杨尊

摘 要：城市的快速发展，对于人们居住的生活环境也有一定的改善，然而现阶段城市由于多方面原因污染严重，针对目前情况对某小区增加园林建设，从而改善居民生活的环境。所以在园林工程施工前，对园林周围的环境进行一定的调查工作，并根据不同的情况设计不同的园林施工办法，尤其是对于在园林施工的时间选择上，避免在居民休息时间进行施工工作，也不要在雨天进行施工以免出现电路的安全隐患问题。

关键词：园林；施工；注意要点

1 前言

园林工程与城市的规划设计密切相关，在进行园林工程施工时，要考虑园林工程的实际特点，根据园林工程的实际特点来制定相应的管理制度与计划。园林工程进行中，要与传统的土建工程进行区分，正确清晰的分清与传统的土方施工的不同。园林工程的施工管理需要对施工的人员组成、现场、安全等各方面进行严格的控制与管理，才可以保证园林工程的质量与工期，提高园林工程的经济效益与社会效益，更好的促进城市的发展。

2 园林工程施工中的注意要点

2.1 技术水平落后

由于各地区均大力实施美化亮化工程，国家、省、市各级主管部门对园林十分重视，相继开发建设了一大批园林，这让园林行业看到了市场商机和经济利益，园林行业像雨后春笋般迅速成长。相对于园林行业这种强大的需求，园林建设施工部门的工作人员却是严重不足。为了紧抓市场机遇，迎合市场需求，各个园林施工队急速扩张，大规模招募人员，与施工队扩张形成对比的是所招募的施工人员技术水平相对较低、人员结构参差不齐，素质总体偏低。

2.2 浪费现象严重

各城市、各地区园林施工过程中普遍存在着追求档次和规模，要体现地方特色，突出时代背景，在设计和建设上要有创新，而不关注园林的实际作用和功效，及给周围环境带来的负面影响的现象。大型雕塑、大型水景、标志性地标等价值高昂的形象工程不仅造成了铺张浪费，也给人们造成了经济负担。同时，在园林施工的过程中，机械设备的损耗折旧、花草的毁坏、人力物力的资源浪费，以及在施工过程中的层层转包形成的浪费，都能够造成园林工程施工价格过高，而很难达到预期的绿化和美化环境的效果。

2.3 缺少人与人之间的沟通

这种缺少沟通的现象主要存在两个方面：一方面，在园林施工的过程中，施工人员不能够与业主方、设计师进行有效的沟通，不能够了解设计师的设计理念和精髓，不了解业主方的具体施工要求，一味地凭着经验进行施工操作，使整个园林难以到达预期的效果；两一方面，有的园林工程施工队在施工的过程中受到了来自设计师过多的干扰，从景观施工到植物迁移，设计师主导施工的一切，这不符合园林施工的自然法则，设计师是园林的设计者，虽然了解整个园林的设计理念，但是过多参与的结果是忽视了工程的质量、造价等方面的问题，而过多的注重了视觉的冲击，造成园林只是徒有其表，不实用。

2.4 招标违规现象普遍

随着市场经济的发展，各个行业、各个领域的竞争日益激烈，对于园林工程承包单位来说，一般均采用招标形式，在招标的过程中，很多单位从自身利益出发，将园林工程承包给那些竞标价格相对较低的单位，为了得到这个项目，很多单位会出现如给予回扣、给予招标单位补偿等一些违法违规现象，也可能会出现各工程多次转包，多层扒皮，而最终的施工单位为了弥补在竞标中的损失，往往会压缩成本、偷工减料、使用廉价劳工等现象，这样做的结果只能是造成工程质量低下，损害人民群众的实际利益。

2.5 后期养护与管理不当

目前我国在园林施工过程中还存在着前期建设非常完美，后期养护和管理不当的现象。一些施工单位为了在后期减少物力、人力、资金等方面的投入，缩短工程的建设期限，后期养护和管理严重缺失，这样做的结果是往往造成园林病虫侵蚀、杂草丛生，这样既给施工单位造成了损失，又极大地影响了园林施工建设的效果和观赏质量。

3 解决园林工程施工问题的措施

3.1 施工技术水平有待提高

作为一名园林工程的施工人员，应该高度认识园林工作的重要性，加强园林基础操作、园林建设、图纸等方面的知识学习，并且要加强艺术鉴赏能力，能够对图纸上描绘的植物大小、配置和姿态定位及多维空间景观做出合理的诠释。另外，能够通过对图纸的理解和感悟，理解设计师的设计理念，创造性的建造出理想的园林作品。例如：在种植植物的过程中，哪棵树应该是直的，哪棵树是斜的，倾斜的角度、其它植物的搭配等，这些都是在图纸上以设计实体的形式体现出来，因此需要一支高业务技能、高素质、高水平的施工队伍来完成园林工程的施工。

3.2 管理人员的管理水平需进一步加强

在实际工作中应该培养一支不怕艰苦、专业技术过硬、事业心强的管理队伍。园林管理人员要加强园林相关知识的培训，了解工程所在地的气候条件、自然环境、生活习惯等，只有这样，才能更好的完成管理工作，保证项目质量。同时，管理人员也要会沟通、勤沟通，当施工人员提出意见和建议时，管理人员要认真分析、仔细权衡，并将问题及时反映给相关领导和设计师。对施工人员的管理要奖赏分明、张弛有度。要多关心施工人员的生活，为施工人员生活多办事、多出力，从而获得他们的信任，只有这样才能有效开展管理工作，保证园林施工的有序开展。

3.3 施工招标要严格控制

第一，要对园林工程各个环节的最高可接受成本和最低成本进行详细的分解，认真对比各单位的竞标价格，将最接近成本价格的招标企业作为重点考虑对象；第二，认真调查投标公司背景、整体实力、施工资料、人员素质、信誉度等方面，货比三家之后选择一家信誉度高、有能力的企业成为中标公司。

3.4 后期的管理与养护必不可少

园林的施工要想达到预期的效果，应该十分注重后期的管理和养护，应保证植物的水分平衡，确保透气性和透水性，避免植物根在种植、挖掘和运输的过程中受到损坏。另外，园林工作人员应当重视园林的日常管理，注重发挥园林项目的社会价值。在日常管理过程中，应当制定规范的规章制度，明确责任分工，注重技术创新，实行考评制度，不断加强园林的管理，保证园林的质量。

4 结语

总之，园林工程施工是一项复杂而艰巨的工作，涉及到种植、图纸等多方面的知识，也是一门艺术和高实践性的学科，这就要求我们在现场施工和实际操作中既要正确认识园林施工的重要性，也要熟练掌握一流的技术，这才是园林工程施工的质量保证，才是园林工程施工技术性、合理性、可行性、艺术性的完美结合，只有这样才能创造出既经济适用又賞心悦目的园林工程。

参考文献：

[1] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业，2010.

[2] 何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理[J].大众科技，2009.