陈莉莉

摘 要：我国的经济在告诉的发展，公众生活水平、生活质量不断提升，对于装饰装修工程质量要求亦愈来愈高。因此，在保证装饰装修工程质量的前提下搞好各阶段的造价管理工作，对节约工程成本、提高工程建设质量等方面具有重要意义。此次主要从装饰装修工程的造价管理内容方面展开探讨，从而提出强化装饰装修工程造价管理的几点策略，以提升工程管理质量。

关键词：装饰装修工程；造价管理；策略

1 引言

建筑装饰装修工程是一项综合性的工程，它不仅能为人们创造一个舒适的生活环境，同时也能满足人们对生活质量的高需求。在人们需求的推动下，建筑装饰装修工程的发展速度越来越快，但在高速发展的过程中也暴露出不少的问题，其中最突出的就是成本控制的问题，如果不能有效地对装饰装修工程的造价加以控制和管理，则会导致成本不断增加，装修公司的利润空间不断缩小，从而对装修公司的发展和壮大产生阻碍作用。

2 工程概况

图1办公区的装饰装修效果图某大厦位于本市工业园区，其建筑层数为19层，其中包括地下1层和地上18层，建筑总占地面积为30000cm2，该建筑项目的室内装饰工程的是范围如下：1-2楼的墙面和地面、1楼东西门厅、楼中庭外地坪、B类1-2楼的电梯间、C类3-11楼的电梯间、12楼的电梯机房、13-18楼的接待厅。除了上述区域以外，还包括茶水间、卫生间、办公区等的装修。

3 装饰装修工程造价管理存在的主要问题

3.1 装修公司工程造价管理控制理念落后，缺乏健全的管理组织

近年来，随着装修行业利润空间不断缩小，装修公司对工程造价管理和控制的重视程度不断加强，虽然如此，但是由于造价管理控制理念比较落后，工程造价管理控制工作受过去管理体制影响比较大，只是简单的对成本进行控制，这就导致很多装修公司对造价管理和控制的力度不够，并在在工程造价控制过程中不重视对各种资源合理配合，优化使用，这不仅增加装修公司的施工成本，而且还造成了资源的浪费。另外，很多公司没有健全的造价管理和控制组织体系，从而导致造价管理和控制工作不能有序进行，这也是导致造价管理和控制工作质量较低的原因之一。

3.2 项目计价没有明确的规定，导致项目设计存在很大的差异

许多装饰装修项目都需要用到大量的物料，其中包括一些新物料，这些新物料的出现促进了材料行业的进一步发展，但是，由于这些项目在计价上没有明确的参考依据，定额也不多，再加上一些施工单位在开展预算工作的时候，往往直接略过定额，采取自行决定价格的方式，这就导致价格的指导信息不全面，在结算的时候还需要利用一大批流水账式的材料单和业主进行议价，这些问题都是我国装饰装修工程造价管理中面临的不利因素，正是由于这些问题的存在，才导致诸多装饰装修工程施工企业的经济效益一直得不到提升，由此可见，进一步加强对装饰装修工程造价的管理势在必行。

3.3 不正当竞争严重，导致成本失效

当前，在装饰装修工程这一综合项目中，相关的预算工作做得并不是很全面，这就很容易导致工程项目的内容不能有效开展。对于建筑装修装饰材料来说，其定额价格与市场价格之间本身就存在极大的差距，这是成本编制的一大不利因素，再加上一些人为因素的干扰，如：一些人故意提高大幅提高成本，通过打压竞争对手的价格来谋取不正当的经济利益。此外，还有一些施工单位在投标的时候，为了提高其中标的几率，故意将价格压得很低，但是在实际建设的时候往往不能按照合同要求采用优质的材料，而是大部分利用价格低、质量差的材料来进行装饰施工，这种做法对装饰装修行业的长久发展来说是非常不利的。

4 装饰装修工程造价管理具体对策

4.1 加强对工程招投标阶段的造价管理

建筑装饰装修单位内部的造价人员想要加强对工程项目的造价管理，以改善工程管理质量，就需要加强对装饰装修工作源头的有效管理。工程项目的投标、报价等决策是否科学、准确、合理，对整个工程的管理成本会产生很大影响，从而影响工程项目的造价管理。为此，施工单位在投标装饰装修工程的过程中，造价人员需仔细分析项目及招标清单内的工程内容、项目构成、工序特点，同时还需考虑企业自身经济实力，从而制定合理、科学的工程项目投标报价方案和策略。

4.2 解放思想，改变传统的造价管理理念

首先，装修公司一定要认识到造价管理和控制工作在项目管理当中的重要价值，摒除传统管理体制存在的弊端，改变单纯以盈利作为出发点的管理理念，提高对造价管理的认识程度，树立正确的成本控制意识。其次，建立健全造价管理和控制组织机构，任命专业的造价管理人员负责造价管理和控制工作，从而对各个施工环节进行管理和控制，在保证施工质量的前提下最大限度地节省材料成本、人工成本、时间成本等，实现经济效益最大化。最后，建立以市场为导向的造价动态管理机制。装饰装修工程项目具有繁杂性的特点，这就导致工程造价在计价过程中的反复性。一个装饰装修项目的总造价是由整个施工过程中各个时期的造价相加组成的。在装饰装修工程施工的过程中，其很容易受到外部条件变化的影响，这就可能使一些在设计阶段没有发现的问题逐渐暴露出来，这时便需要对工程设计、造价等进行变更。因此，建立一个以市场为导向的造价动态管理机制是必要的。考虑到装饰装修工程的建设时间较长，需要花费的材料也比较多，首先，必须在确定工程造价之前对市场材料价格进行实地调查，避免决策失误。其次，在施工过程中还必须实时关注材料价格的动态，以免施工单位以材料采购为由索要更高的成本。

4.3 充分明确工程项目的投资目标

装饰装修工程参建各方应制定一个科学的造价管理方案，充分明确工程项目的具体投资目标，此举可确保项目造价工作的有序开展。管理人员需做好项目前期的市场调研工作，提前明确好工程项目的质量及造价控制目标，以确保质量保障体系的切实可行和造价管理顺利推进。针对工程前期，需严格、全面地控制预算造价，这样能够较好地避免施工期间因装饰装修选材方面所造成观感效果较差或返工返修的现象，甚至造成资金失控等情况。且工程的造价管理工作在招投标阶段需确保严谨规范，合理准确进行招标控制价的计算，避免造成工程造价背离市场实际水平。施工单位也可在投标前，将材料具体品牌、规格、型号、数量等罗列出来。针对一些难度较大、技术要求较高、流程较复杂的项目或装修材料，需在造价管理前期和市场调研的同时，规范化地编制施工质量计划、措施及材料用量清单，以进一步保证造价控制目标更加明确，最终较好地控制相应工作顺利开展。

5 结语

总之，装饰装修工程的造价管理和成本控制是一项重要的工作，它与建筑企业的经济效益息息相关，针对当前大多数装饰装修工程造价管理中存在的不正当竞争、材料市场混乱等各种问题，要进一步提高造价管理和成本控制的质量，就必须从多方面着手，做到全过程、全方位、多角度的管控，具体来说，可采取建立工程造价动态管理机制、做好设计阶段的造价管理工作、强化施工阶段的成本控制等措施。这样才能确保企业获得最大的经济效益，并促进企业的长远发展。

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