刘放

摘 要：在房屋建设中，质量很重要，其会直接关系着百姓的生命和财产安全。但是现在的建筑工程项目施工中的质量管理就比较容易被忽视，从而出现了很多的质量问题，比如说经常会出现裂缝、渗漏等，这样就会导致建筑的主体结构遭到破坏，房屋短期内就会崩塌等事故，这样就会影响人们日常的生活和工作。质量管理是对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，所以必须要重视房屋建筑工程施工的质量管理，把其贯彻融合在工程项目管理过程中。

关键词：房屋建筑工程施工质量管理；问题；对策

一 前言

房屋建筑的质量对于建筑来说是最为重要的，不仅对房屋建设的功能产生巨大影响，还会对施工企业形象造成很大的影响。如果房屋建筑的质量不合格，那么就会影响到房屋的一些基本功能的发挥，或者说一些功能根本就发挥不出来，而且会严重影响到人们的日常生活与工作，这样的话，房屋不仅没有发挥其基本的功能，还有很多弊端，通过加强对房屋建筑工程质量管理可以避免出现一些不良现象，规避一些不规范的操作，从而大大提高房屋建筑工程施工的质量。

二 房屋建筑工程质量管理面临的问题

1 管理体系不完善

房屋建筑工程质量管理涉及施工的方方面面，关系到的东西很多，是综合性极强的管理，如果没有一套很严谨和完整的管理体系，那么房屋建筑工程的质量就很难得到保证。而且就房屋建筑工程质量检查方面而言，即使有问题也根本就检测不出来。这样的话，即使后期发现了要想补救还是比较困难的，如果是产品那么可能可以换掉损坏的零件，但是这是房子又怎么可能像零件一样随意换掉零件呢？房屋建筑工程质量管理的体系不是那么完善这与工程管理部门和监督部门对施工质量也没有过多的关注和上层领导不重视也有很大的关系。

2 材料选择和适用管理不够合理

房屋建筑的质量直接取决于材料的好坏，所以在房屋建筑施工中材料的选择和适用管理十分重要。在房屋建设中，需要使用到各种不同的材料，材料不同，那么它的保存和使用都会不太不一样。而且材料的采购十分关键，一是性能问题，二是价格问题，性能直接关系着房屋建筑的功能和质量，价格如果采购的不太合适的话，那么就会导致后期房屋建筑经费不足，进而影响以后的施工。而且采购进来了合适的材料之后，还应该适时有效检查材料的质量和数量，对材料进行科学有效地管理，这样就不会出现材料的质量在中途下降的情况。

3 人员素质低，技术水平差

现在进行房屋建筑施工的人员大都是一些农民工，他们既没有有关房屋建设方面的知识，也没有相应的技术，只是有力气罢了。而且通常时候都是没有相应地专家进行现场指导的，这就导致施工现场施工时没有组织性和规律性，操作水准低下。而且这些农民工只是比较重视材料的使用，对于材料的保养却没有任何意识和行为。他们也只是卖力气，他们的技術水平也得不到相应的提高，长此以往，房屋建筑的质量和性能不但不会有所提高，还可能会有所下降。

三 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题的对策

1 加强管理各个设计环节

房屋建筑是一项大工程，里面所涉及的点面实在太多了，但是即使是每一个很小的环节也是不允许忽略的，应该十分重视，因为一旦出现由这些小东西而引发的事故的后果将是不可预料的。房屋建筑的设计是确保房屋建设可以有效运行地很重要保证，设计是对房屋建筑的提前设想，在设计环节中就需要将各项质量管理规章制度进行完善，并且还应该建立完善的质量保障体系。设计一般是以图纸为载体的，而且设计还应该多次进行审核和考察，所以对图纸进行审核的程序应该十分严格和实事求是。在设计中会确定好在实际施工中应该选用的构件、配件、节点构造等。一定要在设计的阶段就确定合适的材料，应该有专门的专家进行确定。绝对不能出现因为选择不当的材料，从而影响到工程的质量的现象。

