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浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

2018-09-10宋树军

环球市场 2018年16期
关键词:现场施工管理施工技术建筑工程

宋树军

摘要:随着建筑工程行业发展日益繁荣昌盛,人们对于建筑工程施工技术要求不断提高。不仅要加强对施工技术的应用,还要开展现场施工管理,这样才能提高施工质量,确保企业的经济效益。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也在迅猛发展,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业为了不断提升自己的社会形象就需要对自身的施工技术水平进行不断地提升,充分落实好现场施工管理工作,优化工程最终的施工质量,进一步更好地确保建筑工程的可靠性、安全性以及稳定性,促进建筑企业可以在激烈的市场竞争中占据更加有力的地位,获得长久稳健的发展。

一、建筑工程施工技术分析

(一)软土地基处理技术

建筑工程施工工程中会涉及到软土地基的施工,软土地基处理期间,特殊的土地性质要求下,需要软土地基技术进行处理,进而保证其整体处理的稳定性。软土地基处理技术重点改善软土基处理效果不佳,稳定性较差等问题。在软土地基的处理方式下,能够基于土壤类型、检测结果等进行综合分析。常见的软土地基处理方式包含化学加固法、置换法以及换填垫层法等等。

(二)电气接地施工技术

电气通路为建筑工程管理中不可缺少的重要内容,对现代居民生活也能够产生较大影响[2]。电气接地施工技术能够有效改善建筑内电路接地處理内容,为电路建设活动的展开以及其安全性的保证能够产生重要影响。电气结缔施工技术的难度相对较高,特别是高层建筑施工技术管理的要求相对较高。

(三)建筑防水施工技术

一般情况下,建筑工程需要充分考虑建筑的防水能力,进而保证建筑功能的有效应用。建筑防水施工技术应用期间,重点改善防水材料选择、建筑渗水等问题,需要考量材料质量标准,综合考量材料的防水能力,保证现代建筑施工的整体效果,避免渗水等不良问题的发生。

二、建筑工程施工技术在现场施工管理运用的措施分析

(一)合理应用建筑施工技术

1.建筑施工期间需要以施工图纸为主,对各个环节的施工技术、施工中所需要应用的技术等进行全面考察,准确收集各类相关信息数据、参考数据等等,进而明确技术应用过程中所需要解决的问题,对现代建筑施工建设质量的提升也能够产生重要影响,切实发挥施工技术应用的价值。

2.需要对施工技术应用期间的施工设备、材料等进行综合分析,保证施工设备与材料能够完全符合国家标注,对施工设备与材料应用情况进行细致检查、合理编排,注重建筑资源的合理应用,提升施工技术应用的合理性。建筑施工技术应用过程中,需要注重精确预算与综合分析。需要特别注意的是,注意建筑施工技术应用过程中的成本精确核算,适当留出发生意外所需要承担的成本,保证建筑施工期间的预算充足。在此基础上,还需要不断改革与创新建筑施工技术,为现代建筑施工企业的发展奠定良好基础。

(二)加强现场施工计划管理

现场施工管理过程中,为了保证各项工作的有序开展,则需要就与实际的建筑工程情况进行综合分析[5]。现场施工计划需要基于建筑施工现场的实际情况进行科学规划,对施工标本、建筑施工要求以及工程内容等进行清晰整合,具体的规划内容包含建筑工程基本概况,施工项目的具体分工、具体施工进度安排、施工质量的监控、关键环节质量的把控、意外情况处理措施等。由此制定出科学、合理、有效、实用的施工计划书,推动施工的顺利进行。

建筑施工现场管理期间,需要从事前控制、事中控制以及事后控制三个不同阶段,发挥质量管控的重要价值。施工前期重点对施工人员质量、工程原材料质量以及施工情况等进行全面检查。事中控制期间,重点对施工安装工艺技术、建筑施工技术等进行综合分析,保证各项工序应用的合理性。事后控制则重点对工程质量进行全面管理,结合合同图纸进行质量检测与综合分析。在此基础上,还需要对施工现场的监督与管理现状加以分析,对施工进度与施工质量进行管理,为建筑施工活动的有序开展奠定良好基础。建筑施工现场监督管理工作期间,需要发挥适当组织、管理的作用价值,对现场施工的质量、进度及流程等进行管理。在此基础上,还需要注重科学性、规范性管理的重要意义,彻底排查施工现场中存在的安全隐患,对监督管理期间存在的问题进行及时排查,对不合格之处进行限时整改。实际的监督管理过程中,需要不断提升监管的重视程度与管理的力度,降低各类不良问题发生率。专门的监管人员应严格按照制度,遵循一定的流程进行监管,切勿忽视制度规范,跨越流程进行监管,避免监管权利的滥用。

(三)提升监督人员专业素养

建筑工程施工人员需要保持良好的专业素养、安全意识,进而为建筑施工活动的有序开展奠定良好基础。专业素养是保证建筑施工得以落实的核心保障,安全意识能够保证现场施工人员的生命安全,降低建筑工程施工现场安全事故发生率,对现代建筑施工活动的有序开展也能够产生重要影响。施工安全标准中,需要将施工人员的生命安全置于首位。建筑施工现场比较混乱,危险源较多,比如高空施工的工作人员,其各类危险问题发生率则会相对较高,需要为其实施全面性、专业性的安全教育指导。每一位建筑工程施工人员在上岗前,均需要参与严格的现场施工培训活动,学习相关的安全防护知识、专业操作知识等。还可以展开各类现场施工人员专业安全讲座,提升施工人员对施工现场的重视程度,为施工人员综合能力的提升奠定良好基础。在此基础上,还需要进一步完善员工激励制度、问责制度,调动员工工作的积极性。比如可以完善员工激励制度,将员工的工作绩效与员工的个人薪资水平相互关联,设置人性化的奖励制度,给予工作积极性较高、工作态度较好的员工鼓励,给予工作质量较差、工作态度较差的员工惩罚,甚至是开除惩罚等。具体的工作期间,需要使员工明确自身的工作任务与工作责任,发挥员工的主观能动性,进而实现建筑工程施工管理质量与工程建设效率的不断提升。

三、结束语

综上所述,在现如今竞争如此激烈的建筑市场当中,企业想要获取一席之地就需要不断提升企业的施工技术管理水平,并做好对施工现场的日常管理共组,在工程的实际建设过程中将技术的积极作用发挥至最大,建立现场施工管理的全方位体系,促进建筑工程更好更快的发展。

参考文献:

[1]王有官.建筑工程技术的特点与发展研究[J].山西建筑,2017,43(31):240-242.

[2]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究,2017(01):133-134.

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