朱玉萍

[摘 要]随着社会的不断进步和科技的不断发展，现在国家对中小企业的财务管理也有了新的要求。管理会计是目前一种新型的服务模式，因其具备的独特管理模式而广受众多企业的认可和关注，并且随着时间的推移逐渐被应用到了各个企业地管理当中，特别是一些中小型的企业，通过管理会计的合理应用为其带来了巨大的经济效益。因此，笔者将针对管理会计目前在企业管理中所存在的问题进行简要分析，同时也提出了若干具体的应用策略。

[关键词]管理会计;中小企业;应用策略

[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A

随着时代的进步，目前管理会计在中小企业中的合理应用，已经成为优化企业管理的有效途径之一，所以为了能够使管理会计在中小企业中发挥出最大作用，笔者将针对管理会计在中小企业中的应用进行如下深入探讨。

1 目前中小企业财务管理常见的问题

1.1 严重缺乏管理意识

现在中小企业的发展参差不齐，其中有很多的企业无论是管理者还是经营者，都严重缺乏财务专业知识以及财务管理知识。另外就是在经营的过程中总是有主观臆断的现象出现，只注重经济效益的多少，却完全地忽视了在企业管理中财务工作的重要性，从而也就导致中小企业中长期存在着这个管理问题。

1.2 财务制度不够完善

其实现如今有很多发展中的中小企业都是私人企业，并且是以家族式管理模式为主，根本没有设置相应的财务机构，更没有在企业内部设置相应的监督管理制度。同时在企业的各个经营环节更是缺少对财务管理的有效监督，没有完善的财务管理制度支撑和制约，是导致中小企业总是会出现财务管理混乱的重要原因。

1.3 工作人员专业素质有待提高

一个企业发展的好坏与否，最重要的因素就是选用的人才是否够优秀，但是普遍存在的现象是“任人唯亲”，特别是在中小企业的财务管理方面更为明显，其中的工作人员大多数都是经营者的亲朋好友，有的甚至没有任何的工作基础，也未参加过正规的培训，在记账的时候只是简单地将流水账和往来账目粗略的记录一下，工作人员的专业素质明显有所欠缺，这会严重地阻碍企业的长期发展。

1.4 会计信息不够准确

中小企业的兴起需要大量的资金，所以其主要的融资方式是亲属的集资、银行贷款以及市场的融资等三种情况。但是在真正的融资过程中仍然会面临着很多的问题，首先就是没有办法向融资人提供准确的财务信息，从而也就严重阻碍了中小企业地再融资，因此一旦出现了资金短缺，会直接地影响到企业的正常生产和继续扩张，使企业的未来发展受到消极影响。

2 管理会计在中小企业的应用策略

2.1 加强中小企业管理会计意识，完善管理制度

在中小企业中加强会计的应用已经成为首要任务，要将相关的管理会计制度进行有效的落实。首先，中小企业要做的就是不断地提升经营者和管理者对管理会计的认识，摆脱陈旧的管理观念，防止出现管理会计同中小企业生产实践脱节的状况，同时将新型的管理模式融入到中小企业的管理当中，从而更好地引领企业向前发展。其次，无论是作为企业的管理者还是经营者，都要能及时地观察到自身制度体系的不足，并且不断地加强管理会计在整个企业中所起到的信息沟通作用，从而保证企业管理所做出的决策更具准确性，为以后企业的继续扩展提供更大的空间。

2.2 提高会计人员的专业素养和工作能力

企业中的管理会计和一般的会计还是有着一定的区别，管理会计主要负责的是对企业内部相关管理决策信息的整理和分析。作为管理会计人员首先要做的就是能全面掌握与企业生产相关的管理工作，同时还要具备一定的综合管理能力。另外这个岗位属于一个综合性较强的岗位，在目前的中小企业中严重缺乏这种综合型的管理人才，鉴于中小企业的规模相对较小，而且所设置的部门也非常的紧凑，所以实际中所设置的管理会计部门也就会相对较少，甚至是不设置。基于此种实际情况，企业领导者一般是按照职级往下安排，也就导致了管理会计人员严重地缺乏专业意识以及工作能力，会直接地影响到中小企业对管理会计的有效应用，所以为了能够保证公司的正常运行和经济效益的稳定提升，必须不断地提高管理会计人员的专业素养和能力，定期地对工作人员进行培训，之后通过考核制度来确定管理会计的岗位人员，也只有这样才能使管理会计岗位在中小企业中发挥出最大的作用。

2.3 加强管理会计的信息化发展，完善相应的管理会计软件

任何一个中小企业都需要设置一个财务管理系统，而管理会计可以通过统计财务的相关信息，相应地对企业内部经营的活动进行考核和评价，并有针对性的进行规划企业的经营活动。所以，在管理会计开展的各项工作中，会有大量的重复性数据出现，而管理会计人员需要做好对资料、数据的收集和统计的相关工作，才能够保障企业各项工作有条不紊的开展。而信息化的会计办公可有效地保证管理会计工作的高效性。因此加快企业的信息化建设，实现信息化的会计管理是非常重要的，另外在原有基础上不断地完善管理会计应用软件，以保障管理会计的工作效率能够得到更大的提升。

3 结语

总而言之，中小企业中管理会计的合理应用将会有效地提高整个企业的经济效益和工作效率。而且管理会计通过不断地提高人員的专业素养和个人能力，同时促使其逐渐地走向信息化，使管理会计岗位能够普遍地存在于各中小企业中，为其财务管理的良好、稳定发展奠定基础。

[参考文献]

[1] 刘方.浅谈管理会计在外资中小企业中的几点应用[J].中国商论，2017（12）..