赵硕卿

摘 要：现代社会的快速发展，因建筑工程施工问题而产生的安全事故逐渐增多，使得人们越来越关注建筑工程施工的管理和质量问题。合理有效的管理措施可以使建筑工程施工更加规范、合理，并且能够有效的保证工程质量，为广大人民群众的安全提供保障。本文对建筑工程施工项目质量管理进行了简要的分析。

关键词：建筑工程施工项目；质量管理；措施

1 前言

建筑工程项目管理的水平高低对建筑施工企业的核心竞争力有很大影响，为提升企业核心竞争力，就必须加强对建筑工程項目管理的创新。通过健全管理手段、提高建筑工程项目管理水平以及提升企业员工的综合能力等有效方式，确保施工企业在建筑工程项目施工管理创新方面有所加强，从而促进建筑业的稳定及和谐发展。

2 建筑工程施工项目质量管理影响因素分析

2.1 从质量管理人员的角度来看

建筑工程施工项目中的质量管理工作对于相应管理人员的要求是比较高的，这要是因为施工质量管理人员作为该项工作的主要执行力量，其如果在具体的操作或者说是管理过程中出现了任何问题和偏差的话，势必会对于最终的质量管理效果产生较大的影响和干扰，尤其是对于一些自身施工知识或者是管理手段不足以应付具体质量管理工作的人员来说，这种影响和干扰更是表现的极为明显。

2.2 从管理对象的角度来看

对于这种建筑工程施工项目的质量管理工作来说，其相应的管理对象必然也会影响到最终的管理效果，这种影响还是比较明显的，因为在具体的建筑工程项目施工质量管理中，其面对的管理对象是比较复杂的，比如施工人员、施工机械设备、施工材料等，都会对于建筑工程项目的质量产生一些影响，也都是质量管理的对象，而要想提升其相应的质量管理水平，就应该针对这些因素进行有效的控制和把关，这既是质量管理的重要目标所在，也是其主要的影响因素所在。

2.3 从外界环境的角度来看

对于建筑工程施工项目来说，其并不是单独存在的，其处于一个固定的外界环境中，因此，相对应的就会和周围的环境产生一定的关联性，不仅仅会因为具体施工项目的操作影响到周围的环境，还会受到周围环境的不良影响，这一点在一些比较复杂的建筑工程项目施工程序中表现的最为明显，比如在建筑工程项目的地基施工过程中就会受到地下水的影响和干扰，同时还会受到相应的地质因素以及气候条件的影响，这些外界环境的影响既会对于施工的质量产生影响，还会对于施工质量的管理工作产生较大的影响和干扰。

3 加强建筑工程施工项目质量管理的措施

3.1 提升质量管理人员的能力

对于这种建筑工程施工项目质量管理工作水平的提升来说，首先就应该从其具体的执行者方面采取相应的措施进行控制和加强，这一方面也是当前比较欠缺的一点，其主要的措施就是尽可能的提升相应施工质量管理人员的素质和能力，从这一点上来看，今后应该采取的主要措施有以下几点：促使相应的质量管理人员详细的了解和掌握相应的质量标准和规范，这一点在当前是比较核心的一个方面，也是质量管理工作人员比较核心的一个工作任务所在，其具体的措施就是应该加强培训学习，还可以对于一些即将入职的质量管理人员进行严格把关，提升其相应的知识储备水平，并且这种培训还应该是不间断的，因为很多质量标准都是不断变化的，相对应的了解和掌握也应该是不断变化的；提升其相应的建筑工程施工知识储备，作为施工质量的管理人员，其应该对于所管理的内容和目标具备着较强的了解和掌握，这也是其切实做好该项工作的一个基本前提条件，该种水平的提升主要也就是通过培训和教育的方式实现的；最后，还应该着重加强对于这些施工质量管理人员职业道德素养的提升和培养，因为这种施工质量管理工作是比较严肃的一个工作内容，杜绝存在任何的侥幸心理和徇私舞弊现象，因此，切实提升相应管理人员的道德素质和职业素养也就显得极为关键。

3.2 加强对于施工全面性的控制

（1）加强对于准备环节的控制和把关，主要就是针对准备环节中和施工质量存在密切关联的一些要素进行严格的控制，比如对于施工方案以及相应的设计图纸来说，就应该加强严格的控制和把关，如此才能够最大程度上提升其方案和图纸的可靠性，并且较好的为后续施工工作打好基础，这也就能够较好的为建筑工程项目的质量管理工作做出较大的贡献，理应得到管理人员的重视。

（2）加强对于施工现场的控制和管理，对于具体的建筑工程施工质量控制工作来说，还应该把握好施工环节的控制，这也是当前很多施工人员比较熟悉的一个环节，其工作的任务量和难度还是比较大的，但是作为当前施工质量管理人员研究比较透彻的一个方面，其管理水平相对而言还是比较高的，只需要针对每一项因素进行全面的控制和把关即可。

3.3 加强对于外界环境的关注力度

为了避免因为外界环境影响到建筑工程项目的施工质量管理工作，还应该着重加强对于外界环境的关注力度，因为很多外界环境都不是可控的，所以，就应该在相应的施工过程中注意这些影响因素，尽可能的规避掉相应的影响和干扰，比如不要在外界环境不良的状况下进行施工建设就是一种常见的方式。

4 结束语

在建筑工程施工时，加强管理，提高工程质量是十分必要的，作为建筑工程施工的管理人员要积极建立健全施工的相关管理制度，对工程的质量加强监督和管理，保证其安全性，落实安全责任制，明确相关责任人的职责与义务，努力提高施工人员的素质和能力，使他们更好的投入到施工中，保证工程的工期和质量。施工管理工作是一项艰苦、比较长期的工作，要切实保证各项管理工作落到实处，对每一环节都及时、有效的监督和管理，消除安全隐患，切实保障人民的生命和财产安全，使建筑施工企业获取最大的经济效益。

参考文献：

[1] 邱 凯.浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J].科技创新导报，2010.

[2] 王新风.关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J]. 建材发展导向，2011.

[3] 张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业，2012.