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电力系统安全生产管理思考与探索

2018-10-27刘光平

山东工业技术 2018年17期
关键词:安全生产电力系统安全管理

摘 要:我国近年来达到了电气发展的新高度,而普通电力系统如果不加以良好的控制会造成极大的人员伤亡,如果不及时排查系统问题也会使电力系统存在许多安全隐患。在工作中永远要秉持安全第一的原则。因此对电力系统安全的管理不容忽视。本文简要论述了当今电力系统安全管理存在的管理现状及问题,并提出了安全生产需要遵循的原则,最后针对不同的情况给出了一些建设性安全管理的策略,希望对电力系统的安全生产管理有所帮助。

关键词:电力系统;安全生产;安全管理

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.17.144

当前我国电力系统在发展中对安全问题的重视程度与管理力度与以前相比较已经有了较大的改善,并在安全管理方面取得了较大的成效。但是和更加系统的电网发展的要求还是有一定的距离,安全管理方面有许多亟待解决的问题。

1 电力系统安全管理现状

(1)职工人员缺乏安全意识。当前在电力系统的建设与发展过程中,许多电力企业没有处理好安全穩定和发展之间的关系,对安全知识及操作的强调性不高,对电力系统安全性的检测也不够频繁,导致一些职工在工作中不能明确操作安全对生命的重要影响作用,缺乏安全意识,导致在许多工作操作中习惯性地违反安全规章制度,等真正出现安全问题的时候仍以为是狼来了而不闻不问。安全管理人员在对设备进行检修的过程中也缺乏严谨的相关技术操作,总是有存在违反安全规章行为的存在,因此造成一些电网的损坏从而造成不必要的人员伤亡[1]。

(2)企业领导缺乏安全意识。现今一些电力系统安全管理部门的领导几乎不进行工业的实际操作,只负责办公室的任务安排与分工,以为自己就此高枕无忧,一切安全问题对自己自身不造成任何威胁,从而忽视了工地的安全管理。一些领导总是过于重视生产,忽视了安全隐患。在一些情况下不能够居安思危,对系统安全的管理不够到位,对员工的安全问题不够重视[2]。

2 电力系统安全管理应该遵守的准则

(1)奖罚分明的管理制度。奖励与惩罚的相应手段对安全管理人员有着极大的意义。无论正面的鼓励或者对其犯错误的相应惩罚都会对其造成极大的影响,并提升其对于工作的热情。能够帮助管理人员树立牢固的安全意识,从我做起建立健全企业安全机制。领导要对发现系统不安定隐患、纠正违章操作行为、纠正有不良态度员工的管理人员进行相应的奖励;同时对由于自身疏忽导致安全问题发生、由于操作问题导致财务损失的管理团体进行相应的降职、罢职减薪等惩罚措施。让大家意识到安全工作的重要性,使企业内部无论是安全管理人员还是个体员工都能再接再厉,明确自己的职责,充分发现自身问题并进行改正。

(2)及时追究责任。大多数情况下较大的安全事故从来不是由简单的一个或两个安全隐患造成的,往往是多个环节的安全问题累加到一起,这其中失职的不仅有一两人而可能有一群人同时出现了操作问题、开小差等不认真工作的情况。当细微的安全问题出现时应该尽快锁定犯错的员工,让其意识到自己做法后果的严重性,避免下次再出现相似问题,从操作中吸取经验教训,不断完善自己,同时意识到自己行为的危害。

(3)分级负责机制。电力企业的安全管理必须分级细化进行,首先每个员工应该明确自身的职责与任务;其次管理人员也应该明确自己应该重点关注的部分,大家比较容易忽视的问题,明确自己的监管指责与任务。只有在安全问题上各司其职,才能发挥出企业所有员工联合的最大力量,避免安全问题的发生。同时应该加强员工安全培训与演习,让员工明确安全操作的重要性。明确安全对企业发展的重要影响,培养其时刻对安全问题高度重视,对安全问题及时解决与排查。

3 电力系统安全管理的建议

(1)加强员工安全意识的培养。企业在员工培训中应该加强对其安全意识的培养,让其深刻体会到安全隐患给大家和企业带来的不良影响与安全问题的严重性,让全体员工在工作中保持高度警惕,时刻具有忧患意识。加强安全管理网络,对员工的指责进行相应的明确规定,从上级到员工进行系统的员工培训,组建高效统一的员工集体,对工作中的问题进行集中讨论,确保全员参与到安全工作中。

(2)落实安全管理责任制。电力系统应该建立系统的安全管负责机构,保证员工对各工作区域的安全问题相应的安全措施进行良好的贯彻落实。将企业目标与安全问题结合在一起,让每个员工明确自己的职责与需要负责的工作,不但能确保安全工作有效落实,还能在安全问题发生的第一时间找出为其负责的部门,进行相应工作情况的调查与责任的追究。管理人员应该将员工的工作态度与工资和奖罚制度相挂钩,让员工明确自己工作对自己前途以及企业命运的影响。

(3)加强工作现场安全管理。安全工作不能只停留在表面或文字,无论再精密的安排与讨论都是要为实际操作服务的,而实际操作中又会出现许多随机发生的情况。这就要求安全工作要加强对现场情况的监督,在施工强、施工中、施工结束后都要多次测验工程的安全性,重要的输电设备是否关闭等。在工程结束后的检查中,要确保在电源关闭的情况下进行相应环节的检测,防止工作人员安全受到威胁。

(4)对安全器具的使用。首先要完善安全器具管理制度,保证安全器具定时得到检查与修理,在服役时间过长的情况下进行保养或更换。一些作废的器具也不能随意外流,不但会使工程的安全受到威胁,还会造成不必要的环境污染。应该根据企业内部相关规定进行特殊处理,不但能保证企业的安全还能避免对其他外部企业造成困扰与影响。对于经常被使用的器具应该进行相应记录,从多角度提升管理人员的安全意识。

4 结语

当今电力系统的安全管理机制不够完善,企业中无论管理者还是员工都不具有较完善的安全知识系统,安全意识也不够强烈。因此企业要恩威并济,奖罚分明,严格督促管理人员与基层员工对自己的行为负责,提高培养企业员工的总体安全意识,加强安全防范手段。

参考文献:

[1]宋伟.电力系统安全生产管理思考与探索[J].电子测试,2016(01)

:90-91.

[2]姚志宏.关于电力系统安全生产管理问题的研究[J].科协论坛(下半月),2013(06):43-44.

[3]李亚林,刘广忠.电力系统安全生产风险管理[J].机电信息,2012

(24):179-180.

作者简介:刘光平(1972-),男,广东南雄人,大专,调度员,主要从事指挥电力电网安全运行工作。

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