文/张瑛琦 高冰华 李奕芊，中石油管道有限责任公司西气东输分公司南京计量测试中心

1 经营管理在企业中的重要性

经营管理是指企业为了实现其生产目标、经营目标和财务目标等，对企业的生产经营活动进行有效的管理。企业在经营管理过程中，通过合理的生产组织，实现产品生产、供应和销售环节的衔接，生产过程中的人员密切配合，从而达到了人、财、物等各种要素的有机结合，实现资源的优化配置[1]。所以，企业的经营管理对企业的发展至关重要，决定着企业的兴衰，关系着企业经济效益的好坏。经营管理人才是推动现代企业发展的核心力量，是促进企业体制机制创新的重要能力。一个企业要保持核心竞争力的优势地位，有待于经营管理的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。企业经营管理创新的重要性日益明显，因为无论是产品创新、技术创新还是制度创新，都要经过企业经营管理职能的逐步实施，经过管理各层次的具体执行。

2 目前企业经营管理中存在的问题

2.1 思想不够前卫

我国大多企业想要长远发展，就必须在经济不断发展中也随着不断的进行改革与创新。特别是一些国有企业在经济发展的潮流中更是起着推动性的作用，正是这种社会带来的压力，使一些企业一切按照国家政策出发，经营管理方案也不够创新，思想意识落后。还有一些企业的管理人员能力水平也不够高，导致企业内部思想上没有创新，缺乏内在竞争力。这些都在无形的影响着企业的发展。

2.2 制度不健全

新形势下由于经济发展的飞快，导致企业经营管理制度没有跟上节奏，还有很多不完善的地方。企业里涉及的部门也很复杂，虽也有一定的制度，但一些制度的约束力并不大，有的制度甚至如同虚设，并没有相应的监管部门进行管理，既影响了企业的运营效率，也在一定程度上影响着企业的经济效益。还有另一种情况，就是企业的管理水平很先进，可企业的运营模式却还停留在原始的状态，对先进的管理制度还不是很适应，导致即使是先进的管理制度却不适合现有的企业生产运行模式，对企业的经济发展也有很大的影响。

2.3 “政企合一”产生矛盾

我国一些比较大的企业内部结构通常都是由地方政府领导参与所组建的，在企业内部的管理上都会具有“政企合一”的特点，对于企业内部管理上都会存在一些行政管理特色，这种管理方法与新时代的企业经营管理制度还是有很多不同的地方，主要表现形式通常在：（1）企业领导者与企业经营管理者的管理方法不统一，存在一定的差异；（2）企业内部部门较多，各个部门的管理方案较为混乱，不利于企业经营的模式；（3）管理上太过松懈，管理者对管理制度不够重视，导致企业员工对管理制度的执行力不够，阻挡企业的经济发展；（4）企业体量过大，涉及的内容过于广泛，经营上也太过分散，导致各部门之间的管理水平不统一，企业的规模上也会有一定的限制。

3 提升企业经营管理能力的策略

3.1 保持先进的经营管理理念

企业要提升自身的经营管理能力，首先要树立先进的经营管理理念，能够与时俱进，为开展经营管理工作提供思想支撑。企业的经营管理理念体现一家企业的价值标准和行为准则，是企业领导及员工在工作中奉行的宗旨与观念。理念像一只“看不见的手”，在企业内部无形中调控员工的心态与思想，让员工在工作中无意识地遵循该守则，实现个人价值观与组织目标的统一。树立正确的经营管理理念能够帮助企业进行正确的定位，明确未来战略方向。理念的确立也并不是盲目的，要吸纳国内外先进理念，再结合实际情况，树立具有前瞻性、普适性与稳定性的经营管理理念。总体来说，保持先进的经营管理理念是提升管理能力的重要策略，只有保持卓越的观念，以人为本，考虑员工的需求，获得员工对企业经营管理的认可与支持，才能提升经营管理水平。

3.2 完善的经营管理制度

企业的经营管理是靠管理者来实现的，同时，也离不开完善的经营管理制度。我国大多数企业管理方式较为陈旧，有些企业甚至存在混乱的现状。如新产品的研发生产，在前期大量市场研究后，在产品发布与推广环节，却因公司管理制度混乱，造成致命打击。由此可以看出，完善的管理制度对于提升管理能力，实现经营目标具有重要意义。对于现代企业来说，应转变传统企业管理方式，跟上时代发展步伐，建立科学、符合企业实际情况、具有可操作性的管理制度。企业管理者应对管理制度具有深刻的认识，确保其有效性，能够起到约束员工的作用，对于各部分的人员应该明确工作职责，保障企业正常运行，并带来较好的经济效益。此外，管理者应该从市场需求与自身经营状况出发，不断调整与修正制度，直至满足企业的需求，从而提升经营管理能力。

3.3 提高经营管理队伍素养

企业经营管理水平取决于管理队伍的整体素养，企业缺少专业型人才，难以开展管理工作。在实际情况中，较多企业缺少经营管理人才，而且不注重人员的培训与引进，导致经营管理人员综合能力不达标，造成整体水平下降。因此，提高经营管理队伍素养，拥有专业水平较高的人才，才能保障管理制度落到实处，得到强有力的执行。只有综合素养较高，才能较好地理解公司的战略方向、管理理念，运用自身的丰富经验与手段，将上级领导的指示较好地完成，为企业管理献策。

4 结束语

众所周知，管理是企业发展的基石，创新是提高企业经营管理的动力，是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理，提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下，企业要想求得发展，其最重要的是顺应当前潮流，不断提高经营管理水平，以适应现代化竞争需求。