摘 要：当今社會，知识经济进一步发展，人才已经成为产业发展的主要动力，人才建设对产业发展意义重大。新时期，发展林业经济，要确保林业资源实现优化配置，就要进一步加强林业人才队伍建设，通过完善人才培养制度，发掘人才潜能，提高人才的核心价值，林业经济的进一步发展增添活力。本文结合人才培养在林业经济发展中的重要性，对林业经济发展中，人才培养的主要路径进行探讨。

关键词：人才培养；林业经济；重要性；路径

中图分类号：S7-9 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20180732001

引言

人才培养工作是各个行业发展所必须考虑的内容，对林业经济发展来说，人才水平在一定程度上决定林业经济的活力，因此，林业企业要想实现可持续发展，就要加大人才培养力度。在企业内部要完善人才信息库建设，保证人才管理的有序性，还要通过培训的方式来提升林业人才的专业能力，激发人才的工作热情，为林业经济的进一步发展增添活力。

1 人才培养在林业经济发展中的重要性

当前，随着国家“五位一体”建设的不断推进，生态建设已经逐渐成为各行各业发展所考虑的重要内容，我国林业经济发展也逐渐开始由单一木材向生态化木材转变[1]。因此，为了实现林业经济的进一步发展，实现林业强国的目标，就要以林业经济的可持续发展为主要方向，为林业经济发展培养一批有创新意识和专业能力的高素质人才。

改革开放的40a来，我国林业建设发展较为稳定，但是当前林业经济发展与实际需要之间还存在一定差距，主要表现为林业人才有限、人才流失严重、人才结构不合理等方面，在一定程度上限制了林业经济的进一步发展。因此，在新时期，为了促进林业经济的平稳、持续发展，就要结合林业经济现实情况，开展有效的人才培养工作，完善人才培养机制建设，提高林业人才的素质，为林业经济的进一步发展增添活力，实现林业经济效益的最大化。

2 在林业经济发展中培养人才的主要路径

2.1 完善人才库建设

在林业经济发展中，建设完善的人才库，能够有效地构建起全面的人才网络，及时实现产业内部的人才共享，从而在一定程度上能够缓解林业企业专业人才缺乏的压力。因此，在林业经济发展中完善人才库建设，能使人才突破空间限制，体现了人力资源的优化配置，能为整个林业经济发展增添新的力量[2]。其中，人才库的建设主要要求在保证人才原有利益和身份的前提下，进一步的激发人才的潜能，发掘他们的优势，将他们分配到最合适的岗位上，最大化的实现人才的价值。在人才库的建设中，可以采用当前先进的互联网技术，构建起完善的人才信息网络，结合大数据、“互联网+”等手段，在林业经济内部进行人才整合，为林业经济发展提供智力和资源支持。

2.2 完善奖励机制，激发人才潜能

在林业产业内部要想进一步发掘人才的能力，就要结合一些手段来提高人员的工作积极性。其中，最主要的手段就是完善内部奖励机制，不断满足人才的物质和精神需求。林业企业要认识到创新的重要性，在企业内部鼓励员工进行知识和技术创新，进一步将科技成果转化为生产力，为企业发展增添活力，企业要对创新型人才进行奖励，以满足人才的物质和精神需求，还能有效的鼓励其他员工进行技术创新；企业在实际运行中，还要尽可能的合理分配知识资本，加强对无形资产的重视程度。企业在开展内部人才培养工作的同时，还要积极开拓人才市场，将更多优秀的高科技人才吸引到林业经济建设中来，逐渐完善人才结构，以需求为导向、以市场为立足点，完善人才布局，实现人力资源的合理利用[3]。

2.3 开展人才培训工作

林业产业内部要有效开展人才培训工作，进一步提高人才的价值。要从管理层入手，对领导者进行专业培训，帮助他们树立全局视野，提高审时度势和科学判断的能力，完善战略目标建设，强化对企业的宏观调控能力，提高管理者的综合管理水平；要结合林业产业技术员工的现状，重点对基层技术人员开展管理和培训工作，提高他们专业能力和技术水平，更好的应用现代科技成果，保证技术人员的先进性；林业产业内部还要加强对经营管理人才的重视程度，只有经营管理得当，才能保证产业的稳定、有序发展，因此，林业产业要开展全面的管理和培训工作，进一步提升各个领导和管理部门的管理能力和水平。要想始终保证林业产业的活力，既要在原有人力资源的基础上，尽可能的开展后备人才培训工作，进行全面的人才交流，完善产业聘用制度，形成完整的林业产业人才应用机制。林业产业还可以与高校合作，鼓励大学生深入基层开展创业工作，丰富经验，为以后林业经济的发展打下坚实的人才基础。

2.4 完善人才考评制度

林业产业在完善培训工作的同时，还要进一步完善人才考评制度，建立起一套完整的以人才能力和工作业绩为中心的管理评价制度，进一步提高人才工作积极性。企业要结合实际发展情况，以一定标准进行人才评价，其中，对于技术性人才，要结合人才技能和专业化能力来进行考评，要严格按照行业标准执行，保证考评的公正性和合理性；在对企业经营管理人员进行考评时，应结合林业市场状况和出资方的要求制定详细的考核标准，保障考评的严谨性。另外，林业行业内部还要建立起一套完整的职业资格考试系统，对聘用人才进行基础的能力评价，保证人才录用的严格性。无论是对企业内部的管理人员和技术人员，还是对企业外聘的各种专业人才，林业企业都要进行严格的考评，进一步发掘人才的能力，保障人才队伍的专业性。

2.5 开展林业基础教育工作

要想培养一批专业的、高素质的人才，林业企业就要积极开展林业基础教育工作，做好林业教育服务管理和协调工作，有效的支持国家和省级重点专业、完善实验室和实验基地建设，稳步开展基础教育工作。另外，还应该开展有效的林业职业教育工作，进行职业教师培训，建立起高水平的林业教育师资队伍，为培训更优质的林业人才提供保障。同时，相关林业学校也要加大定向招生力度，出台相关优惠政策，将大批人才引入到林业产业发展中来，还要为毕业生提供有效的创业支持，提高他们的学习和工作热情，为以后更好的投身到林业经济建设中做准备。

3 结语

要想实现林业经济的平稳、高效发展，就要提高对林业人才的重视程度。林业企业要建立起一套完整的人才信息网络，实现有效的人才共享，还要从整个林业经济发展层面进行考虑，强化人才队伍建设，保证人才技术和思想的“与时俱进”，为林业经济的可持续发展带来更大的推动力量。

参考文献

[1]黄正秋，李淑艳.资格认证视角下的林业关键岗位人才问题与对策研究[J].北京林业大学学报：社会科学版，2014（3）：45.

[2]方志.新形势下中国林业人才发展的突出问题——基于对内蒙古红花尔基林业局基层的走访[J].林业经济问题，2014（3）：47.

[3]郑窕，付卓锐.四川林业科研机构人才需求分析——以四川省林业科学研究院为例[J].四川林业科技，2015（4）：79.

作者简介：龚巧英（1971-），女，江西省宁都县，大专，工程师，研究方向：基层林业管理，森防等。