生产、销售等环节更加顺畅高效,通过科学充分的资金运转管理,促进各个环节得到有效的资金保障。企业的财务管理为管理层及其他利益主体提供了更加准确全面的数据、资料,通过财务核算、分析、总结、对比等发现企业运营中的问题,为投资者提供重要的参考。

2 企业财务管理目标概述

2.1 企业财务管理目标的含义

企业财务管理目标指的是企业生产经营活动中对财务的期望结果,是评价企业的运营活动是否合理有效的重要标准。企业财务管理目标决定了企业的财务活动的模式及方向,不同的企业对经营的目标不同,在财务管理目标上也会不尽一致,因此,企业财务管理目标受企业的产权结构及法人治理结构的影响加大,由于现代企业是一个多方利益的集合体,也就决定了企业财务管理目标也是一个多元协调、多层次结合的有机体系。

2.2 财务管理目标的特点

从企业总体的发展模式及导向来看,企业财务管理目标主要具有三个比较明显的特点,一是相对稳定性,财务管理目标最终是为企业的发展服务的,财务管理目标的设定既要符合企业发展的环境要求,也要遵循企业财务活动的基本规律,只有具有相对的稳定性才能切实促进企业的稳固发展。二是多元性,由于财务管理涉及的层面内容加多,因此财务管理需要适应多方因素的变化,现代财务管理是一个动态系统的体系,在不同的体制与环境中,财务管理需要综合考虑,确定符合各方利益的最佳方案。三是层次性,财务管理目标是不同利益目标所组成的目标体系,一般而言,财务管理目标主要分为整体目标、分部目标及具体目标三个层次,不同层级的目标对象有所区别,整体目标是针对整个企业的财务管理的发展方向,部分目标是要实现某一个部分的财务活动的目的,而具体目标是各种具体财务活动。

3 财务目标选择的标准及财务管理变革趋势分析

3.1 影响企业财务目标选择的因素

3.1.1 经济体制

随着经济体制改革的不断深化,企业逐渐成为市场的主体,国家的宏观调控一般通过监督、服务和补偿等方式来实施,其经济决策高度分散,企业也真正成为以盈利为目的的经济组织,自主权得到了较大程度的增强,企业经营的业绩直接关系到企业的生存,此时企业的目标很明确:以发展求生存,以获利促发展,财务要为企业的目标服务。特别是在现代企业“法人治理结构”以及委托代理关系中,由于企业经营人员与企业财务人员处于代理关系中的内部层次,这就决定了企业目标与财务目标的一致性。

3.1.2 企业经营机制

一般来说,在独立和合伙企业中,由于企业所有者与经营者往往是同一的,他们的财务关系相对简单;而在公司制企业中,由于企业所有者与经营权的分离,社会公众作为股东的参与,“股东价值”与“企业价值”一致性的前提条件遭到破坏,而各产权主体的利益要求得到平等保护则不容置疑,财务目标的确认更是各种利益主体博弈的平衡。

3.1.3 财务管理趋势分析

首先,它符合社会主义基本经济规律性。社会主义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质文化需要,社会由企业来组成,企业由所有者、经营者和广大职工来组成,各企业都能最大限度地满足这三个经济利益主体的需要,社会主义的基本生产目的就实现了。社会主义的本质要求最终达到共同富裕,企业财务管理终极目标,就是要使组成企业的各个经济利益主体都富起来。其次,它符合统一性特征。它直接明确企业的目标由企业所有者(股东)目标、经营者目标和职工的目标来组成,主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标之下。

[1]刘俊彦.财务管理机制论[M].北京:中国财经出版社,2002.

[2]彭海颖.略论强化现代企业的财务控制[J].商业经济与管理,2 002(08):44-46.

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