1月13日，“学习贯彻新时代党的建设总要求——民企党建实践创新研讨会”在中央党校举行。与会专家和各界人士以亨通集团多年来始终坚持不懈推进党建工作的经验和做法为案例，围绕非公企业党建工作与企业发展的关系等问题各抒己见，对新时代非公企业如何进一步做好党建工作、如何通过推进党建工作为企业发展助力等问题进行了深入探讨。此次研讨会是十九大以来以民企党建为主题召开的首个高规格研讨会，得到了中组部、中央党校、多家中央媒体、全国党建研究会、国内党建专业媒体的关注。

关键词解读亨通集团党建

★系统化党建

亨通集团党委本着系统化、制度化要求，推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。经多年探索，亨通集团党建已形成党委抓政治、抓队伍建设；纪委抓纪律、抓作风建设；党校抓思想、抓素质建设的职能体系和统筹型党委、堡垒型支部、旗帜型党员的党建格局，及“一把手抓一把手”党建责任、集团化推进两级党建模式，创新完善了党委对支部、支部对党员精准化考核体制，系统化推进亨通党建创新模式，覆盖集团驻全国各地32家支部。

★精准化党建

亨通集团党委坚持问题导向，开展精准化党建，着力帮助企业破解矛盾问题。精准化党建主要体现在：1、建立精准化党建考核体系，推进党建工作从有效覆盖到提质增效转型；2、建立精准化学习体系，开办移动党校，给党员学习以自主权，根据自身需要选修党课；3、建立精准化发展模式，通过智能化党建逐一完成25个发展节点，保证按时保质发展党员；4、以精准破解问题为导向，开好每次支部生活会，为企业管理化解大量人的问题、团队问题、执行力问题，形成目标任务、时间节点及实施措施，缩短周期，形成PDCA管理循环。

★智能化党建

为适应企业全球化，紧扣流动党员管理需要，亨通集团党委积极推进“互联网＋”党建模式，自主开发了智能党建平台及随身行APP手机端，通过移动化、智能化、大数据实时动态管理，实现了集团党建三层业务全覆盖（党委平台、支部平台、党员自助平台），形成了一张“E”网管全局（将党建模式复制推广到在全国各地支部的党建工作）O2O（线上线下）党建格局。

★一把手抓一把手

亨通集团党委推行党组织书记和公司带头人“一肩两职”制度，通过“一把手抓一把手”强化党建力度，落实党建责任。亨通集团掌门人、董事局主席崔根良，可以不当上市公司董事长，而在党的岗位上，从支部到党总支，再到集团党委，他始终担任着党的书记。目前集团所属32个党支部的书记，均由公司总经理担任。

★五大融入

亨通集团党委推进党建“五大融入”（融入生产经营、融入人才培养、融入企业文化、融入和谐共建、融入社会责任），为党员、党组织发挥作用搭建广阔舞台。一批批模范党员、优秀党员在急难险重中挺得住、站得出。各级党组织以党建带群建，组织发动党员干群，把各种力量凝聚到企业发展大局和中心工作中。党员干部在活动中挑起了大梁，发挥了中流砥柱作用，职工群众在活动中锻炼了队伍、提高了能力、鼓舞了士气，团队精神面貌焕然一新。

专家视点

“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”亨通集团的党建工作较好地切入了习近平总书记的精辟论述，回答了中国特色社会主义进入新时代如何做好民营企业党建工作，创造了一个可以复制推广的样本。

亨通集团的党建，有一个明确的价值认知，即党建就是生产力。企业小的时候，为了自己养家糊口，但做大了就是社会的。崔根良一直强调，可以把上市公司董事长的位子让给别人，但一定要保留企业党委书记的头衔，党建工作要“一把手抓，抓一把手”，这样的认识在亨通已成为共识。

亨通集团的党建工作非常有说服力。民企党建是政治性很强的业务工作，业务性很强的政治工作，亨通把岗位能手发展成党员，“双轮驱动”推动党建、企业同步发展。纵观亨通集团20多年的发展，年均营收始终保持20%以上的增长，说明亨通的党建是卓有成效的，很有说服力。

——人民日报社原副总编辑 谢国明

作为企业家，崔根良用20多年把亨通打造成了一家高科技的国际化企业；作为党委书记，崔根良抓民企党建，开展了诸多创新实践。尤其是他把企业家的创新思维应用到民企党建中，为大家提供了好经验、好做法。这是崔根良和亨通对基层党建的重要贡献，亨通集团的党建模式不仅值得宣传，更值得深入研究。

——中共中央党校报刊社社长 许宝健

我在江苏跟踪过很多典型，我总觉得那是一坛好酒，但是很难走出来。今天看亨通，我觉得是有样本价值的。三点启示：第一，党建是企业发展的永恒动能，亨通告诉我们，无论是什么性质的企业，只要真抓党建、实抓党建、会抓党建，我们的党的建设就会源源不断地变成企业发展的动能。第二，政治功能是企业党建的首要功能，总书记告诉我们，国家是这样，党是这样，企业也是这样，所以讲政治成为亨通集团精神的内核，所以这个企业有很好的政治氛围，大家谈政治，不觉得很尴尬，我觉得这是正能量和价值观。第三，组织力是企业发展推动力，亨通集团是很好的案例。

——新华网总编辑 郭奔胜

亨通集团把企业党建的政治功能和服务功能有机地统一起来，把党建的政治责任和企业的发展责任有机统一起来，形成了具有亨通特点的民企党建责任。这是一个工作方法的创新，既做到旗帜鲜明讲政治，持之以恒抓党建，又实现聚力创新谋发展，产业报国当先锋。

通过跟踪调研，我们感到亨通在集团党委和各级党组织的带领下，在一批优秀党员的带动下，形成了一个只争朝夕的精神状态和全体员工干事创业的奋斗姿态。在党员和员工队伍中，由于党建文化的引领，形成了一个平和的心态，营造了优质高效的党建发展质态和企业发展质态，持续不断推动企业创新驱动、转型升级。亨通集团摸索出的党建责任落地生根法，在一定程度上对民营企业的党建工作具有启发意义，形成可借鉴、可复制的经验。

——苏州大学马克思主义学院院长 田芝健