魏冬梅

【摘要】如今，公路工程已经在突飞猛进地发展。在公路建设的过程中，经济管理工作的开展对公路工程财务管理和成本核算等都有着重要的作用和意义。但是，在经济管理工作开展的过程中的，还是有一些弊病出现的。所以要做好经济管理工作，就需要及时对公路工程经济管理中的一些问题作出判断，并且积极改进，保证公路工程工作的正常进行，以及经济管理工作的正常开展。

【关键词】公路工程;经济管理;措施

1、建立公路经济的评测标准

1.1尊重经济效益

大部分工作的发展目标都是实现经济效益最大化，因此在公路经济的可持续发展方面，也应该结合经济效益的指标下完成。在这种情况下，我们就应该加深对公路经济经济效益指标的认知，首先是公路建设项目的完成状况，其中经济效益是有投资资金与自身的项目收入计算出来的，对经意效益进行分析，大大加快了可持续发展公路经济的速度，其次是公路建设项目中，通过物流反映出的结果对实现公路经济可持续的发展目标有着极大的推动作用。

1.2重视环境保护

在公路建设中，所涉及到的环境保护问题大概的分为三种：一是对水源的污染，在铺设公路路面时，所用到的沥青等拥有不利于人体健康的物质的材料一旦进入到水源中去，不仅会对当地居民的健康产生不利的影响，而且还浪费了水资源，如果不处理好这个问题，就会严重拖慢公路经济可持续发展的进程。其二是垃圾污染，在公路项目建设时，会不可避免的导致材料垃圾的出现，及时清理这些垃圾，不仅仅是尊重当地居民的表现，同时也为可持续发展公路经济带来了一定的正面影响。其三是对与大气的污染，公路建设时，一些大型的压路机的等施工机械会卷起大量的灰尘，造成当地居民的困扰，同时，在公路建成之后，随着车辆数量的不断增加，汽车排放的尾气也会对大气造成无法挽回的伤害，也成为了当今全球气候变暖的“罪魁祸首”。

1.3结合社会效益

事物的本质相关联的，因此在全面进行可持续发展的公路建设时，对社会其他领域的效益也会产生一定的影响。大力进行公路建设，会在一定程度上提高国民的消费需求，并且带动了旅游业发展等以系列的社会效益的出现，因此在建立可持续发展公路经济的评测标准时，要把这一点也纳入到其中。

1.4提高技术水平

在可持续发展公路经济建设中，将现代化的科技结合其中，可以大大提高项目建设的效率性，其中，公路建设在技术水平上要达到完善交通功能，提高交通效率等标准，抓住公路建设上的便捷性，加大力度将路网覆盖在各个地区，实现公路可持续发展经济的目标，同时实现了各地区其他方面的经济创收。

2、新形势下公路工程经济管理所存在的风险

2.1投标竞标的风险

在设施公路工程过程投标竞标是一个极为重要环节，其会对招投标利益产生较大影响，在该环节中存在风险原因主要如下：一是业主为了获得先机，而在设计方案没有完善的基础上便实施招标，而其中可能会出现项目遗漏或重复的情况，导致工程清单准确性下降。在实际建设过程中一旦设计方案与具体作业情况有所差距需要变更，则会导致成本费用的上升。二是在市场竞争日渐激烈的今天，投标方为了提高中标率，而采取盲目压价的情况，导致中标后费用不足以支持整体工程的正常建设。三是政府监管工作不到位，导致存在投标竞标的风险。

2.2合同签订的风险

在正式建设工程项目前，相关技术人员会结合经济条件、技术参数等多方面内容来科学预测工程建设工期与进度，且将预测所得时间来商定合同，订立相应合同条款。然而，在实际建设过程中常常会出现工期拖延的情况，并且在商定合同时，部分条款不明给企业在操作与执行合同过程中带来一些问题，这都会给合同签订双方带来风险。

2.3公路工程施工成本风险

第一，市场调研工作不充分。材料作为公路工程建设的重要基础，它在施工成本中占据着较高的比例，一旦企业在预算前的市场调研工作环节做得不充分而将价格波动因素忽略，那么很容易导致公路工程施工过程中出现预算超支;第二，材料存储不当。部分公路工程施工期间，企业所采购回来的材料没有按照有关要求进行存储，进而导致它们因腐蚀、损坏等问题需重新购买，这也会增加企业施工成本;第三，施工成本预算科学合理性不足。受种种因素所致，一些公路工程在制定施工成本预算中暴露出了一定的问题，比如工程实际不贴近、预算变动因素考虑不全等等，在这种情况很容易造成公路工程施工成本因预算科学合理性不足而出现增加。

2.4勞务分包风险

在公路工程建设过程中，施工人员时期施工主体。采取劳务分包模式，不少分包公司中施工人员缺乏专业的基础知识，不少施工人员没有经过岗前培训就上岗就业，从而导致施工的安全隐患出现。此外，部分施工人员缺乏安全生产意识，不配合管理，从而极易出现矛盾与纠纷，甚至出现工伤，导致经济风险与法律风险的出现。