2 在招投标的过程中对于建筑企业施工资质进行有效审核

不同的建筑企业其技术水平有着很大的不同，建筑企业的建筑水平会直接关系着房屋建筑的质量，所以在建设单位在招投标过程中，应该以严格的要求来审核建筑企业，对其发展状况要有一个全面的了解，要公平公正，绝对不能因为个人私利，而诱发一些不正当的事情发生，这样影响极其不好，也会对房屋的建设产生不良的影响。要本着公平公正的原则选择出最适合房屋建筑施工的建筑企业，这样也会大大降低房屋建筑施工的风险，从而提高建设单位的收益。

3 加强管理材料的采购环节

材料的选购直接影响房屋建筑的质量，所以一定要谨慎对待。首先需要严密监控建材、设备、建筑构件等，这样也会使得工程建设的质量得到有效的提高。其次要在采购方面下功夫，需要派遣材料挑选方面的专业人才，这些人才还应该具备挑选踏实、责任心强、专业过硬等良好的素质。再就是挑选的材料首先是要获得国家认可、信誉比较好的产品，绝对不能因为省钱而买一些伪劣产品。除此之外，还应该在施工过程中对材料进行严格的检查和验收，材料的合理存放也很重要，一定要采取科学的方式对材料进行存放。在实际的管理过程中，还需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。

4 建立施工质量的管理责任制

有关房屋建筑的施工程序是比较复杂的，量大且杂，但是房屋建筑的施工每一步操作又不是单独的，其是一个整体，会互相影响的，所以应该全方面的把握各个环节当中的施工技术和施工人员以及施工材料等方面的操作，这些仅靠各别部门是绝对难以完成的，所以一定要加强房屋建筑的施工质量管理，各个环节的管理人员应该加强协作和配合。建立合理地施工质量管理责任制，在平时注意促进和加强各个环节管理人员的交流。各个环节的质量管理人员既要各司其职，还应该注重协作和配合，还应该有专门的团队对此进行监督和检查，以便可以及时发现其中的问题，从而及时纠正和补救，进而有效提高房屋建筑的施工质量，促进建筑企业实现合理化的进程。

5 加强质量管理监督和监理

施工质量管理的最后环节就是质量管理监督，虽然是最后环节，但实际上这部分内容也是十分重要的，有效的监督和监理可以有效提高职工质量管理水平。监督和监理可谓十分重要。监督和监理首先需要一个良好的团队，这些团队成员应该是大公无私的，秉公执法的，还因应该是一心为公的，其要有严格监督的态度，绝对不能因为嫌麻烦而放低标准。其次还应该有管理监督的具体职能和责任，每个部分都由专门的人去做，并且划分责任，如果出现了事故，是因为没有检查出来，那么相应的负责这部分监督的人就应该付一定的责任。而且还应该制定有关法人监督的实际监理责任制度，这样的话也可以避免一些不合规的行为的发生，防止豆腐渣工程的出现，从而有效的保证房屋建筑工程的质量。

结语：房屋建筑工程中的质量问题是一定要抓好的，这也是房屋实用性和长久性的基础，房屋建筑具有一次性投资和不可流动性的特点，而且其还关系着人们的生命健康和财产安全，所以我们对房屋建筑的质量要求就极为高。本文主要对房屋建筑质量工程的问题和对策进行了探讨，现在主要出现在房屋建筑工程当中的问题主要有管理体系不完善和完整、材料选择和适用管理不够合理和施工人员技术水平不高等问题，并提出了许多对策，希望对提高房屋建筑水平有一定的效果。

参考文献

[1]吴海峰.关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析[J].科技与企业.2014（07）

[2]王爱明.浅谈如何加强建筑工程现场施工管理[J].城市建设理论研究.2011（06）.

[3]赵晓生，叶澜.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2011（12）.

[4]石宝才等.加强建筑工程现场施工管理的策略[J]. 中华建设，2012（02）

（作者单位：重庆建工第十一建筑工程有限责任公司）