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浅谈环保工程项目管理

2018-10-21曹梦莹

装饰装修天地 2018年9期
关键词:环保工程项目管理重要性

曹梦莹

摘 要:环境,不仅是经济社会发展的基础,而且还是人类社会赖以生存的基本。因此,衡量某一国家的环境保护工作做的如何,不仅与该国家未来的可持续发展有着紧密联系,也是衡量该国家人们生活质量的关键因素。为了保障国家未来的可持续发展,实施环保工程全过程控制管理是有效措施之一。

关键词:环保工程;项目管理;重要性

1 引言

在工业革命后的很长一段时间内,人类社会的发展是以牺牲环境为代价换取的,当前人们越来越认识到,人类社会要想在地球上生生不息就必须与自然和平共处,走可持续发展的道路。可持续发展就是在充分尊重自然的基础上保障经济和社会向前发展,这就要求经济发展必须与环境保护同步进行,而环保工程是环境保护的基础设施,确保环保工程的顺利推进就必须对其进行全过程的管理和控制。

2 构造和谐社会,环保工程项目管理的重要性

2.1 加强环保工程项目管理,实现可持续发展

和谐社会的构建是以实现可持续发展为核心的,要想保证经济上的持续发展,这就需要在尊重自然規律的基础上,注重经济活动的合理性。可持续发展的本质就是要促进人的全面发展,所以,要想实现人的可持续发展,这就需要人与自认的可持续发展。和谐社会的构建不仅需要一个稳定的客观环境,同时也离不开人与社会的和谐发展,环境保护是实现可持续发展的先决条件,所以,环境保护是构建和谐社会中必不可少的因素。

2.2 环保工程是构建和谐社会的基本理念

社会的和谐不仅体现在经济发展的客观环境上,同时也包括生态文明的治国理念。环境保护是以尊重自然为前提的,并且以构建生态环境为宗旨,所以,环境保护不仅是构建和谐社会的重要组成部分,同时也是构建和谐社会的基本理念。经济效益是企业在经济活动中的重要目标,所以,有些企业在经济活动中为了盲目的追求经济效益,难免会忽略环境保护在经济发展中的重要角色。生态文明是环境保护的产物,同时也是实现自然与社会和谐的指导思想。因此,在构建和谐社会的过程中,离不开生态文明的治国理念。

2.3 环保工程是保证社会稳定的根基

和谐社会不仅要体现社会的公平与正义,同时也要表现在对弱势群体的保护,所以,和谐社会的构建需要所有公众的参与。人与自然的关系是一个复杂的生态系统,它在无形中影响着人与人之间的利益关系,从而给社会的稳定造成了不利的因素。例如,当有些环境出现污染情况时,由于污染者没有及时承担污染的责任,这就会导致污染者与被污染者之间的纠纷,情况严重的会直接影响和谐社会的建设。由此可见,在和谐社会的构建中,应加强对环境保护的重视。

2.4 环保工程是优化经济环境的客观条件

在和谐社会的构建中,经济效益不再是衡量社会发展的首要标准,为了优化经济发展的客观环境,有必要加强对环境保护的重视。随着社会的逐步发展,人们不断增长的物质需要在客观上促进了经济的发展,但是,随着环境问题的日益暴露,人们对环境质量的要求也在逐步提高,所以,为了给经济活动营造一个良好的客观环境,这就需要加强对环境保护工作的力度

3 环保项目质量管理中存在的主要问题

3.1 人力资源严重不足

为了降低昂贵的人力资源成本,面对点多面广、日益膨胀的环保项目,大多数环保企业采用矩阵管理模式配备项目实施人员,专业人员在项目间频繁流动,造成许多项目没有配备专职的质量管理人员,对项目的质量控制难以达到预期的效果。

3.2 质量策划流于形式

在项目的进度、费用和质量的控制中,项目经理往往忽视了对项目质量的策划,没有制定切实可行的项目质量计划,实现项目质量目标所必须的过程和资源得不到保证。

3.3 不注重培养互利的供方关系

过分压低承包项目的中标价格,造成中标单位使用管理较差的施工队伍,使现场文明施工难以保持,成品保护措施实施不力,严重影响了项目的质量和进度。由于部分项目监理费用偏低,现场派出的监理人员的素质和数量及监理所需的设施难以保证,监理的作用未能充分体现。

4 强化企业环保工程质量监管的措施

4.1 建立规范的工艺流程和评审机制

目前环保工程的工艺流程和施工规范并不标准,往往是在某一个工程实施前,组织专家进行工艺流程和施工规范的方案评审。这样的惯用操作方式容易导致工程方案的片面性,即经济性考虑太少,安全环保系数过高,甚至造成不必要的浪费。比如重金属污染土,运至固废处理中心处理,费用在2500元/t,但如果把重金属污染土参入适当比例的固化剂,凝结后作为路基填筑,处理成本是原方案的1/5,因此合理的工艺流程和施工方案是控制环保工程投资的重要环节。

4.2 协调业主、施工单位和监理三方的关系

业主是建设项目的投资主体,是投资项目利益、责任的承担者及工程建设的所有者,是项目法人,因而具有相应的项目决策权,经营权和管理权。监理单位接受业主单位的合同委托,向业主负责,为业主服务,监理工作应立足于监理和服务的双重性要求,对工程项目实施监理。业主应考虑给予监理单位较大的独立性,以便在“三控”、“二管”、“一协调”的工程建设监理工作中发挥更大的作用。在不违背合同原则下,监理部门与施工单位团结协作是重要的,它能促进质量的不断提高,监理工程师除了监督检查外,更重要的是帮助施工单位制定良好的施工方案和提高质量措施,实行超前指导,避免质量事故的发生。

4.3 做好施工过程中对操作质量的巡视检查

有些质量问题是由于操作不当所致,也有些质量问题容易被下道工序掩盖而不易发现,还有些操作不符合规程要求的工程质量,表面上似乎影响不大,却隐藏着潜在的危害;所以在施工过程中,必须注意加强巡视检查,及时发现问题及时纠正。有些问题即使在某一阶段完成后仍然能够发现,但那时再纠正就可能造成比较大的损失,也会影响工期,有些甚至是很难弥补的,造成永久的遗憾。因此,必须坚持“预防为主、防患于未然”的方针。

参考文献:

[1] 韩继珍.环保工程总承包项目质量管理中存在问题与对策分析[J].中国新技术新产品,2016.

[2] 朱华明,唐建民,张平.现代园林工程项目的成本管理重要性与策略分析[J].经营管理者,2013.

[3] 刘慧聪.浅谈我国环保工程项目管理存在的问题及对策[J].民营科技,2015.

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