供需严重失调是我国面临的现状问题之一，严重限制了我国的良好发展。为此，我国展开了供给侧改革以解决这一问题。目前，我国的医院资源的供需失调的最为严重，所以对于医院进行供给侧改革就更加受到人们的重视。在这样的大背景下，医院想要实现更好的发展，就要对自身的管理工作进行调整。其中，医院财务精细化管理就是一项重要的措施。可以说，在供给侧改革的视角下，医院财务的精细化管理是我国公共财务制度改革的必然发展趋势。

1 供给侧改革视角下的医院财务精细化管理的优势

医院财务精细化管理能够实现医院总体管理水平的有效提升，对于医院的资金管理产生了强化的作用。

医院总体管理水平的提升。医院的财务管理部门承担着医院日常的财务管理，并对于医院的会计核算工作也进行管理，以实现医院其他部门工作的顺利进行。医院财务精细化管理，能够有效提升供给侧改革的背景下医院的财务管理水平，对于医院的运用成本或项目成本进行了控制，推动了医院总体管理水平的提升。

医院资金管理的强化。在进行医院财务精细化管理的工作中，能够保证医院中各项资源的合理配置与运用，同时，能够完成对于医院的日常运营中，各项成本预算的有效控制，对于一些不必要的成本支出进行消除，从而实现对于医院资金管理的强化。

2 供给侧改革视角下的医院财务精细化管理策略

2.1 加强医院财务管理的信息化建设

现阶段，随着我国信息技术的不断发展，社会中的各个行业领域都展开了信息化建设。信息化建设能够实现企业管理的工作效率提升，在目前供给侧改革的背景下，医院的财务管理的信息化建设也是十分必要的。医院财务管理的信息化建设能够推动医院财务精细化管理的有效展开。医院财务管理的信息化建设，可以通过建立起完善的医院财务管理信息系统来实现。在医院财务管理信息系统中，包含着大量的关于医院各个科室的相关信息，能够完成医院各个科室工作进程、资金支出与收入等等信息数据的实时监控与存储。同时，医院财务管理信息系统还能够完成医院各个科室的信息数据分享与传递。在这些信息数据的共同作用下，医院能够实现市场需求的科学调研以及准确的掌握，为医院的供给侧改革进行提供依据。

另外，在进行医院财务管理信息系统的建设中，要将所有的财务数据进行公开化管理，这样的方式能够使得医院中的工作人员在进行资源的使用时更加的严谨，避免资源浪费的情况出现，实现对于医院总体成本的控制。同时，医院财务管理信息系统能够为医院财务管理人员提供更加详细而准确的财务信息数据，对于医院财务精细化管理提供了支持。

2.2 完善医院财务预算的精细化管理

在我国颁布的《医院财务制度》中，对于医院的预算管理进行了详细的规定，重点强调了在医院的管理中要通过对成本预算的管理来推动医院工作人员的工作热情的提升。在医院的财务管理中建立以及落实财务预算的精细化管理，能够保证在对医院的发展战略进行了科学的制定后，该战略目标能够体现在医院各个科室的实际工作以及日常运行中。

在医院中推行财务预算的精细化管理，能够有效促进医院财务精细化管理的发展与落实。在进行医院财务预算精细化管理中，通过进行成本的内部控制、绩效考核，能够充分的调动起医院中工作人员的工作热情，实现医院的更好发展。医院的财务管理人员通过对各个科室的财务预算进行清晰的量化，并确定出不同科室的具体负责人，以完成医院财务预算的精细化管理，完善医院的服务供给结构，推动了医院在供给侧改革下的更好发展。

2.3 规范医院财务的固定资产管理

对于医院的各个科室进行固定资产的管理，可以说是医院展开更好的医疗服务的前提。医院的财务管理人员通过对医院中各个科室进行固定资产的精细化管理，能够提升医院中各个科室的服务水平与质量。在医院的供给侧改革背景下，提升医院的各项医疗水平能够为医院提供更好的发展条件。基于这样的情况，归于医院财务的固定资产进行规范化的管理，是医院供给侧改革角度下医院财务精细化管理工作展开的必然趋势。

在进行医院财务的固定资产进行规范化的、精细化的管理中，最重要的就是对于医院固定资产的采购、使用、管理等工作进行细致且标准的管理。可以在医院财务的固定资产管理中，利用医院财务信息管理系统进行。在系统中，对于医院中固定资产相关信息进行登录，保证在进行固定资产的分配与使用中避免出现资源浪费的情况发生。

2.4 实施精细化的绩效考核管理

精细化的绩效考核制度的建立与实施对于医院的服务质量提升有着重要的促进作用。在供给侧改革的背景下，医院财务管理部门可以联合医院的其他管理部门共同出台一套完整的、科学的绩效考核制度。医院的财务管理部门可以将各个科室的财务预算管理、固定资产管理等项目都纳入医院中各个工作人员的绩效考评中，推动医院财务精细化管理在医院实际工作中的落实。

在制定绩效考核制度的工作中，医院财务管理的相关工作人员要秉持着按劳分配的原则，对于财务指标与非财务指标进行有机的结合。要着重体现医院管理工作中的“以人为本”的理念，将医院中的各个工作人员的利益与医院的利益相结合，使得医院的绩效考核制度得以更好的落实，让医院在供给侧改革的背景下得到很好的发展。

3 总结

综上所述，在供给侧改革的背景下，医院财务精细化管理对于提升医院的医疗服务水平有着重要的促进作用。通过加强医院财务的信息化建设、完善医院财务预算的精细化管理、规范医院财务的固定资产管理、实施精细化的绩效考核管理，完成了医院财务精细化管理的落实与提升，推动了医院在供给侧改革下的更好发展。