■李 鹏

党的十九大报告指出，要坚持党对国有企业的领导。企业党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。坚持党要管党、从严治党，建强国有企业基层党组织，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，加强领导班子建设和人才队伍建设，着力培养一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质企业领导人员队伍。

如何将党的十九大精神与企业党建工作有机结合起来，引导和带领各级党组织、全体党员干部紧抓机遇、攻坚克难、勇于创新，团结带领公司全体员工在今后的工作中走好新征程、探出新路子、创造新业绩，成为山西焦煤汾西矿业化工公司党委当前的工作重心之一。

一、学习宣传贯彻党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育。化工公司党委把学习宣传贯彻党的十九大会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。通过党委中心组学习、开展基层党支部书记讲党课、座谈会，利用化工公司党务公开微信群开展“平天下”经典诵读等多种形式的宣传教育活动，大力营造宣传贯彻落实十九大会议精神浓厚氛围；通过会议、电视、微信平台等多种渠道为广大干部职工群众讲形势、讲任务、讲责任、讲措施，使广大干部职工明家底、知现状、晓任务、克难关，真正使每名党员领导干部做到“明责、知责、履责、尽责、担责”，增强思想自觉和行动自觉，提升刚性执行；以建设“四好”班子为目标，以反“四风”为切入点，突出党委主体责任落实，强调“一岗双责”，开展“两学一做”专题教育，培养“本本分分、默默补台”的干部操守和“对上不嫉妒、对下不傲慢、同级不争斗”本分关系，增强领导干部知责履责意识，深入基层、深入群众，不断提高以人为本、服务群众的自觉性和主动性，把维护职工群众的利益作为我们全部工作的出发点和落脚点，形成“求真务实转作风、党政齐心促发展”的浓厚氛围。

二、切实做到从严治党，落实党风廉政建设主体责任。严肃党内政治生活，严明党的政治纪律，筑牢党员干部对党忠诚的政治意识；明确党委书记为党风廉政建设第一责任人，党委领导班子成员根据工作分工履行“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。公司所属部门党政一把手是本部门党风廉政建设的第一责任人，在党委统一领导下，各负其责、分工协作，协助党委抓好具体工作。同时，规范党内政治生活，抓好班子建设；要把党纪党规和党风廉政教育纳入党建工作总体部署，纳入中心组学习和党课培训教育，筑牢思想道德防线。

三、开展支部建设工作，提升公司党建工作水平。坚持“围绕中心做工作、融入管理起作用”的党建指导思想，切实增强基层党组织在企业生产建设中发挥领导核心和政治核心作用。按照集团公司统一部署开展“维护核心、见诸行动”主题教育阶段性活动；坚持通过党务公开群、党支部微信群组织党员、干部开展政治理论的诵读学习活动；将“维护核心、见诸行动”主题教育活动的文件、学习资料作为党支部书记讲党课及党支部形势任务教育的重要学习内容；通过坚持每月召开“七必讲”党组织生活会，将“维护核心”落实在行动上，进一步增强党组织的凝聚力，进一步推进党建工作与行政工作相融合，在生产经营管理工作中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用；通过开展“党员登高”活动，着重培养车间中高学历、专业技术人才、班组长及工作中的骨干、积极分子，把“党员登高”与“素质提升”相结合，从提升学历、技术职称的硬件方面与增强业务知识、工作经验相结合，扎实做好车间人才队伍的储备工作；充分发挥基层纪检委员作用，加大纪委监察监督力度，切实把从严治党、正风肃纪的要求落实到基层。

四、开展安全宣传教育，提升企业安全保障能力。紧紧围绕“亲情感化”和“案例警示”两条宣教主线及“絮絮叨叨、反反复复”的安全宣教工作要求，积极构建“党政同责、一岗双责，党政工团、齐抓共管”的安全责任体系，在巩固安全“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治成果的基础上，开展好党员安全责任区、党员示范岗、党员身边无“三违”无事故等活动，深化党员“一区两无”创建活动，把党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用落到实处。发挥各级组织、部门的优势和各种传媒载体的作用，力求使安全宣传教育工作制度化、常态化、系统化，探索具有民爆行业特色的安全宣教工作新模式，在积极开展两个“安全生产月”主题教育和“创建国家级安全文化示范企业”活动以及其他丰富多彩、形式多样的安全宣传教育活动，在全公司营造“安全是企业安身立命之本”的安全文化氛围。

五、推进“三基”建设，提高自主安全管理能力。将“两学一做”学习教育作为“三基建设”的一项重要工作内容，保证“两学一做”学习教育常态化、常效化；围绕安全管理、素质提升、党支部“三基建设”、班组“三基建设”、车间“三基建设”以及“6S”现场管理六方面开展“三基建设”工作，进一步加强基层组织、夯实工作基础、提升基本素质；发挥好车间主体实施、公司检查考核、集团指导督查的三级联动作用，不断完善“顶层督导抽查”和“基层自主管理”有机结合的运行机制，逐步实现各车间安全生产稳定有序、质量标准动态达标、成本费用逐级可控、制度建设不断完善、重点工作扎实推进、全员素质稳步提升、支部建设规范有序的奋斗目标；要切实发挥党组织在“三基”建设上把方向、管大局、保落实的领导作用，综合利用各种管理资源和手段，督促检查各车间和党支部“三基”工作落实情况和“一课三会”、班前会、周五例会组织开展情况，激发党员先锋模范作用，带动团队能力建设。

六、开展素质工程建设，增强企业核心竞争力。从创新形式、丰富载体、改革考核方式、减轻基层员工负担、突出实效的角度出发，在提高安全意识和提升操作技能方面积极开展学习培训工作，将软实力培训学习内容融入其中，增强全体员工的安全意识、责任意识、团队协作意识，提高风险防范能力和业务技能水平等自身综合素质。加强对外围生产点职工安全教育培训工作的检查；有针对性地对外围生产户外作业人员、定期组织培训；做好对新区各类人员的业务技能和实际操作的培训工作；深入生产一线，通过动态检查、抽考员工的“岗位达标”情况，强化员工的安全意识；加大对领导干部的素质提升考核力度。

七、开展精神文明建设，完善公司企业文化体系。以“以人为本、安全发展，自强不息、勇闯市场”为文化内核，加强对企业文化、文明建设活动的组织、引导和管理。发扬化工公司“勤俭持家、艰苦奋斗”的传统精神，建设“家风传承博物馆”，开展“灵捷”读书会、“灵捷”国学小组、“灵捷”书法协会等活动，打造“灵捷”文化氛围。继续对照文明企业创建标准，精心组织好各个领域、各个层面、各条战线的文明单位和个人的评选宣传，争创“山西省属企业文明单位标兵”，争创“全国安全文化建设示范企业”。继续深化社会主义核心价值观教育，发挥道德讲堂的平台作用，为不同群体提供不同的道德实践平台，要深化文明创卫活动，为广大职工群众提供文明整洁的生活环境，塑造良好企业形象。