刘丽静

[关键词]“新经济”理念；传统媒体；变革方法

2017全球互联网大会吸引了无数人的眼球。影游联动、汽车生态、3D购物、移動教育、移动医疗……智造革命、大数据与互联网+，有效推动了信息技术与产业深度融合，改变了传统行业发展模式，带给了用户全新的体验。在传统动能由强变弱的时代里，新技术、新产业、新业态蓬勃兴起。由“新经济”孕育产生的“新动能”正逐步显现出巨大威力。

在传统媒体事业产业旧动能增长乏力之际，依靠“新经济”、新模式，可以培育新动能，支撑起新的发展。

一、用“新经济”理念带动媒体传统动能改造

“新经济”理念本身就包含多重创新因素，其中一个重要方面就是传统产业创新，以期焕发生机与活力。

媒体的传统产业在于内容生产。在当下的“众媒时代”，用户的关注点在变，消费场所、方式在变，而媒体要吸引用户眼球，就面临着一场巨大的变革。对于内容产业的改造。我认为不妨借用新经济形态中的“分享经济”与“共享经济”理念，将用户、开放与分享共享作为发力点，内容生产“去频率频道化”，把广电作为服务提供者。与消费者直接联结，创造新的市场空间。所谓“欲先取之，必先予之”，在提供内容时要不断去想，我们能与我们的用户分享什么、我们的媒体资源如何转化利用，通过共享获取回报，让沉睡闲置的资源发光增值。在共享经济中，有很多案例值得我们学习参考。

我们可以借鉴共享经济的理念，实现内容生产与服务的科学匹配、精准分发、资源共享。我们拥有大量的专业技术设备、专业从业人员、丰富的内容生产经验，这些都是优秀的共享资源，我们缺乏的是思维的转变与平台的转型，要摆脱渠道制约。变“传播”为“服务”，以用户需求来驱动定制。建议下大气力推进会员体系建设，通过建立广电大会员制，整合用户资源，盘活用户存量，通过对用户数据的深入分析，掌握用户潜在的需求，开发新的市场，实现营销精准化：同时市场推广营销从撒网式“广度活动”转向针对精准用户的“精度活动”。增加用户黏度。并养成种子用户。可以围绕王牌主持人、特色节目、专业频率，打造专业“粉丝圈”，以之为核心。聚焦内容生产的“产品力”，提高信息服务的消费指向性；我认为可以把我们现有的广播频率、电视频道打造成资源整合的综合平台。发挥整合聚变的“营销力”。达到和各类社会资源以各种形式携手共赢的目的。

共享经济理念的运用，可以不单单局限在媒体与用户之间，广电内部还有我们与新媒体之间，也需要进行共享融通、分享协作。建议加强本体资源整合。提升广播与电视内部资源的利用率和信息共享水平，实现优势互补与资源优化配置，集新闻采编、内容生产、技术使用、产品营销、市场分析等多元功能于一体，优化和重构生产流程：建立全媒体服务平台。建立融合广播、电视，线上与线下的综合平台，为用户定制个性化项目，在新媒体平台动态推出，并逐步建立受众数据。要选择那些质量过硬、竞争力强且有公信力的产品和服务，树立“广电出品必是精品”的口碑，用信任度和忠诚度博得用户眼球，增加黏合度。建立用户数据核心管理机制。在广电内部建立融媒体技术体系，承揽全台生产的所有产品的用户分析与技术分销渠道，包括新产品的运营、分发、新技术的开发等，建立属于广电特有的技术产业。使得用户资源不流失。利用大数据技术对所有资源进行系统分析、分类、贴标签，完成数据资源的沉淀和应用。并通过技术推送等手段，将数据导流至各个技术环节。

二、用“新经济”理念撬动媒体新兴增长点

“新经济”理念内涵相当丰富，它包含了“中国制造2025"、“互联网+”等多项改革，在改造传统产业的同时，可以最大限度激发新兴产业爆发力。知识有限、想象无限。“新经济”本身就与互联网密不可分，以相对开放的互联网为载体，真正实现所有人、物、载体，都互联、互通、互动。众创众包，也可以成为我们拓展新产业、新业态的实施路径。时下，“众创空间”、“孵化器”等新生事物蓬勃发展、方兴未艾，广播电视等传统媒体也可以建立属于自己的“众创空间”，打造特色创新创业孵化服务平台，为创业者聚合资源，服务创业者全方位需求，为创新创业人才提供交流空间，也为资本与创意结合提供平台。一是建立创意项目招投标机制，打破部门壁垒，集思广益，以开放的思维全社会招标，中标者根据项目实施效果分享项目收益：二是建立灵活自由的创新团队组织，一方面内部组织打破部门藩篱，搭建模糊部门界限的项目平台，实现内部人才资源的共享融通，采取股权激励、按贡献分配等市场化运作方式激发员工自主创业热情。另一方面构建互联网人才资源交流平台。从数量庞大的互联网开发者资源池中吸纳外部人才，通过众包方式拓展各类创业人才，借用外部的活力与创造力，为我所用。

在经济领域，新旧动能更迭替代是大势所趋。同样，我们传统媒体也到了新旧理念及发展动能更新换代的拐点。不妨大胆地运用新经济理念推动各方面大刀阔斧地变革，重塑产业链、供应链、价值链，唯其如此，才能使未来发展提质增效、行稳致远。