赵凌

摘 要：经济社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，绿色环保理念逐渐深入人心，人们越来有关注环境问题。我国的地域辽阔，为了适应不同地区的地形气候特征，园林工程的类型也逐渐朝着多样化的趋势发展，其中就包括了假山的施工、水景的建设以及其他园林绿化工程。根据不同的园林工程类型，施工人员需要进行具体的施计划，对施工的程序进行研究。本文就对园林工程的施工类型及管理工作进行研究，以便保证园林工程施工的工程进度与工程质量。

关键词：园林工程；施工；类型；管理

1 前言

在园林工程的施工过程中，需投入大量的物力、财力、人力，因此管理难度较大。这就要求我们在整个施工过程中应该加强做好施工的质量管理、进度管理等工作。除此以外，还应该加强它们之间的联系，在保证质量和景观要求的前提下，可以尽可能的通过使用合理的施工顺序来缩短工期，制定的施工进度计划要考虑实际工程中的很多因素，合理地安排地下、地上、道路、铺装与苗木的栽植等工序。

2 园林工程施工的类型

2.1 园林基础性施工

（1）土方性施工。在园林基础性施工中，土方性施工起到了关键作用，例如整理场地、引水铺路、铺设管道、建造假山等，都是土方性施工必须要做的事，可以说土方性施工是整个园林工程中的基础，没有土方性施工这一个步骤，就没有园林工程的后续步骤。

（2）结构安装施工。在现在的园林工程里，结构安装施工发挥的作用越来越大，许多的园林设施都开始在景点建设中运用结构安装施工的方法，增加景物在园林中的协调性和美观性。

（3） 混凝土施工。作为现代建筑的主体施工材料，钢筋混凝土也在园林工程中得到了广泛运用，在园林工程的施工过程中，混凝土施工方法被分为了两种，第一种是预应力混凝土园林施工方法，另一种是普通混凝土园林施工施工方法，这两种混凝土施工方法在施工工艺、施工技术和要求上均有所不同，这些不同决定了这两种方法在园林工程中的应用方面。

（4）装饰工程施工。园林工程中装饰的施工可以包含很多方面，工程中许多景点都需要装饰性施工。装饰性施工的内容也很多，例如墙壁的粉刷施工、门窗的装饰施工、天花板的粉刷施工和玻璃的装饰施工等，装饰工程施工可以增加园林工程的美感，在景物中起到画龙点睛的作用。

2.2 园林主体性施工

（1）假山的设置。在园林工程中，假山和石头可以说是园林中最具代表性的景物。施工方应该事先理解假山的设置在园林工程中的所要达到的目的和要表达的意境，然后使用合适的表现方法，选择合适的假山材料，再将假山放置到园林中最合适的位置，确保假山与周围的环境保持协调感。

（2） 水景的建设。水景是整个园林工程不可或缺的元素之一，园林设计人员在进行工程设计时，就应该对水景的设计拟出大体的思路，在进行水景建设的时候，施工方还要对水闸进行设计。

（3）绿化带。园林的绿化工作应该被放在上述两种施工环节之后，只要水景和假山的建设能够完美地完成，园林的绿化工作便会水到渠成。

3 园林工程施工的管理特点

3.1 园林工程施工的组织计划

在园林工程的施工管理环节中，其施工组织设计的质量高低是与整个园林工程施工的整体质量有着直接的影响的。因此对于园林工程的施工组织计划需要进行一个详细科学的编制。对于园林工程施工组织的设计质量来说，其有着至关重要的作用。在一般的状况下，施工的工艺以及施工的程序都是应该与该项工程的规律以及相关的性质有关。相对的其设计的目的以及相应的要求都是应该按照具体施工中的条件以及其使用的功能来进行变化的，因此在这个环节中，不但需要对一般的施工客观规律进行了解之外，还应该有着较深层次的研究。除此之外，在园林工程的施工管理环节中，施工的组织设计编制工作以及工艺程序的安排是每一项的项目施工管理中的重要内容。

