付凯

摘 要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑工程逐渐增多，为做好建筑工程施工建设，加强施工现场管理至关重要。建筑工程项目施工现场管理需要多方面的合作努力共同完成，当前施工单位在施工现场管理中存在着较多的问题，基于此，文章分析了建筑施工现场管理存在的主要问题，以监理人员的角度，探讨了施工现场管理问题的监理管理对策。

关键词：建筑工程；施工现场；监理管理

1 引言

建筑施工现场一般指建设项目施工活动过程中被批准而占用的施工场地。施工现场用地通常是指建筑红线内的用地，同时也包括红线外附近现场经批准占用的临时施工场地。建筑工程施工现场管理的好坏，直接体现了企业施工管理水平的高低，同时也是企业生产经营水平的体现。然而，我们我国建筑施工现场管理存在较多的问题，施工现场管理混乱，未执行标准化的管理，这也导致施工现场生产效率低下，施工质量安全问题频繁。

2 建筑施工现场管理存在的主要问题

2.1 施工人员管理不到位

建筑工程项目施工周期长，工作量大，施工过程需要大量的工人投入其中，这也给建筑工程施工现场的管理增加了难度。此外，我国建筑施工从业人员以农民工为主，其文化水准相对较低，安全意识薄弱，工作流动性大，质量意识以及自身素质都有待提升。很多施工人员都缺乏必要的工作技能，施工单位未组织农民工进行各级教育培训，从而施工现场违规操作较多，导致建筑工程施工質量安全问题频发。

2.2 施工现场材料设备管理不严格

在建筑工程施工现场管理过程中，施工材料以及机械设备的管理是极为关键的环节，同时也是最为容易出现问题的环节，施工现场材料设备管理主要存在以下问题：（1）大型机械设备未严格按照相关规定进行操作，例如塔吊的安装、顶升以及拆卸过程没有按照规范进行，存在较多的违规操作。（2）施工现场防护、脚手架等未按照要求进行选材和搭设，从而导致出现安全事故。（3）施工现场，混凝土质量不能满足图纸规范要求，导致建筑结构质量问题。（4）现场施工过程中材料选用不能满足图纸及规范的要求，为追求经济效益而选用劣质材料。

2.3 现场施工安全管理不够重视

建筑行业安全事故发生率相对较高，然而在实际施工过程中对安全管理工作不够重视，主要存在以下问题：（1）为追求经济效益，追赶工程进度，施工安全管理工作没有放在首要位置，很多企业对施工安全管理的认识程度不够。（2）施工企业欠缺切实可行的应急方案，即使制定了科学的应急方案，然而并未组织有效的演练，导致应急事故的准备不足，对于突发事故不能妥善解决，致使安全监管工作不能充分的发挥作用。（3）为节约成本，施工现场安全设施配备不足，危险源的防护措施不到位，安全隐患没有得到及时的排除。（4）施工单位现场安全管理人员素质有有待提升，施工安全管理约束力欠缺。

3 监理人员加强施工现场管理的对策

3.1 加强施工现场秩序的监管

首先，建立完善的管理制度，将工种制度、施工纪律、施工人员的行为法则、进出场管理条例等内容都列入管理制度当中，以起到规范员工行为，促进施工正常化运转的目的。其次，建立合理的激励机制。通过表彰、奖金或提拔等方式来调动员工的工作积极性，鼓励员工积极、认真的参与到施工作业当中。再次，建立科学的评价体系。严格考察施工人员的出勤率、任务完成量、工作表现情况以及业务水平等内容，并对其进行科学的评定，以帮助施工人员扬长避短，及时发现自身的不足，全面实现自我的规范与提升。最后，加强与施工人员的沟通与交流，增进双方的感情，以形成团结互助、和谐共进、高效协作的良好施工环境。

3.2 加强材料设备监管

建筑材料设备质量的优劣直接关系着整体的建筑工程质量。近年来部分建筑企业为了一己私利，而采用质量低劣的材料设备用于建筑施工当中，导致了建筑质量安全事故的频繁发生，这使得人们越来越重视对建筑材料设备质量的控制与监管。加强材料设备质量的监管，则必须从材料的根源下手。第一。应科学选用建筑材料设备，根据建筑实际用材情况来选择适合的材料型号、成分以及数量，以保证建筑材料的实用性。此外，还应对材料进行技术性检测，来确保建筑材料设备质量达标。第二，应严格控制材料的结合点。在使用选择好的材料时，应对建筑各个部分的结合点进行严格的控制。如，建筑结构的用材标准、建筑层次与材料型号的关系以及材料间组合标准等内容。在建筑材料质量有保证的前提下，加强建筑材料间的结合效能，有利于提升整体的建筑质量。第三，对材料设备进行施工检测。由于建筑工程规模较大，工期较长，而采用的材料大多是混凝土、钢筋、木材等易变质、生锈或者毁坏的物质，所以在使用建筑材料前，必须强化对建筑材料质量的事前、事中以及事后的全过程监测与管理，以确保建筑工程的整体质量。

3.3 做好安全监理管理

为了确保建筑工程工程能够顺利进行并且保障建筑的安全稳定性，监理单位的职能必须严格按照安全条例执行，不可偷工减料也不可掉以轻心。浙江往年监理部门仍未对建筑建设施工的安全生产来进行监理，在安全生产条例颁布和施行前，缺乏相应的经验和知识。安全生产条例明确指出，对监理部门的监理工作，以是要赋予监理对施工监控的权利，二是要承担其施工建设安全生产的责任和义务。条例中表明，建筑工程现场监理要按照国家的安全生产政策、方针、标准、法规和要求执行，以人为本、安全第一为现场监理的指导思想。要做好在施工过程中的安全防范工作，认认真真的发挥监理职能，在保证安全生产的同时，保证施工的规范操作，提高施工建设质量。

3.4 加强现场质量问题和质量事故的处理

对于施工现场的质量问题，监理人员应及时将问题控制在萌芽状态，例如施工材料不合格、设备不能满足施工要求、施工工艺或操作不当、施工单位管理人员不称职等问题要及时加以制止。对于已经出现的工程质量问题，监理人员应以通知单的形式要求施工单位进行现场整改，并要求施工单位整改完毕后对监理通知单进行回复；如果某工序或分项工程在验收时质量不符合要求，监理人员应要求施工单位进行整改，整改完毕后再组织验收。监理人员发现施工中存在重大安全隐患，可能造成质量事故时，应通过监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达停工或复工指令前，宜先向建设单位报告。

4 结束语

综上所述，建筑行业蓬勃发展的同时，相关企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提升自身管理水平，从施工现场安全、质量、进度、成本管理入手，严格把控现场细节，执行标准化施工管理，从而促进企业的快速、稳定发展。

参考文献：

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