卜迎伟

【摘要】水利工程质量管理工作对整个水利工程质量至关重要。水利工程施工由于其工作的特殊性，要求相关监理人员具备检验水利工程施工质量的能力，具备详细论证分析工程各环节施工的能力。根据水利工程实用目的的不同，监理人员能够有效判断现实实用性，有效把控工程施工现场质量。具体落实过程包括：从图纸设计到工程施工，从材料购入到工程预算，最终严格验收，这些流程都需要监理人员具备专业技能和丰富监理经验，从整体上监督控制施工现场，实现工程圆满竣工，是有益于国计民生的大事。

【关键词】水利工程；现场质量监理；有效控制；探究

1、导言

改革开放以来，水利建设和水利经济在我国经济和社会发展中的作用日益凸显。水利经济已经成为我国经济社会发展的重要组成部分，成为关系国计民生的重要方面。水利工程建设工作专业性较强，在我国国民经济发展和民生改善当中发挥着至关紧要的作用。

2、施工监理原则

工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。监理活动虽然是经业主的委托和授权才得以进行，但监理工程师首先应严格尊守国家的建设管理法律、法规、标准等，以高度负责的态度的责任感，既对业主负责，谋求最大经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。在监理工作实施过程中，监理工作的性质决定了监理工作經常会遇到各类矛盾。监理工程师在处理各种矛盾中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工作应在按合同约定的权、责、利关系基础上，协调双方的一致性。

3、如何有效监理水利工程施工现场质量

3.1实行项目工程法人责任制

对于整个水利工程投资工作，需要确定项目法人进行责任承担。项目法人作为项目工程的建设方和所有者，需要承担项目工程质量和安全隐患的一切责任。这就要求项目法人在整体上严格控制好工程质量和工程安全。在水利工程项目法人的设定上，需要采取招投标方式，确定项目独立法人，项目法人主体的不同体现在投资渠道上，水利工程项目施工方与经营生产者共同合作基于项目法人参与组织，施工方要严格控制好工程质量，这直接关系到项目法人的责任，如若出现质量问题，要由项目法人负全责。

3.2加强质量监督力度

有效控制监理体系科学化运转，需要严格审查相关施工企业资质，按照监理审核的秩序，确保监理人员的施工质量和专业素养。经过严格审查，将不合格企业及资格不够的监理人员予以淘汰，从根本上提高行业准入标准，打破垄断企业局面，构建监理制度和准则的合理化体系。

3.3严格验收水利工程质量

在工程验收过程中，要严格检验工程质量，这是把控的最后环节，也是十分关键的环节。施工方要尽早申请相关监理单位验收，严格按照工程检验具体项目环节进行操作，确保整个工程的质量安全。验收期间，采用监理总工程师整体负责制，科学系统规划验收工程各环节，发现重大问题及时上报，避免质量不过关现象发生。另外，在施工中材料资源、现场施工操作、工程进展秩序均有监理工程师负责，严格根据合同要求把控好施工各环节，处理信息及跟踪处理现场施工问题，协调好质量、进度及投资三项内容在合同中的要求，坚持水利工程施工原则，本着质量安全是基础，工程工期是重点，施工效益是目标的方向，发挥质量监理工作对于验收控制的最优化目标。对于工程验收环节存在的问题，由总工程师监理召开施工专题解决会议，对一般常见问题的争议提交业主施工单位予以解决。若验收发现重大施工问题，需要设计工程师、施工单位、业主委员会及监理总工程师四方共同协商，针对问题环节给出明确解决方案，从根本上解决问题潜在隐患，实现严格验收，构建工程安全高质量目标。

4、质量检验

检验是工程的最后一个重要步骤，伴随着工程的接近尾声，建设单位需要尽早的与检验监理单位进行有效的沟通，在对工程项目检验的工程要按照检验的要求来办，按照一般性原则和特殊性原则对工程进行最后的把关，以确保工程的总体质量控制。监理总工程师进行总负责制，在重大问题上进行科学的规划，在重大的变化面前需要进行重新提交的绝不能搞蒙混过关。监理工程师，直接负责工程项目现场施工中从施工，资源与材料是投入，工序作业目标实施的控制到合同履行全过程的跟踪监理和信息处理。对施工过程的监理与对工程项目的质量检验与检查、验收应完全的照设计文件、承建单位与业主签订的合同文件等执行监理工作。工程师程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础，工程工期为重点，施工质量为保证，投资效益为目标”的原则，在工程实施过程中，及时协调工程进度、质量与合同支付的关系，促使合同管理目标得到优化的实现。总监理工程师，主持召开专题会议，协调处理授权范围内的一般争议问题，报请业主单位研究解决。有关重大问题，由业主、施工单位、总监理工程师以及设计代表共同参加，协商解决有争议的问题。最后由业主及监理双方商定。

5、结语

质量控制是监理工作的核心，面对施工现场和施工单位的资质，对于监理单位来说，必须要让质量监控的关键点和各个环节都得以最强的保障。通过对监理工作人员的考核，使得监理人员在业务能力能够大大提高，能够在应对监理细节时表现出比较强的工作能力。

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