3、完善公路工程经济管理的相应对策

3.1提高对公路工程经济管理的重视程度

需要在施工之前，对相关领导和工作人员进行开会培训，要他们对公路工程经济管理工作有新的认识，明确公路工程中经济管理工作的重要性，加强执行力度。同时，各个部门在公路工程经济管理工作开展的过程中，要紧密配合，各司其职，做好工程建设中的每一项工作。另外，施工部门可以自行拟定一些规定，用来对工程中出现的问题进行责任追究以及奖惩，保证工程的质量以及提升施工人员的积极性。

3.2加强对各部门的监管力度

财务监管部门是整个工程建设的支撑部门，没有财务监管部门的监督和管理，公路工程建设会出现没有规矩、肆意作为的糟糕状况。而监管工作开展的好与不好决定着整个公路工程经济管理工作开展的好与不好。对于每一个施工项目来说，背后的监督力度都决定着这个工程开展的进程以及施工的质量。需要准确设定监督管理人员，对整个公路工程经济管理工作作出更好地监督，将监管问题不利缩小到最小化，实现公路工程经济管理的最大化。

3.3加强对成本造价的管理

很多时候对于成本预算，我们还停留在对建筑材料和人员预算的程度上，很少对施工中的实际开销进行预估和统计。需要我们制定相关表格，对施工中一些可能存在的实际开销进行统计和预算，将他们计算到成本预算的部分，提升公路工程建设成本预算的准确性和可靠性。

4、公路经济管理要点

4.1成本控制严格

公路工程建设中，为了创造更大的经济效益和社会效益，确保施工活动有序开展，就需要加强对工程项目的成本控制。在工程施工前，对工程项目进行深入调查和分析，结合实际情况来制定合理的预算方案，有参照的进行工程建设和管理。其次，涉及的工程项目方案中，应该保证各项资金投入合理、明确，并给在施工中严格遵循成本控制要求落实，尤其是工程施工材料的成本控制，直接关乎到工程整体建设效益。究其根本，是由于公路工程材料用量较大，同时也是工程得以顺利实施的基础保障，为了控制工程施工材料成本，需要建立严格的审批程序，尽可能避免资源浪费问题出现。工程项目施工中，人力资源消耗的费用应该更为灵活的控制，施工中运用的机械设备需要实现制定好计划，尽可能降低设备闲置时间，提升设备利用率，创造更大的效益;材料采购需要落实责任制，尽管签字确认后方可采购和使用;施工中人力资源的管理和调配，制定合理的管理计划，确保各个岗位有人，能够认真负责岗位工作，履行自身的职责和义务。

4.2完善相关配套法律法规

在公路经济管理专用，为了确保各项措施能够落实到实处，健全和完善相配套的法律法规时尤为关键的，直接关乎到项目的顺利实施。结合我国当前公路工程建设现状来看，配套法律体制还不够完善，其中存在较大的局限性，这些漏洞都可能导致工程受到威胁。这就需要结合实际情况，对现有的法律法规进一步完善。加强部门之间的合作与交流，促使公路经济管理工作法制化和规范化开展，后续工作可以有章可循、有法可依。

4.3坚持人本管理理念

公路工程的经济管理工作中，为了确保各项工作有序落实，建立完善的科学管理制度和管理体制很有必要，有助于管理工作更加精准和严谨，在以往的工作中也取得了较为可观的成效。但是，伴随着社会的进步，傳统管理方法中的缺点逐渐暴露出来，已经变得不可调和，无法满足新时期市场经济发展需要。所以，需要对现有的管理理念进一步创新，朝着人为本管理方向发展，切实提升公路工程的经济管理成效。

结束语：

综上所述，我国对公路经济管理体系建设高度重视，它掌握着我国各个领域上的经济命脉，是实现我国经济快速发展的重要枢纽，有效保证了我国经济良好的发展与生存。在当今的经济发展态势下，对现代交通的基础设施要求逐渐增大，就这使公路经济管理体系建设充满了重要性和必要性，进而提出的促进我国公路经济管理体系建设的相关策略，对实现我国经济的蓬勃发展具有重要意义。

参考文献：

[1]王威.关于公路工程经济管理中存在的问题及改善对策研究[J].财经界（学术版），2017（06）：70-71.

[2]孙萌萌.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].科技经济市场，2017（02）：40-41.

[3]王维刚.公路工程经济管理风险与防范对策研究[J].黑龙江交通科技，2017，40（01）：191-192.

[4]刘晓磊.浅论加强公路工程经济管理的意义及策略[J].中外企业家，2016（30）：79+81.

[5]王云玲.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].山西农经，2016（10）：101-102.

[6]李红涛.刍议公路工程经济管理中的问题和对策[J].北方经贸，2015（06）：225+227.