陈恒贵

摘 要：在建筑工程，质量安全问题始终是最需要受到重视的问题，它直接涉及企业自身的利益以及广大群众的社会利益。因此，施工单位一定要加强建筑施工质量与安全管理控制，从而保障建筑施工的质量安全标准，使企业健康、长远发展。

关键词：建筑施工；质量与安全生产；管理

1 建筑施工质量与安全管理控制中的问题

1.1 施工管理体系存在缺陷

尽管建筑行业目前得到了蓬勃发展，但我国仍未拥有完善的建筑工程施工管理体系。众多施工企业也并未严格完善自身的管理组织体系，以致在人才管理、技术管理、服务功能等方面暂时无法完全达到国际建筑工程施工管理的相关要求和标准。绝大多数施工企业在执行国家就此制定的规章制度时流于形式，甚至有些施工企業只拥有项目承包部门，并未成立其他关于施工经营管理、材料采购以及质量管控等专门部门，从而导致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和规范标准。

1.2 施工质量管理不严

一是，施工材料管控不严。施工材料是保障建筑工程施工质量的重中之重，但是各种各样的施工材料，很难进行全面有效的管控。现阶段，多数施工企业主要采用随机抽样的方式来检查施工材料的质量，但是部分施工企业事前并未与材料供应商进行良好有效的沟通，极易造成施工材料以次充好现象。而且，一些施工企业并不认真按照检查施工材料的规章制度进行检查，容易导致不达标的施工材料被投放使用，而这些材料具有极大的安全隐患。二是，施工技术管理不到位。建筑工程施工工序众多，技术种类多，不少企业未能够及时更新施工技术，施工技术管理不到位，导致不少质量、安全隐患的出现。更为重要的是，当前身处一线的施工人员大部分为学历较低的农村务工人员，他们缺乏对专业建筑知识的了解，也很少接受相关技术培训。倘若遇到突发技术事故，这些施工人员很难及时有效地应对处理，往往会延误工程进度。

1.3 施工安全管制松散

现如今，许多施工企业一味追求建筑工程施工的效益，而忽视施工安全的重要性，没有制定规范完善的施工安全体制，也并未积极对施工人员进行安全预防教育工作，导致我国建筑工程施工安全管制较为松散。在实际施工生产过程，较少有建筑工程施工人员具备施工安全意识，并没有完全遵循相关规范进行施工。施工单位很少及时做好对施工洞口、地内电线、施工电梯等易造成安全问题方面的防护工作。

2 建筑施工质量与安全生产的管理控制措施

2.1 加强施工质量管理

（1）强化施工材料的选择和管理。建筑工程的建设，施工材料的选用是关键的重点，在材料的选购上一定要选择有营业执照的合法经营的建材公司，开具正规的发票和材料建材合格说明书，一旦材料的使用出现了任何问题，可以及时找到售卖的商家，也可以通过法律的渠道对于违反行业规定和国家法律规定的违法经营的建材企业进行举报，确保施工单位购买合格的施工材料。

（2）加强施工人员管理。为确保建筑施工管理工作的有效性，建筑企业还需不断提高管理人员的专业素养，以提高施工管理水平。首先，应对内部的管理人员进行专业施工管理知识与技能的培训，促使其了解自身职责的同时，还能主动提升自身的管理意识和能力，从而构建一支专业素养高的管理团队。随后，建筑企业还应根据实际需要引进专业能力强素质高的施工管理人才，从而实行创新管理，有效提高管理水平和建筑质量。

（3）合理规划施工方法。合理规划施工的方法和技能也是施工管理中质量管理的一项重要的内容。在施工方法的规划讨论之中，应该强化施工工作人员对每一个环节的重要性的认识，合理的施工方案必定是有利于施工建筑的顺利进行。另一方面，如果在施工中发现需要改动的地方，应该及时停止施工，上报。若经研究讨论出最佳的方案，确保施工的质量以及多方面的保护因素，才可进行施工方案的变动。

（4）强化建筑施工的监督力度。监督是优化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，为促使每个施工人员都能够按照制度和方案开展工作，并有效提升施工管理的水平，还应不断强化对建筑施工的监督力度。首先，需要制定有效的监督机制，进而为监督管理工作的顺利进行提供明确的方向。其次，还应确保发挥政府相关监督部门、建筑企业等部门和人员的监督作用，并采取远程监控或实地考察等方式对建筑施工的全过程进行监督，如项目的签订、材料和设备的应用、施工现场的施工过程等，以提升施工质量。同时，相关部门还需对监督人员的专业能力和素养进行考评，以确保监督的有效性，避免出现徇私舞弊等现象。

2.2 加强施工安全管理

（1）树立正确的管理理念。注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度；这样的理念要求我们树立事故肯定发生的危机意识；这样的理念要求我们用“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的措施手段来预防事故的发生。

（2）加大安全检查。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。

（3）做好相关的安全防护措施。一是，做好恶劣天气下施工的安全防护。高空作业施工的防坠落。在施工时一定要时刻关注气象变化，同时做好各方工作，只有这样才可以防止安全事故的范围逐渐减小。在暴雨天气施工要及时清理积水同时做好防滑跟防风的相关工作。在夏季还要做好通风工作。对于工期的设置一定要保证合理，制定救援方案，增加施工人员的数量缩短施工周期，或者合理安排上下班时间。二是，安全防护设备一定要保持有效。施工人员一定要佩戴好安全帽，在高空作业时要使用安全带。其中起重设备在使用过程中一定要遵照起吊重量，一定不能超载或者出现斜拉的现象。所有的设备都要按照要求安全跟操作。设备安装完成后要认真检验，不断健全保养制度，安全防护装置要安全有效。三是，做好临边防护。在楼层不断升高时为了防止出现高层坠物，可以在隔层设置防护网。临边防护是浇筑混凝土楼板时提前埋入一些短钢管进行锚接。对于在爬架之外的楼层做好临边防护工作，立管跟预埋管进行锚接，水平钢管跟框架一定要接牢，在栏杆之内可以设置好安全网。

3 结束语

建筑施工管理是一项复杂的系统化工程，其管理效果直接影响着建筑施工的进度和质量。因此，在开展施工管理工作时，建筑企业还应不断强化对施工质量安全管控意识，制定科学的施工技术方案，强化对施工过程的安全和质量管理，并增强对建筑施工的监督力度，从而及时发现其中存在的问题并加以弥补和改进。

参考文献：

[1] 赵青青.浅析建筑工程施工管理的优化[J].河南科技，2016（104）.

[2] 董文斌，张伟.工程质量管理标准化建设的探讨[J].建筑经济，2016（7）.