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路桥工管理探析

2018-09-10赵润平王海瑞

环球市场 2018年2期
关键词:路桥探析施工管理

赵润平 王海瑞

摘要:本文阐述了路桥工程施工管理的重要性,分析了我国公路桥梁施工管理的现状及其特点,提出了加强公路桥梁施工管理的措施。

关键词:路桥;施工管理;探析

我国对公路交通基础设施建设投资力度的增加,给公路建设相关部门带来了一次难得的机遇,同时也面临着巨大的挑战。发展高可靠性的公路交通需要诸部门,如承包商、监理、业主应用多种先进的手段和方法提高建设施工管理水平。作为一项重要和复杂的工作,施工过程中施工管理的目的是要保证工程按计划规定的进度、低于设计预算或合同报价的成本和设计要求的质量、安全顺利的完成建设工程施工。特别对于公路桥梁建设工程,施工是一项复杂且涉及面很广的工作,如机械、工程地质、地貌、管理、水文等各个领域。

一、公路桥梁施工的主要问题

在公路桥梁施工中遇到的主要问题有以下两点:

(一)是桥梁裂缝问题,这也是公路桥梁的主要问题,如果裂缝小于规定的最低标准,一般只是影响结构外观,不会对公路桥梁的承重能力,使用功能使用年限有影响,但是如果裂缝的出现引起了混凝土的强度下降,公路桥梁的承重力减小,使用年限缩短就是大问题了,究其原因首先是公路桥梁施工过程中选用质量差的混凝土原材料,水泥的标号低于设计值,或者水泥存放时间太久,质量差等等;凭经验进行混凝土的配比;混凝土浇筑过程中操作不当,造成浇筑不均匀;撤出混凝土模后为没进行适当的保湿保养,致使混凝土在凝固过程中出现由于脱水的开裂现象;环境温度的急剧变化也会引起混凝土开裂现象。

(二)是公路桥梁出现的局部或者大部蜂窝麻面以及气泡现象。这种现象的产生会大大降低公路桥梁的严密性,如果比较严重就会减少公路桥梁的承受能力缩短使用寿命,这些现象主要是施工中不按操作规程操作,施工工艺差,不按要求配比原材料;混凝土浇筑后不按规定进行操作,造成局部振捣不充分,不密实,这样撤模后就会出现蜂窝麻面的现象;混凝土模如果加工的比较粗糙,或者使用次数太多,也会形成模的漏洞或者接缝不严,这样在浇筑干化后也会形成麻面等;混凝土搅拌后很长时间才进行浇筑,这时的水灰已经发生了离析现象,这时即使按要求进行浇筑也会形成混凝土的不严密,同样會形成裂缝,麻面蜂窝的现象的。所以要避免以上现象的出现在施工的每个细节,每个步骤,每道工序都要严格按照操作规程进行,并且结合施工当地的外界环境合理安排施工时间。

二、我国公路桥梁施工管理的现状及其特点

我国路桥行业在上世纪90年代才实行项目管理,通过多年来的发展,虽然取得较大的进步,但是总体来说,管理水平还是不高。公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,特别是最近出现的多起重大工程质量事故,如湖南凤凰堤溪大桥、重庆茶江彩虹桥垮塌事故,不仅给人民的生命财产和国家造成了巨大的损失,还造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范。

公路桥梁建设项目是指主要从事公路、桥梁建设施工生产的工程项目,在生产上和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。其特点如下。

(一)建设工程产品的多样性决定其管理的复杂性和多样性

A.多样性功能造成工程产品的类不同。B.使用功能相同、工程类型相同,但在不同的区域建造,也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。总体来说,路桥施工项目在管理上存在较大的多样性和复杂性。

(二)公路桥梁建设流动性提高了管理的难度

公路桥梁建设项目不像一般企业那样,可以在某个固定的城市、某个固定的地方生产和生活,拥有相对固定的生活场所,项目人员在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业。项目流动性给员工的生活带来极大的不便与困难,同时路桥项目一般地处乡村僻野,员工生活比较单调和乏味,工作积极性难于调动,不易提高生产效益。

三、加强公路桥梁施工管理的措施

(一)质量控制

首先必须明确公路桥梁施工的质量控制目标,在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查,及时纠正偏差。其次,公路桥梁施工的质量控制包括对影响公路桥梁工程质量各种因素的综合控制,具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。第三,在公路桥梁施工过程中,其质量控制人员的必须严格审核工程质量,认真填写质量检查表。

(二)成本控制

公路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本,通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象,通过科学、合理的核算来考核各个具体公路桥梁项目的施工成本。公路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期,最低的成本消耗,安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此,成本控制是公路桥梁施工管理的核心。

(三)进度控制

公路桥梁建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年、季度、月进行分解,根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制,按照进度控制要求检查其完成情况。进度目标分解的越细,其计划期就越短,就越容易实现其进度控制目标,拖延工期的现象就会越少发生,就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。

公路桥梁建筑项目现场施工管理是一项重要而复杂的工作,为了确保建设工程的顺利进行,必须做好各方面的准备工作及加强相应制度的落实,同心协力,加强协作,从而保质保量地完成施工生产任务。

参考文献:

[1]虞金敏.浅议桥梁施工安全管理[J].建筑与文化,2009(26).

[2]刘振清.对路桥施工现场管理的分析[J].山西建筑,2010(11).

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