马新颖

摘要：企业财务管理是企业发展的核心，预防财务风险是每个公司在发展中要解决的问题。本文从企业财务所面临的各种风险的产生进行阐述，从而找到解决公司财务风险的措施，构建出一个完备的企业财务风险管控体系，使企业能够健康、平稳的发展。

关键词：企业；财务风险；管控体系

随着我国经济的快速发展，企业面临的风险也越来越多，要想在激烈的市场竞争中生存下来，企业就要做好自身的风险防控。财务风险在企业发展中尤为重要，造成企业财务风险的原因也较为众多，人为因素、经营不合理都会造成企业出现财务风险，为了企业更好的发展，一定要加强财务风险的防范。

一、企业财务风险形成的原因

（一）企业内部管理存在弊端

在企业发展中最忌讳的就是独政专权。上级领导按照自己的想法下发指令，而下属也是言听计从，不敢发表意见，导致上级一人独权，下级消极被动，不知创新，从而加大了企业财务风险的形成。再者，公司里有两人或两人以上对企业的财务进行舞弊，如果不及时发现，就会导致企业的财务风险加大。除此之外，财务管理人员的专业知识储备不够或企业缺乏财务方面的人才，也会造成财务风险的出现。

（二）外部环境导致企业出现财务风险

导致企业出现财务风险不仅仅是在公司管理方面，还在于外部环境因素，比如银行的利率以及汇率的波动也会给公司财务带来影响。大多数企业在经营时为了增加企业的利润，都会对内、外进行投资，如果对于汇率或投资的前景等方面不进行及时的跟进了解，在一定程度上也加大了财务风险率。

除了以上原因，盲目投资、预算管控不到位、账目制假、应变能力弱等因素也会加大企业财务出现风险。

二、建设良好的企业财务风险管控体系

（一）加强企业内部管理

企业应对财务人员进行定期培训，提高员工的专业知识水平，每个月对员工进行绩效评价，发现财务人员在工作中的不足之处，及时进行点拨，从而加强企业的内部管理力度。此外，企业还应提高自身的创新力和竞争力，创新能够决定企业的生死存亡。社会在不断地更新进步，企业也应该跟上社会的潮流，做出相应的对策，满足消费者现阶段的需求，才能提高企业的利润。竞争在企业发展中发挥着重要的作用。无论做什么事情，有竞争就会有动力，如果企业没有竞争者就会降低生产效率和创新力度，一成不变的发展企业，满足不了消费者的需要，就会导致企业破产；如果企业有了竞争对手，就会提高企业自身的核心竞争力，提升产品的生产水平和创新力度，为消费者提供更优质的产品，从而增加企業的利润，在企业遭受财务风险时，减少损失。除此之外，企业还要加强内部人员的管控以及各部门之间的配合，避免各部门的人员通同一气，贪污或不合理利用企业资金，造成企业财务风险。

（二）树立风险意识

企业的收益和风险是并存的，收益越高风险越大，所以企业在发展中，要树立正确的风险意识。要结合市场的发展情况，建立一套完备的企业财务风险防范体系，同时提高工作人员对市场风险的防范意识，在风险来临时，可以及时的应对和防范。在企业对财务进行决策时，要利用科学合理的方法，比如在企业进行投资时，要收集所有投资项目的数据，对其进行整理、分析，全面的考虑所能发生的风险，提前做出解决措施。企业还可以利用国家有关的财务风险管理办法，对所要投资的项目进行风险评估，排除掉对企业发展不利的项目，从而减少企业财务风险的出现[1]。企业树立正确的风险意识，有利于企业良好的发展。

（三）转移财务风险

在企业遇到财务风险时可以利用转移财务风险的方式，对于可能出现风险的投资项目，企业可以对其进行保险，还可以利用外包、签订长期合同等方式，进行风险转移，从而减小企业自身的损失。

（四）对客户进行分级

许多企业为了提高自身的竞争力，在市场中能占有一席之地，某些情况下，企业与客户会出现先交货物延期收款的赊销行为，长此以往，企业就会面临资金回收的风险。面对这种资金风险，企业应该吸收国外的经验，对客户进行等级划分，好比在银行办理信用卡一样，客户的信用度越高，信用额度就越高，同理，与企业合作的客户，信用度越好，赊销的力度就越大，但同时也要对其设定风险防范措施，以免因判断失误导致企业出现财务风险。

（五）财务岗位轮换制度

企业在发展中要保证各个部门职责分明又相互牵制，让每个部门密不可分。企业对财务管理人员进行科学合理的岗位轮换工作，尤其是审计人员，让每个审计人员都可以参与企业项目的主审工作，这样不仅可以提高财务管理人员的工作能力，也能保证企业拥有复合型人才，在企业财务面临风险时，财务管理人员可也及时应对。

（六）外部因素造成的财务风险

在企业发展过程中，财务管理很容易受到外部因素的影响。科学合理的改进企业财务管理政策，建立健全企业的财务管理系统，聘用高水平的财务管理人才，加强各部门的基础工作效率，从而减少外部因素对企业财务管理造成的影响，降低企业财务风险。外部因素包含外汇汇率的波动，在一些对外贸易的企业中，对于外汇汇率的变化要实时关注，在企业对外投资时，要对外汇进行差额计算，无论外汇汇率怎样波动，企业都可以保证自身的利益不受损。另外，在交易中尽量使用本币，以免发生较大的财务风险[2]。

（七）设立企业财务风险管控部门

为了更好的解决企业在发展中存在的财务风险问题，企业应自设一个财务风险管控部门，加强财务管控方面的力度，在财务风险来临时及时应对。比如：企业在筹集资金时发现外汇汇率下降，这时财务风险管控部门就可以发挥自身的作用，解决此问题。所以在企业设立一个关于财务风险管控的部门是必要的。

三、结束语

总的来说，在经济快速的发展的时代，企业要想良好的发展，就要加强风险的防控力度，尤其是企业的财务风险。避免企业出现财务风险的方法有多种，但是只有企业自身充分认识到规避财务风险的重要性，才能健康平稳的发展，实现企业自身的价值。

参考文献：

[1]彭海霞.构建企业财务风险的管控体系[J].冶金财会，2013，32（08）：19-20.

[2]陆嵘蓉.企业财务风险管控体系的构建与实践[J].财经界（学术版），2014（24）：217.