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加强乡镇财政预算管理工作的策略和途径

2018-09-10姜中磊

环球市场 2018年16期
关键词:乡镇策略

姜中磊

摘要:当前,我国经济处于快速发展和转型时期,生活水平的提高也带动了人们法治意识和政治观念的提高。乡镇作为我国的基层组成部分,其财政在我国的基础经济发展中,有着很大的作用。在当前,做好乡镇财政的管理工作,不只能够推动地方经济发展,还能实现整体社会经济的良性发展。从现状来看,在我国乡镇财政管理中,还存在着很多的问题和不足,这些都阻碍了其发展。本文探讨了在当前乡镇财政建设中存在的问题和不足,并且针对这些问题,提出了加强乡镇预算管理工作的有效策略和途径,旨在为相关研究提供参考,不断促进我国的基层财政管理工作。

关键词:乡镇;财政预算管理;策略

一、乡镇财政预算管理工作存在的问题

(一)财权分配制度不合理

就乡镇财税部门看来,其在实际的工作中,税务部门负责税收和征收,但是财政部门却只管一些非税收的问题,以及在财政方面的资金分配问题,这也就是说,我国的系统中,税收的征收和分配并不是同一个部门。并且,在其管理中,没有科学合理的协调机制,这也就造成了在财政部门,进行资金分配时,实际是按照收入来分配,这也就是其税收管理存在的制度问题。其次,在当前的乡镇财政中,只有一半的资金用于公共财政事物,但是,在实际的乡镇财政管理中,存在着很多的事务,不仅仅包含了整个财政单位事物,还有着基础设施建设事物,这就造成了在乡镇财政中,实际的财权和财政事项不相符。

(二)用于公共建设的费用不断增加,加大了财政压力

经济的高速发展推动了我国社会政策的优化和发展,政府部门开始更加关注基层的教育和医疗事业,并且,每年用于基础设施建设的资金也不断增多,这些都使得在实际中,对社会民生的投入越来越多。当前,我国正致力于新农村建设,采取各种政策进行惠农补助,不断实行招商引资,从而促进基层的公共事业开展,这些基础设施建设也给乡镇的财政带来了很大的压力。发展社会公共事业,必须要发挥乡镇财政的作用,这就造成了财政支出不断增加,甚至在很多的乡镇财政部门,都有着严重的债务压力,财政管理的矛盾不断激化,问题不断突出,这些都使得地方经济受到了限制。

(三)财政预算不严谨,财务管理制度不合理

当前,在我国的很多乡镇中,财政管理工作中还存在着很多不严谨的问题,比如在绘制预算中不够精细,这就直接影响了项目的开展,并且,用于预算的项目越来越多,增加了财政压力。另外,在很多预算中,没有全面的资金用途计划,更缺乏和实际的充分结合,这就导致了许多随意更改预算和资金用途的现象。另外,在乡镇的制度设置上,财政管理制度不合理,例如,专项资金和公共资金使用混乱,这些现象在很大程度上是因为制度问题产生的。

二、乡镇财政预算管理工作有效策略和途径

(一)加強项目预算管理,完善预算监督机制

在乡镇财政管理中,要加强预算管理,最重要的就是做好事权和财权的分配问题。对于政府部门来说,要促进财权分配,就要不断建立合理的制度,形成有效的激励机制,这样才能促进财政工作的有效开展。财政管理部门要做好财政预算工作,真正发挥财政的作用,从而实现基层经济的发展。另外,还要建立科学的资金预算管理体系,并且对其不断优化和改正,建立更为合理的资金分配制度,不断促进财政预算的透明化建设,提高决算的管理,形成有效的监督机制,从而实现对乡镇财政预算的监督和管理。在预算审批环节,必须由政府单位,做好严格的审批和管理,严格控制在预算中,超预算现象和无预算现象,只有这样,才能严格乡镇的财政制度,另外,也要不断完善各种监督制度,确保对乡镇财政预算管理的全面监督,从而减少在项目实施中的风险。

(二)加强财政内部控制,注重财政资金管理

当前,我国处于经济转型时期,这就需要各个乡镇的财政部门,明确自己的职权,按照规定来行使职权,并且,在权力设置时,要立足于实际的岗位情况,要加强财政管理,切实保证财政工作的有效性。同时,在乡镇财政部门中,还要做好风险控制,建立有效的预警系统,形成对财政风险的及时预警,另外,需要针对财政预算的编制和信息系统建立完善的风险预测体系,从而加强财政内部控制。在内部控制体制建设时,需要立足于日常的工作,做好内部控制制度的安排,这样才能做好协调工作。另外,财政部门必须要履行自己的职责,积极配合上级对财政工作的检查,然后认真分析审核结果。另外,在财政管理中,财政部门必须要接受监督,认真听取群众的建议,实现财政管理的透明化,确保权力在阳光下行使。当前,在乡镇的财政部门,其主要的工作内容就是财政资金管理工作,由此可知,在财政工作中,对资金的监督和管理才是工作的重要内容,因此,在当前的乡镇发展中,财政部门要严格按照相关的制度和规定,实现对财政资金的严格管理,不断加强制度建设,形成对非税资金的有效管理,同时,不断加强财政预算工作,必须加强对先进设备和技术的应用,不断提高硬件条件,实现对财政资金的有效管理和监督。

(三)加强财政人员的培养,提高乡镇财政管理水平

做好乡镇的财政管理,还需要加强对部门员工的培训。立足于当地的实际情况,按照我国的改革要求,定期对财政工作人员展开相关知识和法律法规的培训,在培训中,主要内容为财税体制改革,并且在培训中,要采取多样化的培训形式,注重层次性,提高内容的针对性,促进培训的实效性,注重提高他们的专业知识和工作素养,从而实现在乡镇财政中管理水平的提高。另外,在乡镇的政府中,必须要重视财政管理,按照实际的地方的不同发展,不断完善财政机构,并且加强其人员的建设和管理。另外,在乡镇财政管理中,要设置完善的激励制度。要实现地方经济的发展,乡镇政府就必须要加强对财政预算的管理工作,不断实现工作的改革和创新,并且,在管理中,要加强各种现代化设备的引进,不断提高管理水平,促进乡镇财政工作的有效开展。地方政府也要充分发挥监督作用,实现对基层财政的严格监督和管理,从而促进乡镇财政预算管理水平的不断发展。

参考文献:

[1]刘海燕.加强乡镇财政预算管理工作的探究[J].中外企业家,2017(14):44-45.

[2]胡建美.基于财政社会学视角的新农村治理转型研究[D].财政部财政科学研究所,2014.

[3]蔡芳宏.城乡公共服务一体化进程中农村财政的预算管理改革研究[D].江西财经大学,2012.

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