3.2 园林工程施工的管理水平

在园林工程的施工环节中，其施工管理工作的一个重要的构成元素就是施工的管理水平。管理水平的高低是和整个园林工程的质量有着最为直接的联系。一般来说质量的高低才能决定其竞争力的强弱。在现阶段我国的园林工程施工单位的竞争是非常激烈的，所以在实际的环节中，只有那些干质量、低成本的园林产品才能满足市场的需要，以及在激烈的市场环境中生存下去。因此，对于优良的园林建设产品的设计，是离不开科学合理的施工工艺以及相应的园林施工管理的。

4 园林工程施工的管理形式

对于规模较小的园林工程，可采用直線型的管理组织结构，即整体结构自上而下垂直领导。由施工企业抽调人员组建项目经理部，并直接任命项目经理负责现场施工全面管理工作，下设多工种作业队。这种管理组织形式的优点在于项目管理人员较为稳定，生产任务下达后可及时开展，工作方便协调，责任分工明确。对于较大的综合性园林工程，可采用矩阵式管理组织形式。针对这种管理组织形式，施工企业可抽调各职能部门的专业技术人员，从而使园林工程下多个分项工程与项目部紧密结合。这种组织形式的特点是各专业的技术管理人员汇集在一起，促使项目部有效发挥最大能力，提高了项目部的办公效率，方便解决交叉工作中的施工难题，同时也利于企业内部的人员优化组合。

5 园林工程中施工的成本控制

5.1 园林成本的主要构成部分

对于园林工程中的直接成本来说，其主要包括：土方的施工费用、施工人员的费用、苗木草皮的费用、园林施工原材料的费用以及在施工环节中用到的机械设备的施工费用等等。对于园林施工中的间接费用，其主要是：施工环节中现场的项目管理人员的费用、办公的相关费用、职工的教育费用、劳动的保险费用以及园林工程施工设备的维修费用等等。

5.2 园林工程的施工成本的控制原则

在现阶段的园林施工环节中，对于园林的施工成本控制应该遵循相关的原则。在实际的控制管理中，主要使用到的原则有：全面控制的原则、全程控制的原则、全员控制的原则、目标实施的原则以及节约增效的原则等等。在实际的施工环节中，对于这些原则的使用，首先就是应该结合自身的发展需要以及所施工的园林工程的特色进行科学合理的选择，这样才能发挥其应有的效果，达到成本控制的目的。

5.3 园林工程施工成本的控制措施

在园林施工的内部结构中，可以采用模拟的方式来进行招投标的工作，在对整个的园林工程的质量进行科学合理的保障的情况之下，采取合理可行的措施来对整个的园林施工中所投入的资金进行相应的降低，这样来确定最终环节中的施工作业队伍。在园林的施工环节中，对于在施工中可能出现一些支出较大部门的环节中，应该选择专门的人员进行监管，不能发生延误工期或者误工、浪费园林的施工材料以及相应的园林机械设备的现象发生。

6 结语

园林工程种类多种多样，风格也别具特色。包含了绿化工程、给排水工程、土方工程、照明工程、园林铺路工程等各项工程，工程类别比较多，并且往往它们之间存在着紧密的联系。园林工程的施工管理应该注重从多角度、全方位入手。所以，在管理时，管理者必须要注重施工的标准化、规范化。这样不仅能确保工程项目的进度和最终的工程质量，也能使企业确保在激烈的市场竞争中获得最大的经济效益以及影响力。

参考文献：

[1] 李鑫.珠海市某项目园林工程质量管理的研究[D].华南理工大学，2013.

[2] 张京杰.园林绿化工程项目人力资源管理研究[D].天津大学，2012.

[3] 谢丹.基于PDCA循环的园林工程施工质量控制研究[D].中南林业科技大学，2015.