蔡官圆

摘要：本文简单概述了建筑工程造价动态管理与控制的涵义及必要性，重点对加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

建筑行业作为特殊行业，工程质量的好坏与诸多因素相关。而造价管理与控制是其中作为关键的因素，是影响建筑工程质量和建筑企业管控水平的主要因子。因此，对于建筑企业而言，应重点加强各个阶段的造价动态管理与控制，从而实现降低造价成本、提高经济效益的目的。

一、建筑工程造价动态管理与控制的概述

建筑工程造价的动态管理与控制实际上就是对建筑工程中的造价费用进行合理的预估并控制在一定的范围之内，如果出现偏差进行及时的调整，实现人和物的效益最大化。一般来说，工程造价的动态管理与控制贯穿于整个建筑施工的全过程，对建筑行业的发展起到良好的促进作用。

二、建筑工程造价动态管理与控制的必要性

工程造价动态管理与控制是一项较为繁琐的工作，通过这项工作的开展，可以帮助建筑企业节省一定的成本开支，为企业创造更大的经济效益。动态管理与控制能够让工程造价的每一个环节都处于科学的规范之下，针对所出现的问题也能够做到及时的发现和调整。另外，工程造价的动态管理与控制有助于企业竞争力的提高，这项工作也从一定程度上反映了建筑企业的综合实力，不管是施工的工期还是施工的质量，工程造价的动态管理与控制都对建筑企业有着重大意义，是很有必要将开展的一项工作。

三、加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施

（一）前期阶段的造价管控措施

综合实践研究分析，前期阶段对工程造价的影响达75-95%。站在这一角度可知，企业在工程造价管控工作实施过程中，应注重前期阶段的造价管控方面。对于建筑企业而言，设计费用一直是工程造价管控工作关注的焦点对象。但是一些企业过分重视设计费用的投入，导致选择的设计单位专业性不高，且设计方案与实际情况不相吻合。站在设计阶段整体造价情况可知，设计费用的投入比例在工程总造价中所占的分量并不高，但是对整体造价水平的影响较大。因此需要对前期阶段做好控制，确保造价合理。

（二）施工阶段的造价管控措施

1.建立伙伴关系

建立伙伴关系，就是在两个或者多个组织之间建立一种长期的合作关系，这种关系的目的是为了使得参与者的资源能够得到有效利用，扩大商业效益。需要注意的是，这种关系是建立在双方相互信任的前提下，为达到双赢而共同努力。在施工阶段就可以采用这样的方式，通常，与施工方能够较好建立伙伴关系的是建安工程造价承发包双方。伙伴关系的建立需要合约双方寻找共同点，解决未来可能发生的矛盾，做好利益分配工作，将双方的效益提高。因此，施工方需要重视双方的信赖程度，如果双方信赖程度不够，就很有可能导致伙伴关系破裂，最终得不偿失。伙伴关系不同于通常所说的合作关系，伙伴关系的立足点是“以人为本”，而不是合作关系中的利益重视，因此，在伙伴关系中，应该更重视整体利益的维护，而非个人利益的维护，创造出的收益将在建立伙伴关系的各方公平分配。这种以情感为连线的关系显然更优于自身利益为连线的合作关系，并且，伙伴关系对于维护各方的合作，化解各方矛盾，改善各方关系有着很大作用。

2.完善合同管理

首先，从施工合同上说，施工合同包含着造价、工期、质量三个方面，质量因国家有严格规定，故而是争议最少的环节，造价、工期两项则比较容易发生争议，双方需要根据实际情况做约定。其次，施工合同的签订流程，要保证施工合同签订前内容的公平管理，不可偏颇，否则极有可能在后期引发纠纷，在签订时需要注意保证签订工作依法执行。最后，由于国家在建筑工程某些价格上的造价规定和标准还没有统一，因此工程管理部门就需要采取～定过渡措施，承发包双方通过协商商议某些待定价格的处理办法。

3.引入赢得值法

赢得值法，是通过将已经完成的工程所消耗的预算与预计总工程消耗的预算做对比，在这两者的对比下去测量目前已经完成的工作总量，同时把完成工作的预算与实际的预算进行比较，以评估和衡量其资源的绩效。在不同的进度基础上建立了评价的价值评价指标，并且在负荷分配的基础上，利用所有的进度和预算资源来跟踪项目执行检测。赢得值法有三个基本参数，分别是BCWS（原计划工程预算）、BCWP（实际工程预算）、ACWP（实际工程花费），这三个参数具有着相互独立却又关联的关系，可以通过这三个参数，对该段时间的进度和资源情况作出分析，及时控制问题并解决问题。

（三）竣工阶段的造价管控

1.工程结算审核内容

工程结算时主要审核包括三个方面，首先，工程量审核又包含正误差、负误差两种，两种误差要清楚就需要对工程量计算规则熟悉，包括分清计算范围、分清限制范围、确认计算与图示尺寸相符。其次，套用单价的审核有直接套用定额单价、换算的定额单价、补充定额的审核，必须具有严密的科学性和精确性，计算单位以及计算数量无论如何都必然严格执行。最后，费用的审核主要是要保证取费文件时效性、费率计算正确性、取费表与工程性质以及价差调整材料的符合性，在结算时会注意到变更、新增项目的同比增减。

2.工程造价审核办法

审核办法主要有三种，第一种是全面审核法，即按照施工图，对工程的各个方面全面审查，这种审查方式质量以及效果都具有较高水平，但是工作量庞大，消耗时间很长。第二种是重点审核法，它相对于全面审核法的全方位，更倾向于某一点的审核，这个重点主要是在工程量和费用上做判断，该办法在减少工作量的基础上，检测效果也保障了全面审核法的效果。第三种是对比审核法，这种办法是在分析总结预算资料基础上，整理能够相互对比的项。

四、结束语

综上所述，建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态管控也要隨之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。

参考文献：

[1]王飞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].企业改革与管理，2015（5）：12-12.

[2]刘朝菌.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，2016（6）：170-170.