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暖通工程施工质量管理探讨

2018-10-21杨立更

装饰装修天地 2018年9期
关键词:相关措施施工质量管理暖通工程

杨立更

摘 要:伴随着我国建筑行业的快速发展,作为建筑工程收尾工作的暖通工程在不断发展的过程当中,因其安装建设阶段涉及的专业性较强,其质量管理问题一直是人们研究的重点以及难点。本论文通过对当前阶段暖通工程施工质量管理存在的问题进行论述,并且列举了提高暖通工程施工质量的相关措施,旨在为暖通工程相关研究人员提供参考的依据。

关键词:暖通工程;施工质量管理;相关措施

1 前言

暖通工程,通常包括采暖、通风以及空调系统。暖通工程在实际安装过程相对复杂,主要是在建筑工程施工阶段,为暖通工程留下相应的安装区域,而后在建筑结构施工竣工之后,进行大面积的暖通工程安装工作。近年来,伴随着暖通工程在我国公共建筑、住宅等多种建筑类型中广泛的使用,人们对于暖通工程的施工质量有着更加严格的要求。而施工单位在进行暖通工程施工阶段,为确保工程质量能够符合标准,需要依照相关规范条例内容对施工过程加强控制以及管理。

2 暖通工程施工质量管理存在的问题

2.1 施工设计方案问题

施工设计方案是暖通工程在实际施工当中需要参考的主要依据,但是,对于施工设计方案内容而言,并不是每一个施工方案内容都能够满足暖通工程的安装建设。存在部分施工设计人员在方案制定阶段,没有对施工现场进行充分的考察,造成方案设计内容与实际环境之间相互冲突。假设施工单位仅仅依靠施工设计方案进行施工建设, 则存在较大的几率引起工程的二次施工,不仅影响了暖通工程的施工质量, 同时也影响了整个工程的施工进度。施工设计方案问题主要表现在两个当面。一方面,方案设计内容没有严格按照《设计深度规定》的要求进行相关内容的设计,导致施工设计方案部分内容模糊或者缺失。另一方面,则是设计内容的深度以及广度不够,不能为实际暖通工程的施工提供帮助。

2.2 施工资料管理问题

对于暖通工程施工质量的管理工作来说,需要借助于一系列的施工资料完成。假设施工单位在暖通工程实际的施工过程当中,对于施工各项因素没有信息的记录,则整个施工过程就会变得没有意义,不能确保工程施工质量能够满足客户的要求。一般来说,安装资料的报验以及整理工作应当与暖通工程的建设施工共同进行,但是在实际的安装建设阶段,大部分施工单位都是将工程建设完成大部分之后,才进行施工资料的整理,这种做法缺乏一定的合理性。另外,对于暖通工程安装阶段所涉及到隐蔽资料、材料报验资料、联合试运转资料等都需要监理单位或者客户认可。如果在工程完成之后进行资料的补签,不仅增加签证的难度,同时不能确保资料内容的真实有效性。

2.3 工程资金管理问题

暖通工程的安装建设主要受到工程资金的影响,而合理的运用工程资金对于确保暖通工程的施工质量具有非常重要的促进作用。但是,近年来伴随着我国社会市场经济产业结构的不断调整, 促使社会当中开发商的资金链条处于紧绷的状态。因此,大部分开发商主要参与到建筑领域、材料领域以及生产领域。而对于暖通工程而言,假设建筑领域的开发商没有为建筑企业提供足够的资金,则企业为了能够生存并且获取一定的经济效益,必然会在工程的施工建设阶段偷工减料,利用一些质量不合格的原材料代替高质量的材料,严重影响了暖通工程的施工质量。

3 提高暖通工程施工质量的相关措施

3.1 完善施工图纸内容

施工单位在进行暖通工程安装建设准备阶段,首先需要对暖通工程的施工设计方案进行全面的了解,不断向方案设计人员的设计理念方面靠攏,明确设计人员的设计目的。同时,需要将设计人员提出的各项要求进行理解,避免出现方案理解错误的问题。施工单位在实际的施工阶段,应当将设计方案与实际环境之间进行比较,如果设计方案存在一定的问题,需要及时的联系设计人员进行问题处理,争取在施工之前将设计方案当中的所有问题进行发现以及解决,确保暖通工程施工质量。

3.2 加强施工材料管理

通常来说,暖通工程属于建筑工程当中的尾期工程。因此,为了能够更高的对建筑工程进行良好的收尾工作,需要施工单位加强对暖通工程施工原材料质量的管理力度。施工现场当中,不论是施工单位在市场中采购的原材料,还是客户直接提供的原材料,都需要施工单位的专业管理人员对现场的所有材料进行类型、质量、编号的检验,如果发现某一类型原材料出现问题,需要对统一批次的其他类型原材料进行检验,确保施工现场当中不存在质量问题的施工原材料。施工原材料检测过程当中,应当严格按照国家技术标准进行记录,方便后期施工阶段的查询。

3.3 提高施工人员素质

对于暖通工程的安装建设来说,一个优秀的施工团队能够在规定的时间内,高质量的完成暖通工程的安装建设工作。但是,由于我国大部分施工人员为农民工,因此在实际安装建设阶段,施工人员自身的专业素质受到了一定的限制。而暖通工程由于其安装技术含量比较高,因此,需要施工单位在工程施工准备阶段,对所有施工人员进行技术交底。而后根据每一位施工人员实际的技术能力,分派其对应的施工任务。施工单位管理人员应当为每一位施工人员进行施工任务的讲解,同时告知工程质量的各项要求,从而避免因为施工人员没有严格按照施工规范而导致返工的现象。另外,为了提高施工单位的整体专业素质,需要施工单位不断提高施工人员的专业素质,注重其专业技术的培养力度,争取让管理人员全面掌握暖通工程实际施工的各个环节步骤,进而能够为施工人员提供更加高效的指导。

4 结束语

综上所述,为了确保暖通工程的施工质量,需要施工单位在质量管理的过程当中,严格按照国家相关标准内容,注重对工程施工设计方案的理解,加强与设计人员之间的沟通。工程施工准备阶段,施工单位应当将施工方案与施工环境进行对比,对于模糊的内容应当及时求教设计人员,严禁施工单位根据自身工作经验随意更改方案设计内容。对于施工单位而言,为了能够更加高效的完成暖通施工,提高工程的施工质量,需要其加强对施工人员的培养力度,不断提高施工人员的专业素质,进而提高施工单位的综合实力,增加其在市场当中的竞争能力。

参考文献:

[1] 李皆好.针对暖通工程施工质量管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(13):224.

[2] 张兴贵.暖通施工质量管理及对策探讨研究[J].科技风,2017(7):120.

[3] 路瑞琴.针对暖通工程施工质量管理的探讨[J].科技展望,2016(19):183+185.

[4] 范俊俊.试述建筑暖通工程施工质量管理与控制[J].能源与节能,2016(1):21~22.

[5] 肖明明.针对暖通工程施工质量管理的探讨[J].科技展望,2015(4):176.

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