王国军

[摘 要]东北轻合金中心实验室具有65年的发展历史，在不同的历史时期都发挥了重要的作用，也取得了一批成果。在新的历史时期为规范专业管理和提升创新能力，东北轻合金中心实验室近期先后通过了CNAS认可和NADCAP审核，期间也发生了颠覆性的变化。笔者通过研读十九大报告和学习国家重点实验室的战略要求，整理出实验室的历史沿革、基本情况和经历的变化，并总结了东轻实验室未来的发展思路。

[关键词]实验室；CNAS；NADCAP

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.12.049

[中图分类号]F273；G322.0 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）12-0-03

东北轻合金有限责任公司技术中心实验室（简称“东轻实验室”）具有悠久的历史，同所属企业一起经历了传统的计划经济、商品经济竞争、央企再次创新与创业等多个历史阶段。实验室业务从只服务内部企业的理化检测分析平台到获得了CNAS认可和通过NADCAP审核，从管理方法到思想意识都发生了很大变化。现在归纳整理出来，一方面是为了更好地完成下一步的使命，同时希望能为同行业、制造业传统国企、现代化企业管理者和从业者提供借鉴。

1 东轻实验室认证和认可情况

2017年10月，东北轻合金有限责任公司技术中心实验室通过了美国质量评审协会（PRI）对实验室的NADCAP审核。NADCAP是美国航空航天和国防工业对航空航天工业的特殊产品和工艺的认证，是一个专门对航天航空工业的特殊产品和工艺进行认证的体系，其宗旨是以通用的第三方认证解决方案代替各自对供应商进行重复的特种工艺审查认证，以有效降低供应商发展成本及潜在风险。

在为期4天的现场审核中，PRI委派的审核员对技术中心实验室的体系、四项检测项目、无损检测、现场试验以及常规试样加工过程进行了严格审核，以NADCAP审核检查单、审核标准为主要依据，审核员对NADCAP实验室审核检查单所涉及的仪器设备、人员资质、作业指导书、检测各项原始记录以及实验室的《质量手册》和《程序文件》进行了严格审核。在质量中心、技术中心各部门相关人员的积极配合下，审核工作圆满结束，得到了外方专家的充分肯定。通过审核，技术中心实验室各相关人员对于NADCAP实验室审核检查单及审核标准有了更深刻的理解，为下一步依据NADCAP准则要求开展检测指明了方向，对技术中心实验室实现NADCAP体系运行起到了良好的促进作用。

2016年5月，东北轻合金有限责任公司技术中心收到中国合格评定国家认可委员会（CNAS）对技术中心试验室的注册认可通知，标志着公司技术中心实验室已通过了实验室认可审核。

东轻公司技术中心实验室秉承“科学严谨、客观公正、标准可控、数据可溯”的原则，开展检测分析工作。在审核过程中，技术中心实验室相关人员通过周密准备和认真整改，获得了CNAS认可资格，中心实验室也具备了国际认可的按相应认可准则开展检测服务的技术能力，管理水平、技术水平、整体实力均达到了国际水平，对保障公司产品的性能及质量、促进新产品研发、提升国内外客户的认可度具有促进作用，有利于提升公司产品的市场占有率和综合竞争力。

2 中心实验室的历史沿革和基本情况

东北轻合金有限责任公司始建于1952年，中心实验室随之共同组建，主要承担公司新产品开发、科研和產品的理化检验工作，以确保产品的质量在生产、研发过程中处于受控状态。技术中心实验室，在1980-2011年承担中国有色金属工业轻金属加工材质检站和黑龙江省有色金属质量监督检验站的检测职能，通过国家有色行业计量认证和黑龙江省质量技术监督局计量认证，能够独立开展检测业务。技术中心在2000年被认定为黑龙江省企业技术中心，2005年由黑龙江省科学技术厅认定为省级工程技术研究中心，2006年由黑龙江省科学技术厅认定为省重点实验室，2007年9月20日，由国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局5大部委联合批复认定东轻公司技术中心为国家级企业技术中心。

中心实验室同时还承担着行业标准的修订、标准样品的研制等工作，配合公司各项工艺的研制等工作，现已通过CNAS的检测实验室认可和NADCAP审核。各项管理工作和检测过程基本处于受控状态，并能保持有效运行。技术中心中心实验室现有在职职工88人，其中教授级高工2人，高级工程师8人，工程师14人，助理工程师2人，高级技师3人；其中硕士2人，本科36人，专科25人。中心实验室的主要检测项目包括成分分析、组织检查、力学性能等20余项。

