李双甫

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-024-01

摘要 当今中国的产业发展已达到质量、技术和品牌的高度，机会主义时代已经终结，企业文化战略制胜时代悄然到来，新的市场竞争格局已经形成，就看谁的质量过硬，谁的科技失进，谁的品牌响亮，谁的员工优秀，谁的文化深厚，谁的发展科学。从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标是基业长青。而基业长青，靠文化制胜。“21世纪的经济赛局将在很大程度上取决于‘文化力的较量。”提升文化力，就必须要注重企业文化建设。

关键词 企业文化建设 软实力 推动力 凝聚力

文化建设是事关企业发展的重大战略问题。作为省属重点国有企业，以先进文化引领企业科学发展，是冀中能源集团建设企业文化的出发点和着力点。几年来，企业始终把创新和深化企业文化建设，作为打造软实力、提升竞争力的重大举措，从企业发展的战略层面，高起点谋划、全方位塑造、大力度推进，逐步形成了“聚、大、搏、强、和”为核心元素的“聚和文化”，成为企业改革发展的精神支柱和动力源泉。下面，结合冀中能源集团企业文化建设的实践，谈些认识和体会。

一、博采众长是聚和文化的基本脉络

企业文化不是一朝一夕形成的，既是一个积淀和传承的过程，也需要不断的发展和提升。对于一个通过联合重组发展起来的企业来讲，文化融合就是一个基石、一个支撑。冀中能源集团组建时间不长，但企业文化的发展，却有着深厚的基础。集团所属的各个子公司地域不同、历史不同、规模不同，经过多年的发展，都形成了独具特色的企业文化。比如峰峰的创新超越精神、邯矿的自强不息精神、邢矿的争创一流精神、井矿的艰苦奋斗精神、张矿的励精图治精神，包括华药人类健康至上、质量永远第一的企业宗旨等，这些优秀的文化资源，是冀中能源集团企业文化建设和发展的深厚沃土。正象走过的联合重组道路.样，集团文化也是通过兼收并蓄，博采众长，汇聚各个子公司优秀的文化基因，在整合、提升和冉造的基础上形成的。实践证明，这样的企业文化更能体现各个子公司共同的价值观，在实现深度融合、打造集团优势、促进跨越发展中，凝聚了共识，激发出强大的向心力、凝聚力和创造力。

二、勇于创新是聚和文化的根本动力

优秀的文化能够为企业带来向上的正气、干事的朝气和拼搏的锐气。冀中能源集团“不断创造历史”的核心价值观，“敢为人先、奋发图强”的企业精神，“雷厉风行、执行到位”的工作作风，其核心就是尊重创新，崇尚创新，敢于创新。在这种创新文化的激励下，广大干部职工始终保持了事争一流、永不懈怠、勇于超越的创业激情。2008年6月集团组建以来，集团公司资产总额翻了两番，达到1307亿元。年销售收入实现2176亿元，是组建时的5倍，效益增幅连年位居省属企业首位，名列世界500强第330位。煤炭年产量增长了两倍，成为全国七个亿吨级煤炭企业之一，不仅保障了我省的能源供给安全，而且行业地位、社会影响力也得到显著提升。现在，行业政策的出台和发展规划的制定，都邀请参加，征求我们的意见。实践使我们认识到，文化的生命在创新，企业的希望也在创新，创新文化的培育和发展，一方面要克服“怕”的顾虑，另一方面要树立“干”的理念。只要解放思想、真抓实干，就一定能够闯出一片新天地。

三、科学发展是聚和文化的永恒追求

企业文化只有贯穿科学发展观这一主题，融入企业中心工作，才能催生新的理念、思路和举措，成为推动企业转型不嘟、跨越发展的原动力。传统的煤炭生产方式往扫对环境影响很大。冀中能源集团在全国率先提出“绿色生态矿山建设”理念，不仅把煤炭看作资源，还把空气、土地、地下水等相关因素，都当作一种重要资源，加以保护和利用，实现“采前青山绿水，采后绿水青山”，引领了煤炭行业绿色开采潮流。在制药、航空两大产业发展上，不仅输人资金和管理，更重要的是输人理念和文化。华药不到两年时间，就建成了以新头孢、新制剂项目为代表的新园区。这两i项目承载着华药的新希.望、新未来，代表着行业领先水平和发展方向。随着发展竞争优势将会更加凸显。河北航空从零开始，艰苦创业，实现了安全运营、自主运营、高效发展。

四、以人为本是聚和文化的鲜明特征

企业文化归根结底是人的文化，只有立足于职工、扎根于职工、服务于职工，才能焕发生命力、激发创造力。一贯秉持“发展依靠堪勿二，發展为了职工，发展成果由职工共享”的办企理念，致力于创造一个安全舒适的作业环境、人尽其才的成长环境、和谐幸福的生活环境。现在，井下职工都吃上了免费的营养餐，住上了空调宿舍，真正做到了体面工作、幸福生活。职工收入每年增长都在两位数以上。特别是华药，重组后连续四次涨工资，目前已经实现了翻番。集团大力倡导“干好本职就是人才”的人才观，以业绩论英雄，凭贡献论奖惩，不论身份、资历和学历，在政治、经济和个人发展方面一视同仁。在山西冀中组建了第一支大学生采煤队，可以说是煤矿的“黄埔军校”，经过几年锻炼，很快就能走上重要岗位。煤矿的农民工也是一样，只要干得好、有业绩，同样可以重用。通过践行人本文化，极大增强了职工的归属感、自豪感，形成了众志成城谋发展、齐心协力促和谐的良好局面。

文化建设是一项常抓常新的工作，永无终点、永无止境。只有不断为企业文化赋予新的内涵、注入新的活力，才能更好的引领发展、推动发展。