APP下载

基于层次分析法下的企业内部审计评价分析

2018-12-06江林静江苏大学

新商务周刊 2018年9期
关键词:分析法审计工作机构

文/江林静,江苏大学

1 我国企业内部审计质量的现状

1.1 内部审计模式滞后

我国部分中小型企业的内部审计模式仍然较为传统,处于监督性审计模式中,这种审计模式,仅仅起到了企业监管的作用,但对于企业在日常运行过程中存在的问题无法明确指出,更无法提供有效的解决方案。而管理型审计模式,能够为企业决策者提供相应的审计支持,并且将审计工作覆盖到企业运行的各个层面,这种先进的审计模式能够有效提高企业决策的准确性,真正体现出了内部审计的作用和优势。现阶段我国企业内部审计模式,最重要的改变方向就是,将传统的监督性审计转变为管理型审计,从而提高审计工作的质量和效率。

1.2 内部审计准则的执行情况

我国的会计准则是由财政部组织并进行制定的,外部审计准则是由中国注册会计师协会所制定,通过财政部颁布实施,但是对于企业内部审计准则,只是由中国内部审计协会制定并实施,而不是通过财政部实施,所以缺乏权威性和强制性。这就导致了企业内部审计的执行现状不够良好,缺乏统一的标准,导致许多企业只是在形式上进行内部审计,而缺乏实际意义。

1.3 内部审计机构的设置情况

通过对部分地区企业内部审计现状进行调查的结果,我们可以看出,在所有被调查的企业当中,拥有独立的内部审计机构的有51家,占到总数的15.3%,通过其他部门进行内部审计工作的企业有132家,占到总数的62.7%,剩下的24%的企业都是没有专门的内部审计工作的。该调查数据表明了,现阶段我国企业不够重视内部审计工作,不能保证内部审计独立性,从而导致了工作流于形式,缺乏明确的标准,从而导致内部审计工作质量较低。

2 层次分析法概述

2.1 层次分析法原理

层次分析法(AHP)的基本原理是按照人们决策的基本过程,即分解、判断、综合,将问题层次化,最高层次为要解决的问题,即层次分析法的目标,然后按照问题的性质将其分解为下一层次,再根据研究需要进一步分解,从而形成一个多层次的分析结果模型。层次分析法的关键在于确定各指标相对于其上一指标的重要性权值,其测度原理是按照指标两两比较的相对重要程度,实现对不可定量因素的计量。

2.2 层次分析法的特点

1、系统性强。层次分析法要求使用者理清分析对象的各个影响因素,并按照彼此之间的联系建立起层次递进的系统结构,以清晰的反映各相关因素的相互关系,这与系统分析原则是一致的。2、适用性广。企业管理决策往往涉及许多无法计量的因素,层次分析法通过相对重要性的测度方法,实现了定性和定量的结合,使得其应用范围大大增加。3、简便易用。层次分析法的评判过程通俗易懂,有其在计算机及相关软件的辅助下,层次分析法的计算快速、方便,结果简单明确,易于掌握应用。

3 企业内部审计质量提高的对策建议

3.1 内部审计机构设置

在内部审计机构的设置上面,企业必须保证审计工作的独立性。在许多企业机构设立中,内部审计机构大多数都和财务、纪检部门合并为了同一部门,在这种情况下,企业的内部审计工作会受到各方面的影响,无法保证其独立性,从而大大降低了审计工作的质量和效率。想要真正发挥内部审计工作的重要性和作用,首先要保证其独立性。通过企业机构重新设立和调整,将内部审计独立出来,建设为一个单独的部门,并配套完整的机构设置和人员。同时企业加强内部审计工作的重视程度,通过对内部审计工作的重要作用,进行重新学习和了解,来改正管理者的认知。在企业的管理上,应该进一步加强对于内部审计工作的支持,提高工作地位,进一步完善组织结构。

3.2 内部审计人员配备

在对于人员的选拔上,,应该重视专业的内部审计人员的培养,通过配备具备更高专业素质、更丰富工作经验的工作人员,来提高审计工作的效率和质量,帮助内部审计工作发挥更大的作用。目前大部分企业的内部审计人员缺乏专业培养,专业素养不够高,无法胜任相关的工作。所以在人员配置上,企业必须做到:做好专业人员的选拔和任用。随着内部审计工作在企业管理中的重要性逐步增加,对于这项工作的要求也越来越高,所以企业必须重视专业人才的培养和选拔,只有这样才能保证工作人员的能力能够达到需求。同时在现有审计人员的调整过程中,可以将一些能力较强的人员进行再培训,提升其专业能力和职业素养,而对于一些无法胜任的员工,需要进行岗位的调换。在人员培养模式上,既要重视外部引进,也要重视内部培养。

3.3 内部审计质量控制程序

内部审计的质量控制工作主要包括以下几个方面:1、审计计划的准备控制工作。该项工作主要包含了内部审计计划中的项目选择、时间安排、人员安排和任务分工,通过科学合理的控制方法,将审计流程进行优化,从而保证审计工作的效率和质量。在任务分工方面,要明确工作任务的重点和难点问题,通过整合资源,集中解决重点问题。还要注意在工作分配上的权责分工问题,合理进行工作配置和计划安排;2、内部审计实施过程控制。要做好日常审计工作的记录,从而帮助在进行企业决策时能够获得更加直观准确的数据。在内部审计的工作过程中,要将审计轨迹和过程进行准确记录,从而降低内部审计风险,并及时发现在工作过程中存在的问题,并进行相关的反馈,从而加以改正。

猜你喜欢

分析法审计工作机构
推动内部审计工作数字化的探究
异步机传统分析法之困难及其克服
基于DEA分析法的全国公路运输效率分析
如何做好高校基建工程跟踪审计工作
高校内部控制体系中的审计工作思考
抚州市审计局首次召开全市内部审计工作会议
基于层次分析法的智慧城市得分比较
基于层次分析法的智慧城市得分比较
电化学发光分析法测定糖尿病相关二肽
一周机构净增(减)仓股前20名