郭李山

摘 要：现今的社会发展迅速，对于土木工程的需求也越来越多。同时随着我国的科技的发展，土木工程的施工技術也日渐成长，这使得我国现今的土木工程也发展迅速。但是与此同时，很多在土木工程施工现场的问题也不断显现出来。本文将对于土木工程施工技术的现场管理进行分析。文中先是对于进行土木工程施工技术现场管理的重要意义进行了阐述，分析施工技术管理中应遵循的原则；之后对于现今土木工程施工技术现场管理出现的问题进行阐述，最后是对于出现的问题提出切实可行的解决办法，从而增进这个行业的现场管理状态，提高土木工程施工技术现场管理水平，以满足我国现阶段对于土木工程工作的要求。

关键词：土木工程；施工技术；现场管理

1 进行土木工程施工技术现场管理的意义

土木工程既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。即建造在地上或地下、陆上，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。土木工程是指除房屋建筑以外，为新建、改建或扩建各类工程的建筑物、构筑物和相关配套设施等所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作及其完成的工程实体。土木工程施工技术的现场管理对于工程意义重大。在进行施工过程中，不仅要对于所施工的建筑的安全做出保证，同时也应该对于施工人员的安全问题进行保障。同时，进行现场的管理，可以根据施工过程中的具体情况随时进行合理的施工计划休整，以缩短施工周期，从而降低施工的成本。而且我国的施工现场工作环境复杂，土木施工的系统还具有复杂性与长周期性的特点，这需要多个岗位的工作人员在施工过程中不断地对于施工环境进行不断地勘探，从而及时做出工程的调整，以确保施工操作的规范性与准确性，避免由于没有及时的发现状况而导致的意外事故。

2 施工技术管理原则

2.1 经济性原则

土木工程的建设不是一蹴而就的，是在施工过程中不断地做出调整才一点一滴的累积起来的。九层之台，起于累土，但与此同时也需要对于施工中所用的材料进行合理的选择。在进行施工时，应该综合考虑地质地貌，自然环境等影响各种工程造价的因素，选择合适的施工材料，减少不必要的花销，使工程的施工技术方案更加具有经济适用性。

2.2 规范性原则

对于现场的施工管理最重要的就是要具有规范性原则。不仅是对于人员的规范性管理，同时也要强调对于施工技术操作的规范性管理，通过规范性的管理控制，减少危险发生的概率，从而提升施工的整体进度，提升现场管理的有效性，确保土木工程施工能够有秩序，有效率的稳定进行，以增强现场施工整体效率。

3 施工现场管理问题

虽然现今我国的土木工程遍布全国各地，国家与政府也对于土木工程的施工提出了多种规定，但是在施工现场的管理中仍出现了多种问题。

（1）工程在设计阶段出现问题，设计的图纸无法与现实情况相符，缺乏对于所见地区的实际考察，使得施工现场状况频发，导致一系列的施工技术偏差，影响整个工程的施工进度。

（2）工程施工预算计算偏差问题，使得在进行现场的施工技术建设时，成本超出预算，工程的施工成本得不到控制，使得整体的工程成本升高，财务出现混乱，间接性的导致施工现场管理的混乱。

（3）缺乏健全的管理体系。这里指的管理体系不只是指对于施工技术整体的管理体系，也是对于所需的材料、设备的管理，由于缺乏严格性的现场施工管理，使得施工过程中所需的材料与设备出现问题，在拖拉整个施工计划的同时，也导致了一系列的施工问题的出现。

4 施工技术管理方法

4.1 协调安排工程项目各方的工作

土木工程项目管理工作开展前，土木工程管理人员需要对当前土木工程项目建设实际情况进行调查，根据工程管理工作开展需求对相关规章制度进行健全和完善。在对各个施工阶段进行处理时，要充分考虑土木工程项目在不同阶段的实际情况。对各个部门以及分包单位承担的责任、义务、权利进行明确划分，进入施工现场的施工材料需要进行精准记录，消除众多部门之间存在的矛盾关系，强化各个部门工作开展的协调性。要建设科学化的土木工程项目管理结构，在对项目施工内容进行分包处理是，要充分考虑到整个项目建设的整体情况，不能较大程度的肢解项目，对工程项目建设的整体性造成损害，加强土木工程管理的难度性。

4.2 对管理制度进行健全和完善

只有健全、完善的施工技术管理制度，才能使得土木工程管理工作开展有章可循。土木工程管理制度完善属于一个动态化的过程，施工管理人员需要根据当前土木工程项目建设施工中反馈的不良问题，对土木工程管理制度进行完善，从而避免后续施工中在出现这样的问题。要定期的召开会议对土木工程管理制度进行落实，使得土木工程项目建设施工现场的每一名施工技术人员对施工技术管理制度都有着充分了解，在施工中对自设岗位操作进行严格规范，从而保证施工技术应用的专业性、规范性。如果施工技术人员存在习惯性的违规操作，施工管理人员需要根据管理制度给予严厉的惩罚。

4.3 加强施工质量控制监督机制

为了做好土木工程施工质量控制工作，不仅要重视土木工程施工过程中对人的管理、材料的管理，还需要要根据施工项目进度以及相关单位的监控情况，加强施工质量控制监督机制，采用完善、高效、系统的质量监控机制，保障施工质量控制水平提升。尤其是对工程施工中的重要环节，既要严格施工环节中的各项管理措施，也要安排专业人员负责监控，一定程度上，建立完善的的施工工作的流程、相关人员的职责、相关的监督管理办法，通过采用事先监管与事后管理，确保施工质量，促进施工顺利安全进行。同时，为了提高施工过程中的安全性，还要重视先进技术的引用和改进，在施工过程中采用最有效的施工工艺，并做好质量监督，及时解决土木工程施工过程的安全隐患，减少甚至消除生产因素不安全的行为和状态，杜绝安全事故的发生，保证施工项目的正常良性运行，促进施工质量控制水平的提升。

4.4 根据土木工程建设区域地形条件进行施工

在土木工程建设施工工作开展前，施工技术人员与和施工管理人员需要对土木工程建设施工区域、地形条件进行深入分析，从而制定合理化、科学化的施工方案。不同土木工程项目所处的地形条件不同，所以需要采取的施工方案也会存在较大的差异性。例如：如果土木工程建设施工场地存在地下水，或者施工场地与居民住宅区距离较近。那么，在土木工程实际建设施工中需要特别注重两个问题，第一就是土木工程建设施工不能对地下水造成严重污染。土木工程施工现场需要建设完善度排水习题，对施工作业以及施工现场人员生活污水进行合理排放，避免对施工区域地下水源造成污染。第二就是降低施工产生的噪音污染和粉尘污染。如果土木工程噪音污染、粉尘污染程度较高，对周围居民正常生活会造成严重干扰，同时还会损害周围居民的生命健康。

5 结语

土木工程在我国的建设中起到了非常重要的作用，对于施工技术现场的管理应该引起所有管理者的重视，以保证土木工程能够安全顺利的完成。

参考文献：

[1] 张志.浅谈土木工程施工管理的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2016（1）：251.

[2] 张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].四川建材，2016（1）：261～263.