姚锦欣

摘要：随着互联网技术的发展，中小企业可以在“互联网+”时代对物流管理模式进行改革创新，以更好地适应时代变化。基于对中小企业中传统物流管理模式的了解，本文指出了基于“互联网+”的中小企业物流管理新模式，并在此基础上提出物流管理新模式的实现路径，让企业获得更好发展。

关键词：“互联网+” 中小企业 物流管理

引言：中小企业的传统物流管理模式为自营物流模式、第三方物流模式和联合物流模式，对于自营物流模式，虽然实现了企业管理一体化，提高了物流管理效率，但是增加了企业运行成本。对于第三方物流模式，虽然能够在一定程度上节约物流管理成本，并将精力主要投放在企业发展上，但是物流中企业无法对物流进行有效监管。对于联合物流模式。虽然能够进一步降低物流管理成本，但是由于物流管理专业性不足，对企业联合要求较高。

一、基于“互联网+”的中小企业物流管理新模式

物流管理的目的在于降低物流成本以及提升物流质量，传统的物流管理方式都存在一些弊端，常见的弊端如物流管理成本过高和物流管理体系混乱。“互联网+”时代背景下对物流管理的成本、管理体系的合理性和物流管理一体化都提出了很高要求，当前存在的弊端成为了中小企業发展的限制因素。在“互联网+”时代。已经为中小企业提供了多种物流管理的新模式，这些模式主要包括以下几种：

（一）电子供应链模式

电子供应链物流管理模式是通过互联网技术将物流过程中的各个系统进行有效连接的一种方式，在电子供应链系统中，包括供应商、物流服务商、制造商等系统，并将消费者也连入该网络，中小企业根据消费者的反馈信息调整生产结构，提升企业收益。在电子供应链物流管理模式运行中，降低了供应链中各子系统的运行成本，能够有效保证供应链系统的各方权益。由于电子供应链管理模式本质是客户与供应商网络间的有效协作，所以在电子供应链物流管理体系运行中，能够极大增强物流管理系统的服务能力，故而在各中小企业今后的发展中，电子供应链物流管理模式是物流管理的优先选择方式之一。

（二）动态管理模式

随着互联网技术的发展，我国当前已经开始建设智能化仓储和物流管理系统，并通过互联网技术实现数据和信息共享，对于中小企业来说，这是其物流管理体系的改革契机。各中小企业需要在企业运行中充分使用各项新型技术。并对新技术取得的效果进行研究和验证，从而获取丰富经验，对自身的物流管理模式进行指导，另外在新的物流管理模式创建中.中小企业可以借助各方力量建设信息服务平台，以对各种物流信息进行记录和展示，并要实现物流信息的共享，从而实现“互联网+”动态管理。

（三）第四方管理模式

第四方物流起源于美国，其核心思想是将第三方物流与电子技术融合而形成的一种新的物流形式，这种管理模式能够将供应链中各方技术、能力以及资源进行整合，形成一个一体化的供应链。这种物流管理模式能够对原有的供应链进行优化，对物流过程进行更好地管理，在第四方管理模式建设过程中，需要首先将供应链中各子系统的资源进行整合，提升供应链的整体运行效率，在此基础上通过电子

二、基于“互联网+”的中小企业物流管理新模式的实现路径

（一）建立现代化物流管理观念

在中小企业运行过程中，除了要注重市场营销，还需要将物流管理上升到企业运行的战略高度。从而建设现代化的物流管理观念。在该过程中。需要对企业自身的物流情况进行深入了解，从而合理选择资源配置方式，在具体物流管理模式选择中，要根据企业的自身情况合理选取，缩短物流系统运行中与客户的距离，实现企业运行与物流管理的有效融合。在现代化物流管理观念的引导下，企业物流的库存、物流管理流程等方面产生的成本会得到极大降低，从而提升企业的经济利润。让广大中小企业获得更好发展。

（二）创建一体化物流管理和运行体系

物流管理一体化是指将企业中的各部门以及各企业之间进行物流合作，以实现提高物流管理效率，提升企业收益。而要达成这一目的，在中小企业今后的发展中，需要将原本分散在各部门中的物流项目组独立出来，将之重组成一个物流管理部门，对企业物流管理中的各个环节进行监督，进而加强企业的物理管理效能。而要创建一体化的运行体系，需要对企业运行中的供应链进行优化，形成横向一体化管理模式，这种方式能够在提升客户效益的同时降低物流管理中产生的各项成本。让企业更好地运行和发展。

（三）加强信息化建设

基于“互联网+”的物流管理模式对信息化要求较高，故而在中小企业今后的运行和发展中。需要加强信息化建设。信息化建设的最终形态需要能够满足物流信息查询、共享功能，对于物流信息查询，企业需要确保物流信息录入的准确性和及时性。提高对各类需求的反应速度，对于物流信息共享，需要企业的物流管理网络与企业信息网络进行有效对接，从而实现对物流管理过程的有效监督。这种方式能够有效保证物流管理的有效性和科学性，充分帮助企业提升经济效益。

（四）加大专业人才培养力度

专业人才能够让物流管理系统更好的运行.专业人才包括互联网人才、物流管理人才等。尤其是对于物流人才。对实践和理论要求更高，所以企业在运行中，需要注重对物流人才的培养，让其降低物流管理中产生的成本。并提高物流服务质量。在进行人才培养过程中，需要能够让这些人才对财务系统、网络系统、活动规划等方面有较为详细的了解，并将这些人才组建成高素质的物流管理团队，让其在企业发展中发挥重要作用，另外在进行人才培养时，需要让其能够接受到各种新型物流管理理念的熏陶。从而为企业的发展提出符合企业实际情况的意见和建议，让企业获得更好发展。

结论：综上所述。基于“互联网+”背景下的中小企业物流管理新模式包括电子供应链模式、动态管理模式和第四方管理模式。而要让企业能够更好地落实这些新的管理模式。可以通过加强信息化建设、加大人才培养力度等方式达成目的，让企业获得更好发展。