各检测试验室有着深厚的历史底蕴，继承了建厂初期科研人员认真、严谨、务实的工作态度和作风，专业技术理论水平较高，生产实践经验丰富，试验技能娴熟，是具有高素质的专业团队，能够针对生产过程中出现的各类材料检测问题，为生产一线提供专业、准确、高效的解决方案，同时又是铝、镁及其合金各项国家（行业）标准检测方法的主要起草单位。期间，特别是充满竞争的市场经济阶段，离职的每位员工都在其他企业建立了一个实验室或研发检测中心。近5年来，获得发明专利授权42项，负责起草国家、国家军用和行业标准52项，承担省部级以上课题67项，通过省部级鉴定24项，其中具有国际先进水平的有15项，曾多次获得国务院授予的国家科技进步二等奖、国防科技进步一等奖、有色行业科技进步一等奖等多项荣誉。

实验室承担的“7000系铝合金强韧化热处理技术创新与工业应用”项目使公司成为国内唯一一家掌握铝合金三级时效技术的企业，该技术是生产“DY”和“DK”产品的关键技术，属于世界前沿技术，为公司创造了巨大的经济效益和社会效益。同时，该技术的应用为公司带来了巨大的社会效益，被授予“鲲鹏”优秀集体奖，被中华人民共和国工业和信息化部授予了“国防科技进步一等奖”。研究成果7055-T7751合金板材和7150-T77511合金型材于2016年8月突破关键技术，在2017年6月通过商飞转阶段评审。成果高损伤容限2024-T351合金板材于2016年末突破关键技术，在2017年11月通过商飞转阶段评审。鉴于新品研发在民机领域的突破性进展，中国商用飞机有限责任公司与中国铝业公司于2017年11月20日在东轻公司签订了战略合作协议。

实验室研发的“高速列车结构件用7N01铝合金板材”，主要用于生产各种时速的标准化动车组列车（200 km/h、250 km/h、

350 km/h），为公司创造了巨大的经济效益。同时该产品也被国家授予了“国家级新产品”。2017年11月10日，中车青岛四方机车车辆股份有限公司专家评审组来东轻公司就高速动车组用某型号铝板工程化生产结果进行评审。经专家组评议后认为，东轻公司新一代某型号铝板通过各项性能指标检测，均满足技术条件要求，一致通过评审。

3 通过CNAS认可和通过NADCAP审核所经历的变化

中心实验室成立于建厂同期，从原材料检测、中间工序检测到成品检测，包含化学成分、组织、力学性能、腐蚀性能等方面的检测项目以及试样的机加工。成立之初，实验室具备一批高素质、高学历的专业检测队伍，他们通过开展实际试验积累了第一手资料，整理编写了铝合金理化检验规程，形成了原创的《理化检验规程》，一直是同行业信奉的经典，影响了中国几代从业人。

还有大量的信息是以传统师带徒的形式传承下来，形成了传统极富实践性、操作性的传统检测方式，检测也主要依据公司的《程序手册》和《质量文件》开展检测工作，也培养了很多铝加工人。但是随着技术的发展和进步，内外环境发生了变化，在新的历史时期衍生了一系列的不适应。于是苦下功夫先后通过CNAS认可和通过NADCAP审核，迎来了实验室的新时代。

