摘 要：伴随着国家经济的发展和人民物质和精神需求的提高，我国对城市基础建设投入不断加大，城市建设涉及到各行各业、各家各户，关系到每个人的命运发展，市政工程对于一个地区和国家来说，对发展的作用都是极大的，但是由于对我国的相关的管理部门对市政工程的管理和规范上存在问题，因此整个市政工程的正常运转和维护都要受到极大地制约。本文从当前市政工程的发展、特点以及存在问题、管理改善措施进行分析，希望能够对市政工程的发展做出贡献。

关键词：市政工程；施工管理；监管措施；防治改善

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）11-0011-02

1 当前市政工程的发展

市政工程施工管理那是一项系统工程，涉及范围极其广阔，通过对施工环节各个方面协调和管理，促进各个施工环节协调发展，从而促进整个市政工程整体的运转。随着市政工程的快速发展，针对市政工程施工锁应用的方法和方式不断的更新换代，因此对市政工程的施工管理提出了更加严格的要求。现阶段的市政工程在国家的扶持下已经取得一系列成就，比如说市政工程更加的制约化，科学化。但是从宏观上来看，现阶段市政工程依然存在着许多问题，比如说市政工程的管理体系相对比较单一，市政施工环境极其复杂，相关的利益不好划分，因此不能够满足我国当前社会主义市场经济发展的需要，并且对国家政策依赖性极强。气候，地形等自然因素对市政工程的影响是不可改变的，因此要提高市政工程的质量，因此就要加强对市政工程施工管理，做到对工程过程中的完全监督，减少或者是避免出现因为主观上的判断出错从而造成整个市政工程的失败。

2 加强市政工程施工管理的必要性

一个施工质量优良的工程建筑企业，它的经济效益，信赖度，市场综合竞争力等各个方面在市场中也是极好的，因此加强市政工程的施工管理，提高市政工程的施工质量，有利于提高工程建筑企业的综合效益，促进该行业的科学发展。另外，相关的施工单位通过科学有效的管理措施，有利于提高机械设备的利用率，加强对施工人员施工技术的培训，进一步的提高市政工程的质量水平。由于现代科学技术的发展，在施工过程中可能运用到各种行业的新型材料或者技术，这些新材料，技术，或者工具的应用，虽然有利于市政工程的建设，但是也会使工程过程中的施工更加的繁琐和复杂，对工程建设造成一定的不利影响。因此为了提高市政工程的质量，相关的单位部门通过加强市政工程的施工管理，对工程中所运用的设备和技术进行合理的监督和管理，实事求是，具体问题具体分析，解决施工过程中的难题。

3 当前市政工程存在的问题

3.1 市政工程的质量管理

相关的管理单位要加强检查工作，对于企业是否严格遵守了相关的规范和准则，使用符合规定的原料，应当进行严格的检查。另外，应当建立健全相应的施工项目质量标准体系，给当地的企业一个参考的标准。同时施工的企业，应当根据这个参考标准，建立自己的质量保证体系，向员工们分发质量保证手册，制定相关的质量目标，并且严格的遵守和落实。控制好施工过程中人才，原料和机器的使用，尽管随着科学技术的发展，机器被大量应用在市政工程中，但是只有人才能够创造更好质量的市政工程，所以为了提高工程的质量，要坚持以人为核心，调动技工们的积极性和创造性，增强工人们的责任感，避免工程安全事故的发生。施工环境和施工工序的控制也十分重要，比如工地的地质环境，气候特征都会对工程的推进有决定性的影响，一个文明施工，生产的市政工程工地，对于提高施工项目的质量也有极大的促进作用。另外就是要严格遵守相关的工艺流程，这是确保工程质量的重要保证，比如说对于相关设备的操作，材料的使用，施工温度的控制这些都要遵守相应的技术规范。在一项项目建设完成后，要及时的检查工程的效果，及时掌握整个市政工程中质量的动态，从工程开始到结束都要保证各个环节质量满足相应的技术规范的要求。

