王德田

企业财务是企业的重要组成部分，本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究，从而找出有效措施来提高企业的财务管理能力，同时提高企业的经济效益。

财务管理 核心能力 企业财务

企业的快速发展离不开企业财务的管理，但是我国现阶段各企业的财务管理中存在着一些问题，尤其是财务管理目标的问题，从而影响到我国现代企业的经济效益，因此我们要不断提高企业财务的核心能力，从而确定企业管理目标，促进财务企业管理发展。

传统财务管理目标的发展现状

在我国企业的传统财务管理目标中，主要出现以下四个方面的问题。首先是传统财务管理目标很少会考虑到企业的运营风险。在以前我国的企业发展之中，企业财务管理目标的实现很多都是依靠于国家颁布的各项规章制度，因此财务工作对企业其它环节的发展情况并不了解，这就导致很多的企业管理人员以及企业的财务管理人员没有认识到企业在发展的过程中存在的各种风险。其次是企业财务管理系统不够完善。受我国之前的计划经济的影响，我国的企业管理工作在很大程度上缺乏对企业运营情况的足够了解，因此没有一个完善的财务管理系统，从而影响到我国企业的经济效益发展。然后是企业资金回收缺乏科学性，企业在收回商品款项的时候经常发生坏账、死帐的现象，从而影响到企业资金的流动以及企业财务管理工作的正常运行。最后是企业财务管理员工缺乏工作积极性。在企业的财务管理中，经常会发现财务管理人员不认真工作，没有按时完成任务的现象，从而导致整个财务工作受到影响。

企业的财务核心能力

企业财务核心能力主要是指企业对财务资源进行筹集和分配的能力。财务核心能力对提高企业的综合竞争力有着重要的意义。提高企业的财务核心能力有利于保证企业财务管理目标的实现，同时促进企业经济效益的增长。

企业财务资源对企业财务核心能力有着直接的影响，不同的企业，因为其财务环境的不同，所以企业的财务资源也不同，所以企业在对财务的资源进行管理的时候，需要根据企业的实际情况来进行财务资源管理，加强财务核心能力的创新，从而提高企业财务的管理能力。

企业财务管理目标和企业财务核心能力的关系

（1）本质的統一性

企业的财务核心能力是企业财务管理目标的关键内容之一，同时也是企业的各种财务管理活动所要达到的目标，因此企业的财务核心能力对企业财务管理工作的顺利进行有着重要的促进作用。企业财务核心能力的各项指标可以很好的反映出财务管理的各项内容，所以企业财务管理核心能力与企业财务管理目标具有本质上的一致性。

（2）主体的独特性

企业财务核心能力具有独特性的特征，因为每一个企业的实际发展情况不一样，所以每个企业的财务核心能力都具有很大的差异性，各个企业的财务核心能力不能相互使用和模仿，因此企业财务核心能力具有很大的独特性。

（3）目标的一致性

在企业的财务核心能力之中，企业的可创新能力是企业核心能力的重要组成部分，而企业的可创新能力对企业的可持续发展有着重要的促进作用。所以提高企业的财务核心能力有利于促进企业经济效益的可持续发展，而企业财务管理目标就是促进企业经济效益的发展，因此财务管理目标与财务核心能力具有目标一致性的关系。

（4）二者的关联性

企业财务管理目标与企业财务核心能力是相互关联、相互促进的关系。企业财务核心能力是企业财务能力的重要组成部分，因此企业财务核心能力与企业各项财务能力是相互关联的。其次提高企业财务能力可以提高企业的盈利能力，同时实现企业的财务管理目标，继而推动企业的可持续发展。

财务管理问题的解决对策

（1）加强对企业财务管理工作的监督力度

企业应该加强对企业财务管理工作的监督力度，对企业发展的各个环节进行严格把关，帮助企业及时的发现问题，并提出有效措施进行解决问题。例如有的企业在拆除自身之下很多的分公司时，会对分公司原本价格比较高的厂房以及机械设备进行报废处理，但是企业却没有对这些报废的固定资产进行统计，这就导致同实际价格存在着很大的差异。所以企业要对这一方面的财务管理模式进行调整，加强企业的整体财务工作与固定资产的管理工作之间的联系，对企业各个环节的财务数据进行统计分析，结合企业的实际发展情况进行分析研究，从而制定一个完善的企业财务管理系统，提高对企业的财务管理水平。另外在企业的项目开展的过程中，也应该严格的跟踪和监督整个项目的原料采购和项目实施过程，对项目的原料价格进行严格控制，对项目的实施过程也进行严格的监督，避免中间出现资源浪费的现象，同时加大企业的成本投入。最后在项目的检验环节也要进行跟踪管理，不断提高企业财务审计工作的工作效率，并且有效的预防贪污舞弊现象的产生。

（2）不断提高企业财务管理的创新能力

企业的核心能力具有可创新的特点，因此企业在发展的过程中，应该吸取国内外企业先进的财务管理经验，同时根据自身企业发展的实际情况，对企业的财务管理状况和财务核心能力进行创新，从而不断提高企业的财务管理水平，促进企业财务管理目标的实现，从而促进企业经济效益的增长。例如企业的财务管理人员可以到国内外大型企业进行考察，学习他们先进的财务管理经验，然后再根据自身企业的实际发展情况和通过对自身企业财务管理问题的分析，从而采取有效措施来提高企业的财务核心能力，从而实现企业财务管理目标的实现。

结语

综上所述，在市场经济体制不断改革的背景之下，企业应该加强对自身财务核心能力的培养，不断的提高企业财务核心能力，从而实现企业的财务管理目标，不断提升企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。

[1]杜华峰.对财务管理目标与企业财务核心能力的分析[J].财会学习，2016（08）：56+58.

[2]梁利光.浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题[J].中国外资，2013（03）：132-134.