从传统央企的理化检测中心实验室到CNAS认可再到NADCAP体系认可，从企业自己检测到面临行业问题，变化是颠覆性的。具体来说，主要经历了以下几个方面的变化。①检测准则从主要依据公司《质量手册》和《程序文件》到实验室依据ISO/IEC 17025认可准则编写的实验室《质量手册》和《程序文件》，再到依据NADCAP标准中的材料测试SAE AS7101标准补充的实验室第二版《质量手册》和《程序文件》，可以说发生了革命性的变化。②检测标准变化从主要依据内部检验规程到依据国标、行标再到依据ASTM标准，档次越来越高，越来越系统。③实验室的检测指导也越来越规范，从多年不变的合订本《理化检验规程》和老师傅的经验传授到可以及时更新的《作业指导书》，愈发科学合理。④检测依据不断规范细化，对具体检测人员的专业细分、精细化操作，以及准确理解英文标准、准则都提出了要求。⑤对检测过程的质量控制要求也越来越高，依据准则要求实验室应参加实验室间能力验证、按照频次要求开展内部人员比对、不同设备间比对、检测结果不确定度评价、样品唯一性标识和检测流转过程规范等。⑥检测结果不只是传统的仅对来样负责，要对检测结果进行有效和无效判断，进而开展替代实验和复测实验，同时要求检测人员依据产品标准对检测结果做出符合性判断，一旦出现不符合，实验室应有权立即停止产品生产等。⑦NADCAP认证对检测仪器设备的校准工作要求非常严格，在认证标准中对检测仪器设备的校准执行机构、所使用的校准标准、依据的校准文件、校准项目、再校准的时间间隔、精度等级要求、校准标识和校准证书的确认等都有各种明确的规定和要求，实验室一定要严格遵照标准执行，对于NADCAP审核来说，有关仪器设备校准问题的不符合项均为严重不符合项。⑧NADCAP认证要求试样加工必须由具备NADCAP加工资质的部门加工，且试样加工必须通过NADCAP认证，对试样加工提出了更加严格的要求。⑨CNAS和NADCAP每年的监督评审、复评审都对实验室的管理提出了越来越严格的要求，要求日常管理常抓不懈，而不是集中应付检查。⑩对实验室管理人员素质要求越来越高，实验室现有人员培训培养和引进高端人才已成为当务之急；对实验室的各项原始记录、文件管理提出了更加规范的要求，需要做大量细致的基础工作。

4 变化过程中的思考

虽然通过了实验室认证审核，但中心试验室的状况与国家队的要求仍有很大差距，且任重道远，今后应继续秉承“行为公正、方法科学、检测准确、服务及时”的原则，开展检测分析工作。实验室应不断加强行业交流和合作，不断提升整体能力，不断加强人才引进和培养，严格按照国际认可的相应准则开展检测服务。管理水平、技术水平乃至整体实力均应达到国际水平，在保障公司产品的性能及质量、促进新产品研发、提升国内外客户的认可度方面发挥应有的作用，为提升公司产品的知名度和综合竞争能力做出应有的贡献。

当下国际竞争日趋激烈，科技实力特别是原始性创新能力已成为国家科技经济竞争的焦点之一。随着我国经济建设和社会发展的不断深入，知识经济迅猛发展与知识成果储备不足，全面融入世界竞争与自主创新能力不足等矛盾日趋凸现，要想解决这些基本矛盾對我国的基础研究提出了越来越高的要求。我国必须紧紧围绕国家目标，大力加强基础研究，培养和造就大批具有创新意识和创新能力的高素质科技人才，推进国家创新体系建设，迅速提高国家创新能力。基础研究基地建设是国家创新体系中的重要组成部分，是实现新一轮科技发展战略蓝图的重要支撑平台。国家先后启动了“国家科技条件基础平台建设”（科技部）和“创新能力建设”（发展和改革委员会）规划，同时在国家中长期科学与技术发展规划中就“科技条件平台与基础设施建设”专题展开战略研究。面对新世纪的变革与挑战，国家正整合原有国家重点实验室、大科学工程、科学中心等基础研究基地的精华资源，高起点建设规模较大、学科交叉、人才汇聚和管理创新的国家实验室，体现国家战略需求，吸引、聚集和培养国际一流人才，增强科技创新的核心竞争力。

我国同发达国家的科技经济实力差距主要体现在创新能力上。提高创新能力，必须夯实自主创新的物质技术基础，加快建设以国家实验室为引领的创新基础平台。国家实验室（在有的国家以中心或研究所命名）是美、英、德等世界主要科技强国科研体系的重要组成部分、科技竞争力的核心力量、重大科技成果产出的重要载体，是主要发达国家抢占科技创新制高点的重要载体，诸如美国阿贡、洛斯阿拉莫斯、劳伦斯伯克利等国家实验室和德国亥姆霍兹研究中心等，均是围绕国家使命，依靠跨学科、大协作和高强度支持开展协同创新。当前，我国科技创新已步入以跟踪为主转向跟踪、并跑、领跑并存的新阶段，急需以国家目标和战略需求为导向，瞄准国际科技前沿，组建学科交叉融合、综合集成的国家实验室，优化配置人财物资源，形成协同创新的新格局。在组建的国家实验室，打造聚集国内外一流人才的高地，组织具有重大引领作用的协同攻关，形成代表国家水平、国际同行认可、在国际上拥有话语权的科技创新实力，成为抢占国际科技制高点的重要战略创新力量。

