摘 要 随着我国经济水平的稳步提升，电力行业也得到了良好的发展空间，其中供电所作为电气企业的重要组成部分，管理水平直接影响居民用电质量。本文将从供电所供电管理工作概述出发，提出优化基础设施、加大人员素质培训力度、制定健全供电管理制度、深化安全管理意识等措施，为改善现存问题提供参考。

关键词 新形势 供电所 供电管理

一、引言

如今我国科学技术正不断发展，人们的生活质量得到了提升，智能家居与电器得到了广泛应用，这也让人们的用电需求量持续上升。其中，供电质量与供电稳定性已经成为人们生活关注的重点，供电所作为基础供电机构，在新时期背景下需要积极提升自身管理水平，為电力行业的发展作出积极贡献。

二、优化供电基础设施

部分电力企业不能找准供电所的定位，没有给予其足够的重视，供电所的发展得不到充分的资金支持，不能及时对供电基础设备实现更新及维修，导致供电所内部基础设备长期处于较为落后的状态，对于一些新型、高效的技术设备不能及时引入，无法满足新时代背景下人们对于电力的需求，长此以往，用户对于电力企业的满意度下降。

科学、齐全的供电基础设施能够为地区稳定供电提供保障，因此需要电力企业加大对于供电所的投资力度，实现科学支持，强化基础设施的建设。电力企业加大投入时，要注意不能仅仅是增加资金的投入，还要注意对先进管理措施以及科学供电技术的引进。在引入资金时，前期需要专门人员对供电所负责的地区进行信息收集与考察，联系实际需求整合数据信息，最终制订出一种科学合理的投资规划，确保最大化发挥资金应用效果。在提升管理工作水平时，可采用人员下派的方式对设备进行盘点、整理，加强对供电设备的管控，及时引进新型技术，指派专门人员到供电所中进行设备的安装、使用教学，从整体上提升地区技术人员的技能水平以及专业设备使用能力。

三、加大人员素质培训力度

无论在什么行业，人才都是核心要素，同样在供电所中，工作人员素质对于供电质量可起到直接影响，就像工厂中的设备，如果其运行效率较差则会影响整个系统的运行效果。目前，我国大部分地区的供电所工作人员综合素质偏低，具体表现为供电专业知识匮乏、供电安全意识较差、不能及时更新设备中的维修技术、没有较好的自主创新能力等等。另外，由于供电所内管理人员不能对工作人员进行合理配置，在调动人员时没有结合人员的个人能力、知识水平、身体素质等情况进行工作安排，导致各个环节的工作质量得不到提升。

想要解决上述问题就需要加大对供电人员综合素质的培养力度，具体内容包括专业技能培训与电力知识掌握两方面，培训方式可以较为灵活，例如，组织电力专业知识竞赛，定期开展电力知识主题讲座等等，充分调动人员的工作积极性，同时应用科学有效的激励机制，从多方面提升人员自身能力与综合素质。在人员上岗前也要进行培训，安排一些技术水平较高的工作人员展开指导工作，让新手通过理论结合实践的方式，尽快掌握各种岗位技能。[1]

四、制定健全供电管理制度

作为电力企业的外派机构，供电所有别于一般的电力班组，所以很多企业对其重视不足，没有及时制定科学合理的管理制度，从而降低了供电所的工作效率，对整个地区的供电安全性与稳定性都造成影响。

供电所虽然属于外派电力机构，但却是电力企业为人们提供电力服务的关键环节，如果不能确保供应电能的稳定性与可靠性，就会导致人们对企业产生不满，从而带来很多不良影响。因此，供电企业要及时认识到供电所对于整个企业发展的重要性，并保持高度关注。针对性地改善供电所日常管理的现存问题，对现有制度进行完善，加强制度的落实效果，保证制度的合理实施，实现标准化的管理。

五、深化人员安全意识

由于工作人员的综合素质较低，所以很多供电人员在实际工作过程中缺乏安全意识，未按照规章制度进行操作，不利于供电工作的开展，同时这也是一种对自己人身安全不负责任的表现。很多年龄较大的员工对于规章条例视若无睹，当上级领导来检查时，也只是保持一种敷衍的态度，做表面工作应付检查，思想上并没有认识到安全意识的重要性。针对这种情况，就需要加强安全意识的培养，并定期开展安全工作宣传活动。在供电工作中，可大致将工作内容分为两种，即室内工作与室外工作。室外工作中安全问题更加重要，因此需要加强对室外现场施工的管理工作，确保操作人员的安全，严格管理各种供电设备，定期进行检修，使其处于安全、良好的运行状态，同时向周边居民普及用电安全知识，设计用电安全知识宣传手册，使该地区整体用电水平得到合理提升。[2]

六、结语

目前我国供电所管理工作中仍存在一些问题，为了进一步推进行业的可持续发展，需要不断对现有问题进行分析，并寻找科学合理的解决方案，实现资源的合理配置，优化供电所供电的质量与稳定性，提升人们对电力企业的满意度。

（作者单位为国网宿州供电公司）

[作者简介：李绪明（1981—），男，安徽宿州人，本科，毕业于上海电力学院电气工程自动化专业，高级工程师，研究方向：供电企业供电所管理。]

参考文献

[1] 冉勐纮.分析提升供电所管理水平的对策[J].科技风，2018（25）：185.

[2] 张东凯.走专业化管理道路 全面提升供电所管理水平[J].办公室业务，2018（10）：58.