张建华

摘 要：在建筑工程的建设中，其工作重点就是工程管理以及施工质量的控制。良好的施工管理以及质量控制工作可以促进建筑工程不断发展，也给相关的施工单位带来更高的经济效益。但就目前来说，在我国的建筑工程管理中还存在一定的问题，管理力度不足，难度也比较大，因此就需要相关人员对建筑工程的管理以及施工质量控制措施进行深入的研究，采取有效的解决措施，以提高建筑工程的管理水平，促进企业的良性发展。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制措施

1 引言

提高建筑工程管理和施工質量具有重要的意义。在建筑工程施工的过程中，做好建筑工程管理工作，为工程施工质量奠定基础，进而提高建筑工程的质量，为建筑工程的经济效益和社会效益奠定基础，促进建筑企业长远持久的发展。

2 加强建筑工程施工质量管理的重要意义

随着我国社会经济水平的不断提高，城市化的进程也在逐渐加快，因此建筑行业也获得飞速的发展。在建筑工程中，工程质量是建筑的根本所在而要保证工程的整体质量就必须提高工程的施工质量以及施工管理水平。在建筑工程中，工程的质量直接关系到了人们的生命财产安全，更关系到了建筑企业未来的发展，因此加强对于建筑工程的施工质量管理具有重要的现实意义。

3 建筑工程管理与施工质量所存在的问题

3.1 施工原材料质量管理问题

要想控制好施工质量，就要做好施工原材料的质量控制工作。在进行材料采购时，要把好质量关，现如今，随着建筑行业的发展，建筑材料行业也不断的发展，很多的材料供应商并没有取得资质。供应商资质参差不齐导致供应材料的质量也难以保障，使得在房屋建筑中，将不符合国家标准的施工材料应用其中，因此，在进行材料采购的过程中，要确保材料符合国家的标准，多对比几家供应商，对其资质进行核实，对诚信的商家进行长期合作，采购人员要引起重视，提高对材料质量问题的重视程度，确保采购材料的质量。同时，还存在对建筑材料质量监督力度不足的问题，这也是的导致施工材料产生质量问题的重要原因。

3.2 缺乏完善的施工监管体系

在建筑工程施工的过程中， 由于没有完善的施工监管体系， 导致建筑工程在使用的过程中容易出现质量问题， 情况严重的话， 甚至会威胁到人们的生命安全和财产安全。在房屋工程建设的过程中，施工单位没有充分的认识到施工监管体系的重要性， 导致建筑工程施工监管体系的不完善。施工监管体系不完善，主要体现在以下几个方面，例如：施工组织设计工组管理不到位、没有掌握施工进度、没有统筹安排施工计划等等，在建筑工程施工的过程中，容易出现施工效率低和施工质量不高的现象， 因而建筑工程的质量和进度都会受到影响，施工单位的经济效益也得不到保障，同时也会降低施工单位的社会效益， 不利于施工单位的长远发展。

3.3 施工人员的专业素养有待提高

在工程施工过程中，其施工人员主要以农民工为主，他们并没有经过专业的施工培训，因此在实际施工过程中，施工操作不够规范，遇到一些突发情况不能采取正确的应急措施，这就使得施工质量不能得到保证，随着城市的不断发展，高层建筑已经成为目前城市建筑的主流，这对施工人员的专业素质要求更高，但是就目前施工人员的素质显然是不能胜任的，这就给工程的整体质量差生了一定的影响。

3.4 安全管理机制不健全

在建筑工程施工中，还存在安全管理机制不健全的问题，一些施工企业为了降低施工的成本，增加利润，没有依据安全管理制度做好施工的安全监督管理工作，存在安全管理制度不健全或对安全制度执行不到位的情况，这些问题都为建筑工程施工的质量带来了隐患。

4 提高建筑工程管理与施工质量的措施

4.1 重视施工现场的安全管理工作

在建筑工程中，安全问题是第一位的。因此在进行施工管理时，必须高度重视施工现场的安全管理工作。因此在实际工作中，要给予安全管理工作足够的人力资源以及资金，切实落实安全管理工作，同时相关的负责人要加强对于施工人员的安全教育培训，提高其安全施工意识。

4.2 完善房屋建筑施工管理体系

在建筑工程施工过程中，质量监管是非常重要的一个环节，而且质量监管是贯穿整个工程的一项工作，不管是在施工设计阶段，还是施工阶段，甚至是工程的验收阶段，都需要质量监管人员对其进行有效的管理。在建筑工程的建设整个过程，建筑企业要保证每个环节都有素质过硬的质量检测人员对工程的质量进行监督管理，同时要实行责任制，将责任落实到人，以保证质量监管人员能够积极认真的完成质量监管工作。此外还需要安排专门的财务管理人员，对工程施工过程中的资金流动进行有效的监管记录，以保证资金使用的有效性，提高企业的经济效益。

4.3 强化各部门之间的有效合作

建筑工程具有施工周期长，涉及专业与部门比较多的特点，因此在实际施工过程中，管理工作就显得非常复杂。因此在实际管理工作中，要建立明确的分工责任制度，加强每个责任主体之间的联系，及时对工程进行自检以及互检工作，同时还要协调好各个部门之间的关系，防止出现工作交接过程中由于沟通不畅而出现怠工问题，只有各个部门能够协调一致，并进行有效的合作，才能够保证工程的施工质量。

4.4 提高施工人员的综合素质

在建筑工程中，施工人员的综合素质会直接影响到工程的整体施工质量，因此必须加强对于施工人员的管理以及培训工作，不仅是专业技能的培训，还需要从施工中的安全、思想以及责任方面进行全方位的培训，并有针对性的培训他们一些应急措施。此外，施工管理人员还要根据施工现场的实际情况，以及施工人员的施工技术水平等合理的分配工作，对于工作经验丰富，技术水平过硬的施工人员要安排他们一些操作系数相对较高，工序相对复杂的工作，而对于一些没有工作经验的新人，就安排一些相对简单的工作，此外如果需要高空作业，则必须保证有相应证书的施工人员进行施工。

4.5 加大管理材料的采购环节

在建筑工程中，施工材料的保证施工质量的基础条件。因此在施工材料的采购环节，要加大监管力度，确保质量不达标的施工材料不能进入施工现场，此外对于采购管理人员，要选择具有高度责任心，专业水平过硬的采购人员，同时在采购时，要选择产品信誉比较高的商家。当施工材料进入现场后，要对其进行严格的检测，同时在实际管理过程中，要建立材料管理的台账，能够切实对材料的接受，发放以及存储有明确的记录。

5 结束语

随着我国社会经济水平的不断提高，人们的生活水平也在逐渐提高，因此对于自身的生活条件要求也更高，因此对于房屋的质量要求也更高。而且随着市场竞争的日益激励，建筑企业要想实现可持续的健康发展，就必须提高建筑工程的质量，而只有合理的施工管理以及质量控制措施才能够有效的保证工程的整体质量，本文首先简要探讨了加强建筑工程施工质量管理的重要意义，然后就施工过程中存在的一些问题进行了讨论，并给出了一些提高工程管理水平以及施工质量的措施，希望对相关工作人员有所启发。

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