黎翔

摘要：土木工程英文名为“Covol Engineenng”，是建造各类土地工程设施的科学技术统称，包含房屋工程、道路工程、隧道工程、堤坝工程、电站工程等诸多类型。由于土木工程涉及范围广，在施工过程中经常会出现诸多问题。基于此，本文就对土木工程施工管理问题与应对措施展开探究，以期为土木工程施工管理工作提供参考。

关键词：土木工程 施工管理 问题 应对措施

众所周知，土木工程是建筑行业中的一部分。在国民经济发展中占据重要位置。但是目前，由于土木工程施工管理工作具有很强的系统性、针对性，如果稍不注意，就会导致土木工程施工中频繁发生质量问题，影响施工进度。基于此，本文就对土木工程施工管理的意义进行阐述，并提出具体的管理对策，以期帮助土木工程实现科学化管理。

—、土木工程施工管理的意义阐述

在土木工程施工中加强管理工作的意义主要体现在以下两个方面：一方面，通过土木工程施工管理工作可以有效节约施工成本，对土木工程施工中所使用的材料、机械设备等内容都做出详细规定，避免材料出现浪费。另一方面，通过施工管理工作可以保证土木工程施工质量，延长土木工程使用寿命，满足工程要求。

二、土木工程施工管理中存在的问题分析

现阶段，随着土木工程市场的快速发展，土木工程项目增多，施工管理中发生的问题更加全面，不仅影响到土木工程施工进度，还影响土木工程企业的形象。

1.土木工程企业缺乏对土木工程施工管理工作的认识，导致土木工程施工过程中所使用的施工材料、机械设备、施工人员都不能得到管理，此种情况下，极易导致土木工程施工成本上升。降低土木工程企业经济效益。

2.土木工程企业在土木建筑工程施工过程中缺乏安全管理。部分土木工程企业在展开土木工程施工过程中缺乏安全管理意识，导致工程现场内部电线、电缆乱拉乱接。且施工中所施工的机械设备没有做好接地处理，一旦施工中出现漏电，极易发生大型电火灾事故，不仅威胁到施工人员生命安全，还为土木工程后期投入使用埋下严重安全隐患。

3.土木工程企业在展开土木建筑工程施工中，缺乏质量管理工作，导致土木工程施工过程中所使用的施工技术、施工工艺都不符合要求，且部分土木工程企业在发展过程中将主要精力都集中在如何提高经济效益，而忽略质量管理工作，直接导致土木工程施工中出现程序不规范、操作流程不正确等问题，埋下严重的安全隱患，降低土木工程施工质量。

4.土木工程企业在土木施工管理工作中还缺乏完善的施工管理机制，在此种情况下。就会出现施工管理人员不负责任、施工技术人员不按照流程施工等问题。降低土木工程施工质量，无法满足土木建筑行业发展需求。

三、应对土木工程施工管理中问题的措施分析

（一）土木工程企业强化自身施工管理意识

意识是人脑对大脑内外表象的觉察，也是展开一切工作的前提。因此，土木工程企业要想顺利解决施工管理中存在的问题，就需要不断强化自身施工管理意识，加强施工技术人员、施工管理人员等工作人员的思想教育，让每一位工作人员都能充分认识施工管理工作的重要性，更新现有的施工管理理念，制定针对性的施工管理方法，从而保证土木工程施工管理工作的顺利展开。提高土木工程施工管理水平。

（二）土木工程企业制定完善的施工质量管理方案

质量是保证土木工程使用寿命的前提，面对此种情况，土木工程企业就需要尽快完善施工质量管理方案，在土木工程施工前期、施工中期、施工后期都加强质量管理工作，并在土木工程施工质量管理方案制定过程中充分考虑土木工程的特点、施工中需要注意的事项等内容，确保在土木工程施工中做到质量管理的全面性.满足土木工程施工管理工作需求。

（三）土木工程企业加强工程的安全控制管理工作

土木工程在施工过程中经常会发生安全问题，因此，土木工程企业需要加强安全控制管理工作，在施工现场制定警示牌，明确标注施工现场。避免外来人员进入施工现场：施工人员在施工过程中需要佩戴安全网、安全绳等安全措施，合理使用土木工程施工中的机械设备，保证机械设备操流程规范、合格。与此同时。施工人员还需要对土木工程施工现场的电线、电缆、机械设备都做好绝缘处理工作。避免土木工程施工现场发生电火灾安全事故。

（四）土木工程企业需要加大施工现场管理力度

现阶段，土木工程项目在施工过程中频繁出现执法不严、管理力度弱等问题，导致施工现场管理效果并不明显。针对此种情况，土木工程企业就需要加强施工现场管理工作的力度：一方面，组建一支专业性强、权威性高的土木工程施工现场管理队伍，并为这支队伍配置先进的检测设备、完善的施工管理制度。另一方面，土木工程企业可以在施工现场引入互联网平台，通过互联网平台将施工现场管理工作智能化、自动化，让施工现场可以接受二十四小时的管理，一旦土木建筑工程施工中出现问题。互联网平台及时发出警报，管理人员及时出动，最快的速度解决问题，保证土木建筑工程施工进度不受影响。

四、总结语

总而言之。在土木工程施工过程中加强施工管理工作是发展的必然趋势，直接关系到土木工程的后续发展。因此。土木工程企业需要在土木工程施工前期，根据土木工程项目具体情况科学合理制定施工管理方案，并在施工过程中，根据施工进度、施工中发生的问题，优化施工管理方案，从而保证施工管理方案在土木工程施工过程中能够顺利发挥出作用，提高土木工程建设质量。