国家实验室主要围绕国家使命，从事基础性和战略性科研任务，通过多学科交叉协助，解决事关国家安全和经济社会发展全局的重大科技问题。《专项规划》指出，国家实验室是体现国家意志、实现国家使命、代表国家水平的战略科技力量，是面向国际科技竞争的创新基础平台。建设国家实验室有助于提升我国战略性和前瞻性科技能力，强化科技竞争力和话语权，是我国实现科技强国梦的必然选择。

国家重点实验室可以实现如下目标。①集中科技资源干大事。建设国家实验室，有利于突破我国跨部门或机构科研合作的障碍，充分发挥我国的科技体制优势，集中多方优势资源，组织完成战略性的国家重大科技任务。②优化科技资源配置与使用。我国科技资源（人才、平台、经费和数据等）管理仍存在配置重复、缺乏统筹、技术设备和数据缺乏共享等问题，造成科技资源浪费。③提升国家科技创新能力。国家实验室的科研活动定位较高，瞄准国际科技前沿，攻克事关国家核心竞争力和经济社会可持续发展的核心技术，是彰显国家科技实力和创新能力最理想的科技平台。④以国家实验室为核心，优化我国的科研体系。我国科技创新取得了举世瞩目的成就，但仍存在科研体系“大而不强”、科研主体缺乏统筹协同等问题。建设国家实验室将是优化我国科技体系和科技制度的重要举措。建设国家实验室不是另起炉灶，而是整合和優化现有的优势科技资源，实现我国科技人才、平台、经费和数据等科技资源的合理分配和科学使用。

5 东轻实验室未来的发展思路

5.1 战略方向

党的十九大报告指出，加强国家创新体系建设，强化战略科技力量。完成这一发展使命，国家实验室可发挥中坚力量。东轻实验室要以国家目标和战略需求为导向，瞄准国际科技前沿，布局构建体量更大、学科交叉融合、综合集成的国家实验室，优化配置人财物资源，形成协同创新的新格局。

同时，东轻实验室必须把重要领域的科技创新摆在更加突出的地位，实施一批关系国家全局和长远的重大科技项目。这既有利于我国在战略必争领域打破重大关键核心技术受制于人的局面，更有利于开辟新的产业发展方向和重点领域，培育新的经济增长点。此外，东轻实验室要再选择一批体现国家战略意图的重大科技项目，力争有所突破，从更长远的战略需求出发，坚持有所为有所不为，部署一批体现国家战略意图的重大科技项目，要形成梯次接续的系统布局，发挥市场经济条件下新型体制的优势，集中力量、协同攻关，为攀登战略制高点、提高我国综合竞争力、保障国家安全提供支撑。

5.2 近期发展思路

东轻实验室要着手申报国家重点实验室，争取早日通过国家重点实验室认证，依靠中国铝业研究院东北分院、中铝中试平台和国家级技术中心的技术资源优势，积极参与更多的科研合作及各种检测标准的起草与修订，并开展国内检测业务的对外交流与实质合作，提升检测试验人员的业务水平，使每个检测项目在国内都达到行业先进水平。同时，东轻实验室要吸纳和引进高端人才，在行业内树立专业技术权威性，对新产品开发和生产工艺提出指导性的建议和意见。此外，东轻实验室要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，将科技创新作为战略主攻方向，加强创新体系能力建设，为行业存在的问题提供专业的解决方案。

5.3 当前管理措施

东轻实验室要努力通过各种认证和认可，改变思维，优化管理，将实验室提升到一个更高的管理层次，持续引进高素质的毕业生，紧密联系生产实践，打破专业隔阂，加强检测专业人员的综合业务培训，提高队伍解决问题的能力和水平。同时，东轻实验室要继续把标准样品开发做好做大，继续建立产品理化指标数据库，用大数据和云计算的模式解决生产中的实际问题，提高检测类业务在生产实践中的地位。