刘润长

公安县以“三个坚持”为着力点，激活全县干部“想干事”的境界、“愿干事”的动力、“干成事”的环境，营造出全县上下人心思“干”、人心思齐的氛围浓厚。

坚持铸魂壮骨，激活干事创业“源动力”。针对理想信念淡化的“软骨症”、严实管理的“不适症”、传统思维的“依赖症”、能力本领的“恐慌症”，从思想根源上、本领提升上、环境营造上下功夫，不断激活干部干事创业的内生动力。一是补好精神之“钙”。突出政治引领，旗帜鲜明地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，确保真学真懂真信真用。二是充满能量之“电”。今年全县组织开展了供给侧结构性改革、文旅融合發展战略、PPP项目运作等专题培训，请专家讲方法、讲措施，补齐干部专业上的短板。三是唱响主流之“音”。以主题党日活动为载体，开展以“与前辈对比受教育、与典型对话看境界、与标兵对照找差距”为主要内容的学习讨论活动，激发全县干部学做典型的热情。

坚持事业为上，树立有为有位“风向标”。一是选用“工匠+猛将”的干部。县委树立鲜明用人导向，让敢干事会干事的有位子，让不干事还坏事的挪位子。实行一线工作法，推动问题在一线解决、能力在一线提升、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔。在日常工作中看表现、在多点考察中看德行、在走访调研中看口碑，全方位精准识别干部。二是用好“考核+奖励”的措施。坚持不唯得票、不唯排名、不唯台阶、不唯平稳，将实绩考核结果与干部选拔任用、奖金发放、等次评定挂钩，推动形成“干好干坏不一样”的积极导向。建立差异化奖励制度，对单位集体被评为优秀等次的，所在单位干部职工年度考核优秀比例提高到20%。拿出五项奖励性资金的30%实行差异化分配到人，彻底打破“大锅饭”。三是建立“正向激励+容错纠错”的机制。一方面，出台正向激励措施，分评先奖优、选拔任用、关心关爱、培训交流等四个方面拿出14条实实在在的干货措施。另一方面，建立容错纠错机制，明确可以容错的15种情形和不能容错的8种情形，全面释放县委“给干事者鼓劲、为担当者撑腰”的强烈信号。

坚持作风为要，锻造求真务实“好团队”。一是“带”出好作风。建立“县领导一线压阵、部门干部一线上阵、镇村干部一线列阵”工作机制，县领导开展“六联”，每月到联系的镇、村、企业和部门现场办公，解决最难啃的“硬骨头”。县委发挥一级带着一级干、一级做给一级看的表率作用，营造一种让干部坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，用实际行动诠释事业是“干”出来的。目前，全县各级党员干部走出机关，行走在工作一线解难题、办实事，工作效率明显提高。二是“督”出好状态。出台《加强新形势下党和政府督查工作的实施意见》，构建“2+1+X”的大督查格局，并将督查结果作为综合评价干部的参考。聚焦“慵懒症”，开出高质量的领导班子专题民主生活会和组织生活会，推动16个乡镇95家县直单位公开作出拒绝“庸懒症”百字宣言，主动接受群众监督。开展电视问政，16家县直部门负责人红脸出汗，如坐针毡，推动立行立改见真章。三是“问”出好实效。高举问责利剑，防止纪律“松绑”、作风“减压”，促进干部在位一天、“赶考”一天。突出政治巡察，锲而不舍纠“四风”，开展“不担当、不作为”和 “工作不实、弄虚作假”专项治理。

（作者系公安县委书记）