“设计的四大核心原则：第一，解决沟通的问题。假如说是平面的设计，那应该是一种过程式的体验，我表达出来就可以了。第二，解决构造的问题。它会是一种用户界面的体验，用户的这种界面，今天在中国有很多很多，比如说各个电子产品，像这样的用户界面会很多很多。第三，解决行动的问题，即交互式设计。这是一种深层次的理解，如果你的每一个动作没有去触碰今天的设计产品服务时，产品和服务本身能够通过你的行动、行为去理解你的意愿，这就是一种全新的颠覆。第四，解决我们之间和环境之间的问题，即辩证式设计。”其实是体验的一个参与，对很多企业来讲要达到这一点也是一个非常大的挑战，让更多的人参与到这個产品的演化，以及更新的过程当中。”

——RICHARD BUCHANNAN，美国凯斯西储大学的首席教授。本段文字摘自BUCHANNAN教授在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“今天对设计师来讲，我们要考虑的问题就更多了，我们不仅仅说是设计一个开发工具，在设计和开发工具之前，最需要考虑的是人类的需求、人类的欲望，我们的用户到底有什么的用户？我们公司高层，我们领导者有什么样的欲望？那么消费者又希望得到什么，在这里要考虑人类的价值观，比如同理心、尊重、诚实，这些都会影响到我们设计的过程，而对于你的设计团队来讲，对你们的沟通过程，你们都要永远保持着同理心，如果没有同理心这样的设计是不会成功的。……智能终端向多元化，去中心化演变，用户体验设计再次进入大航海时代。设计无所不在，设计无所不能。”

——JAMIE MYROLD，ADOBE设计副总裁。本段文字摘自JAMIE MYROLD在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“在小米做产品最幸福的一件事情，是几乎所有的硬件都可以做。在用户体验设计师的眼中，你会发现这个世界是如此不完美。所有东西我们再拿回来重新做一遍，我相信都会比以前做得更好。这个是当时我在做软件UI的时候所产生的心理感受，到了小米，我发现我们终于有这个能力，可以把所有看不顺眼的东西全部拿过来重新做一遍。”

——唐沐，小米生态链副总裁。本段文字摘自唐沐在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“客户对于体验的期望现已超越行业边界，体验成了所有企业差异化竞争的重要阵地。我们引用了服务设计的思维方式，把怎么样能够跟客户共同创新一些商业模式，并且在其之下，展望、发掘未来洞察是什么。然后共同去创造、去激活、去规模化运营，这是我们走出来非常重要的路径。”

——杨葳，埃森哲大中华区管理咨询负责人，董事总经理。本段文字摘自杨葳在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“设计用户界面，它到底意味着什么。每个设计师都需要思考这个问题。对整个文化来说，设计在塑造文化当中的影响力，比你们估想的要更多。而对设计师来讲，最重要就请关注人、了解人。”

——ANDYGOODMAN，BCG DIGITAL VENTURES体验设计副总裁。本段文字摘自ANDY GOODMAN在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“这种交互模式翻天覆地，所有人的动作，变成了这种人性化的交互界面。我们与设备之间是互联的，这些设备现在全部连接在一起。物理的真实，还是虚拟的真实，到底哪一个会更好？我没有确切的答案，我想说不管是哪一种真实，它都要体验以人为本。”

——STEVEKANEKO，微软WINDOWS MIXED REALITY AND HOLOLENS设计总监合伙人。

本段文字摘自STEVE KANEKO在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“我们不能把每一点每一滴都连接起来，有时候我们是向后看，看能不能尽量多的把每一点每一滴连接起来，当然这必须要借助某一种方式。但是我觉得最重要是要相信自己，因为这一切都因为高科技会给消费者带来全新的改变。而且正因为有创新，会给人们带来更多的勇气，相信我们自己。”

——TORKELMELLINGEN，思科设计副总裁。本段文字摘自TORKE LMELLINGEN在IXDC2018国际体验设计大会上的主题演讲

“中国的设计走到今天，包括世界的设计走到今天，有这样几个非常重要的观念，我们必须要看到。第一，设计不关乎美观。第二，我们过去狭义的对工业设计的认知，在今天对企业的发展来讲，它已经不足以形成竞争力了。而过去中国30年的设计教育和对折价的认知，正在面临着一个巨大的挑战，而在今天，我们说只有科技、设计和商业，这三者的融合才是中国创新真正的未来。”

——童慧明，广州美术学院工业设计学院教授。本段文字摘自童慧明在IXC2018国际体验设计大会上的主题演讲