3.2 市政工程的成本管理

一个市政工程的成本有利于提高市政工程的综合效益，因此在加强对市政工程的施工管理的同时，也要注重对项目的成本管理。相关的部门要及时加强监督工作，减少或者是避免不合理开支的出现。另外就是企业也要加强对内部成本的管理，进行自我控制，及时编制项目预算，这是对工程项目成本管理的依据，保证预算编制的过程透明民主，并且加强对成本预算的贯彻和落实。

3.3 市政工程的安全管理

因为市政工程多为大型项目，一旦发生安全事故，就会造成极其严重的后果，并且社会影响恶劣，造成公民对政府信赖度降低，因此在市政工程的管理中，对安全的管理应该放在第一位。首先安全管理人员，根据相关的法律法规和技术规范，定期进行安全检查，减少和避免隐患的出现。另外就要做出工程安全实施的计划以及应急预案，等安全事故发生时可以及时采用正確的防治措施，在制定的过程中应当实事求是，遵循科学规律，同时也要具体问题具体分析，根据不同的市政工程项目制定不同的应急预案。同时企业内部还要经常进行安全教育，提高工人们的安全警惕意识。另外就是加强对工人们的安全教育培训，在意外发生时候，能够及时的进行自救或者是互救，相关的管理人员可以及时的做出指导，从而减少或者避免较大损失的出现。

3.4 市政工程的验收检验管理

验收管理是一个市政工程，也是市政工程管理工作的最后环节，只有最后的验收合格后这样一个大型的市政工程才算竣工结束，因此验收工作在施工完成后应当尽快的进行，如果施工的相关资料不齐全，那么就会拖慢市政工程的验收管理，因此在在建设过程中，要加强施工资料的管理，不能当验收时才后知后觉，后补相关的材料。

4 加强市政工程施工管理的措施

4.1 提高管理人员的管理素质

一个良好的管理人员，通过加强对市政工程的施工管理，也可以间接的提高一个市政工程的质量。所以在市政工程施工管理中对于管理人员的素质要求是极其严格的，他不仅要对施工的场地以及要求十分的熟悉，而且能够对于施工环节中存在的问题及时发现，及时解决，对整个工程进行协调和指导，从而推动大型市政工程的有效运行。另外在施工中计划的制定以及相关技术规范，质量规范的制定，也是一个管理人员的职责所在，所以不仅要提高管理人员的技术素质，还要增强管理人员的责任感，促使踏实工作，不断的学习，灵活的应对施工工程中所出现的困难和各种安全突发事件。

4.2 加强后期的施工管理

后期良好的施工管理，可以及时检测出在施工中未发现的隐患或者失误，有利于正确对工程项目进行评价，同时加强对市政工程项目运行后问题的防治。另外，后期的管理也有利于增加一个工程的使用寿命，所以虽然是市政工程已经结束，但是对工程的管理并未结束，因为这个工程仍然在运转中，所以对工程进行后期管理也是十分重要的。比如后期的维护和修理，以及对修补材料质量的要求进行监督。这些都可以增加市政工程的质量，为公众塑造一个认真负责的管理部门的形象，同时也有利于加强对公众对政府的信赖和支持，赢得较好的社会效益。

4.3 严格落实责任追究和奖惩制度

严格的责任追究制度，和奖惩制度，可以对齐施工企业的职工们进行一定程度上的鞭策，激发他们的生产积极性，同时促使他们提高警惕性，同时有利于减少或者防止工程中出现的失误，避免安全隐患，减少职工玩忽職守的现象。比如发现有些职工玩忽职守，不遵守相应的技术规范，可以对其进行惩罚，比如相机严重的批评和警示，减发工资等。对于那些工作踏实，不断创新，提高工程质量的员工，可以进行表彰和表扬，增加工资或者改善工作待遇。

5 结 语

市政工程的顺利进行和质量都与工程中的施工管理分不开，施工管理的质量直接影响到市政工程的质量，关系到每个相关主体的切身利益，才能发挥市政工程的社会效益和经济效益。因此本文对市政工程施工管理的探讨很有意义。

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收稿日期：2018-3-10

作者简介：王铨理（1988-），男，助理工程师，本科，主要从事市政基础设施建设方面的工作。