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国有企业如何行之有效地开展工会工作

2018-05-30张檬

大东方 2018年1期
关键词:工会工作国有企业

摘要:国有企业工会工作代表着广大职工的根本利益,是企业员工集体思想诉求表达的渠道,也是当前企业工作非常好的一个补充。如何在现阶段做好工会工作,这是本文主要研究的问题。

关键词:国有企业;有效;工会工作

工会机构诞生于资本主义蓬勃发展的欧洲,当时其扮演着广大工人阶级的根本利益,是同当时资本家进行博弈,开展谈判进而维护工人利益的特殊机构。在我国的社会主义的具体国情下,尤其是在国有企业当中,工会和企业间已经逐渐褪去了剑拔弩张的关系,大部分时间都是在扮演着为上传员工诉求,缓和企业员工之间关系的作用。但是在目前工作开展的过程中,工会工作逐渐出现职能分化,作用彰显并不明显等问题。

一、当前国有企业中工会工作存在的问题

国有企业体制下的工会机构,应当具备企业的一些特色和特点,同时也应发挥自己的根本作用,就是代表职工的利益,反映职工的诉求。但是在当前企业中,工会工作的构成已经悄然发生了变化,一些应有的工作职责被其他部门所取代、淡化,自身应当发挥的作用却并没有得到有效彰显,在一些工作开的问题上也存在一定的困难。

1、国有企业工会工作的部分职能出现了一定程度的弱化。随着国有企业的不断发展,在产业结构上,经营模式上都和之前有了较大的变化,在这种变化的催生下,国有企业的部门分类逐渐趋向复杂化、多元化,各个部门的具体职能也逐步细化。对于工会工作而言,其工作职责在当前国有企业之中,同信访部门、纪检监察部门甚至办公室、组织宣传部门都有一定程度的交汇,但是工会机构和其他机构相比,并没有相应的人员和机构设置,对于有的工作落实上无法与其他业务部门相提并论,在长期工作的过程中,例如部分员工诉求直接并入信访渠道,上级文件、政策精神向员工的宣贯并人宣传部门,在这样的工作模式下,工会工作和其他工作之间经常发生推诿扯皮,不利于企业整体工作的开展。

2、国有企业工会工作在开展模式上存在创新力度不足的问题。工会工作和其他业务工作一样,也需要从全体职工的客观实际出发,做到符合员工要求,才能达到与时俱进的目的。但是目前来看,工会工作的开展在工作内容上较为陈旧,例如在开展文体活动上,始终沿用之前在企业中既有的活动项目,虽然一定程度上保持了优良的传统,但是一味排斥具有当前较高亲和度的活动内容,致使活动参与人员老龄化,参与积极性不高的问题逐渐出现。在工作开展的流程上,由于缺乏对目前企业发展形势变化的掌握,对于更快节奏的办事风格没有进行充分预想,同时对客观实际的掌握不够,也会在工作流程上出现速度较慢,效果不好的情况。

3、国有企业工会在人员配置上和使用上并不具有科学性。现代化企业的一个重要指标,就是合理用人,科学化规范劳动力,在人员一定的情况下发挥出其最大的合力。在这个标准下,国有企业工会的用人上存在着不小的问题和差距。在工会工作当中,一是人员的基本分配在前期具有一定的随机性,个人的能力和工作要求并没有做到有机统一,对于人的能力和岗位需求并不合适。二是在开展工作的过程中,企业工会没有制定出一系列的素质技能提升计划,人员在之后的发展过程中并没有很好的提升,难以应对越来越繁杂的工作要求。最后,作为企业而言,在选人用人体制机制上对工会工作存在一定的偏见,直接造成工作队伍老龄化严重,性别年龄结构不合理,工作定远定编不够充分等问题,在这些问题之上,还对工会的整体工作缺乏相应的要求和帮助,不利于今后国有企业工会工作的潜力培养。

二、如何在现阶段更为有效地开展工会工作

工作之所以有效,必须是业务精熟,必须在做到实事的基础上,努力彰显自身的工作绩效,让全体员工支持肯定。在这要求下,国有企业工会工作也必须从以下三个方面做起。

1、梳理业务理清流程,确保工会工作在此基础上做到业务扎实。一是要对照上级工会的要求,从相应的工作内容和职责当中逐条逐句找到依据,进一步理清当前国有企业工会所承担的各项职责业务,并对其进行合理分类,按照大小项目和业务内容重新设计工作目标,确定当前工会工作所应当具备的業务。二是要按照工作业务的标准和内容,积极和企业管理高层进行沟通,通过管理高层召集企业其他同工会之间有配合,有交集的业务部门,通过摆条例研究工作的具体归属,划清各部门之间的工作界限,以情况不同来区分工作部门的侧重,真正将属于工会的工作职责抓在手中,减少部门间的推诿扯皮,能够有效促进企业各项工作的有效推进。三是要对当前工会工作的业务流程进行重新修订,对于已经不适用于当前工作的内容给予科学化修订,原则上在遵守上级工会要求的同时,按照当前企业工会自身所具备的客观条件,合理地制定出相应的工作方法和目标,从流程上进一步科学化、规范化,坚决以制度来约束人,以流程来指导人,进一步促进工会工作的科学化基础建设扎实牢固。

2、与时俱进,工会工作的创新应当同当前的社会同步共进。一是要将旧有的工作模式和内容进行升级提升。企业工会之前在长期发展的过程中所创造出的工作模式和方法,已经成为了企业文化的一部分,盲目摒弃固有做法和内容开展的创新,是对既有成果的摧残和破坏。对旧有的工作内容和模式,要吸收现代化的工作模式,大量引入当前先进的技术手段、宣传方式和活动开展模式来丰富改进旧有的内容和方法,能够促进固有工作的效率提高和广泛接受,利于延续企业的旧有成果。二是要吸取现在社会进步带来的新的工作内容和方式,通过研究上级指示、吸取基层意见等方式,在工作模式和方法上进行大胆创新,按照职工群众的意见来不断提升工会工作业务,拓展活动内容,促进工作能够获得更多员工的拥戴和参与,工会工作也就能够获得更大的业绩和知名度,能够形成一个良好的循环模式,不断促进职工满意度的提高和工会成绩的更大彰显。

3、科学配置,工会工作要在队伍建设上下足功夫。良好的工作队伍是工作开展最基本也是最重要的方面,在构建强有力的工作队伍问题上,主要要解决好以下三个问题。一是要明确当前工会工作的任务所在,在明确工作内容的同时,要充分借鉴过往的工作经验,对各项工作岗位和内容进行充分评估,对工作量有绝对客观的掌握。二是在掌握工作量的基础上,对当前工会人员构成进行客观分析,根据个人的能力对标当前的工作岗位,将能够胜任的人员配置到工作岗位上去,在这个基础上研究当前队伍人员的短缺情况,并将情况记录在案,及时向上级申请人员编制。三是要在编制下达之后,严格按照编制上给的各岗位人员要求进行选人用人,对选人用人过程中出现的不公平、不公正的问题给予严格把关,确保即将进入新岗位工作的人员能够充分贴合当前的工作要求,不断完善提高此项工作的业务能力,以人员素质的整体提高带来工会工作更为深厚的潜力,为今后的厚积薄发创造出必要的条件。

作者简介

张檬,女,阳煤集团股份公司,助理政工师。

(作者单位:阳煤集团)

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